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三、外资示范效应将产生连动
四、高端服务模式并非高不可攀
五、政府差旅服务市场近在眼前
第二节 中国旅游企业进入商务旅游市场的关键节点
一、切入点——目前掌握的企业是单位客户
二、从服务到管理——客户差旅支出的分析
阅读全文:https://www.20087.com/M_LvYouCanYin/8A/ChaLvShiChangQianJingFenXiYuCe.html
三、适当的金融工具——差旅费管理服务的支付手段
四、高素质的服务团队——差旅费管理服务实现的人力保证
五、商务旅游服务联盟——商旅服务物理网络的快速建立
六、差旅服务管理软件——和国际接轨的技术保证
第三节 商务旅游恰当的盈利模式
一、资源批发型
二、终端制胜型
三、业务领先型
第七章 关于中国差旅行业发展前景预测分析
第一节 2025-2031年中国差旅行业发展预测分析
一、未来差旅行业发展分析
二、未来差旅行业发展方向
China Business Travel industry status research and development trend forecast report (2025 edition)
第二节 (中智-林)2025-2031年中国差旅行业市场前景分析
一、产品差异化是企业发展的方向
二、渠道重心下沉
图表目录
附 表:
表1.1 休闲旅游和商务旅游的差异
表3.1 2025年主要工业产品产量及其增长速度
表3.2 2024-2025年规模以上工业企业实现利润及其增长速度
表4.1我国商务旅游服务企业四人合资公司
表4.2畅翔比较优势
表4.3 2025年锦江股份主营业务分行业情况
表4.4 2025年锦江股份偿债能力情况
中國差旅行業現狀調研與發展趨勢預測報告(2025版)
表4.5 2025年锦江股份营运能力情况
表4.6 2025年锦江股份盈利能力情况
表4.7 2025年锦江股份成长能力情况
附 图:
图1.1 差旅管理概念
图3.1 2020-2025年中国国内生产总值情况
图3.2 2020-2025年中国工业增加值情况
图3.3 2020-2025年全社会固定资产投资
图4.1携程网组织架构图
图4.2携程的盈利模式
图4.3畅翔网机票资源整合示意图
图4.4畅翔网酒店资源整合示意图
zhōngguó chā lǚ hángyè xiànzhuàng diàoyán yǔ fāzhǎn qūshì yùcè bàogào (2025 bǎn)
图4.5差旅阶段性管理示意图
图4.6差旅数据管理示意图
图4.7差旅报告管理示意图
图4.8畅翔网差旅管理价值主张示意图
图4.9差旅整体解决方案示意图
图4.10差旅合作流程示意图
图4.11差旅合作周期示意图
图4.12 集中管理示意图
图4.13 事前控制示意图
图4.14 集中管理示意图
图4.15 畅翔提供服务以便捷化为宗旨
图4.16数据服务
中国ビジネス出張産業の現状調査と発展傾向予測レポート(2025版)
图4.17企业预定平台示意图
图4.18 预订流程及结算图例
图5.1 商务旅游市场需求的各要素
图5.2 商务旅行供给模型图
图5.3 专业会议服务供给模型
图5.4 会展服务供给模型
图5.5 奖励旅游服务供给模型图
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