第八章 我国股份制银行经营管理分析
第一节 电子银行业务对股份制商业银行经营管理的影响
一、发展电子银行业务是全面提升商业银行核心竞争力的内在驱动
二、发展电子银行业务代表了现代商业银行的发展方向
三、发展电子银行业务是适应客户变化的迫切需要
四、发展电子银行业务是应对同业竞争的必然选择
第二节 我国股份制商业银行经营困境分析
一、缺乏明确的市场定位
二、经营理念和意识落后，发展模式相对粗放
三、内部激励机制的设置存在缺陷
四、创新能力、深度和水平严重不足
五、机构、组织的设置不合理
第三节 资本约束下的股份制商业银行经营转型分析
一、股份制商业银行面临的难题及矛盾
二、导致资本约束“瓶颈”的原因
三、推进股份制商业银行进行战略转型的动因
四、实现战略转型的途径
五、资本充足性监管的加强对股份制商业银行经营管理的影响
六、加快国内股份制商业银行进一步发展的建议
第四节 我国股份制商业银行经营中矛盾分析
一、经济政策与经营政策的矛盾
二、收益与风险责任的矛盾
三、批发与零售的矛盾
四、利润选择与客户选择的矛盾
第五节 我国股份制商业银行经营管理模式改革分析
一、经营管理模式上存在的问题
二、问题产生的原因
三、重塑经营管理模式
第六节 我国股份制商业银行经营绩效的综合评价
一、商业银行绩效评价的因子分析
二、政策建议
第九章 我国股份制银行并购分析
第一节 全球跨国银行并购趋势分析
第二节 外资银行并购参股我国股份制银行的态势分析
一、市场现状
二、市场趋势
三、市场动机
第三节 中小股份制商业银行的并购战略分析
第十章 我国股份制银行公司治理分析
第一节 环境与秩序分析
Analysis of Development Status and Market Prospect Forecast Report of China's Joint-stock Banks Industry (2025-2031)
一、相对宽松的经济运行环境和清晰的政府职责定位
二、完善的市场及有序的竞争环境
三、健全的法律体系、公正严明的司法和独立有效的银行监管
第二节 目标与结构分析
一、维护存款人利益
二、建立有效制衡机制
三、成立董事会专业委员会
四、确立董事会与经营管理层的权力制衡
第三节 机制与途径分析
一、完善激励约束机制，强化风险控制
二、树立全面风险管理理念，把银行治理落到实处
三、制定稳健的经营策略，追求可控风险下的持续发展
四、优化组织架构，明晰职能职责，提高管理质量
五、建立及时有效的信息披露，以加强外部监督
第十一章 我国股份制银行竞争分析
第一节 我国股份制商业银行竞争环境分析
一、产业竞争对手分析
二、银行业市场的潜在进入者
三、替代品、资金买方以及供应方
第二节 我国股份制商业银行竞争格局分析
一、外资银行抢占市场份额
二、经营将面临严峻考验
三、市场竞争日趋激烈
四、经营风险日益增大
五、国有商业银行将改革步伐加快
六、股份制商业银行的弱点日见显现
第三节 我国股份制商业银行竞争策略分析
中國股份制銀行行業發展現狀分析與市場前景預測報告（2025-2031年）
一、以规模为导向
二、以金融产品创新为根本
三、以风险管理为保障
第十二章 我国股份制银行上市银行分析
第一节 兴业银行股份有限公司
一、企业基本概况
二、2020-2025年生产运营与财务状况分析
三、经营业绩
（一）经营业绩稳定增长，股东回报不断提高
（二）负债规模增势良好，信贷结构持续优化
（三）资产质量持续改善，风控能力明显提升
（四）产品体制不断创新，业务发展展现特色
四、兴业银行入围英国《金融时报》全球企业500强
五、发展前景
第二节 上海浦东发展银行股份有限公司
一、企业基本概况
二、2020-2025年生产运营与财务状况分析
三、浦发银行首次上榜英国《金融时报》全球500强
四、浦发“轻松易贷”个人融资贷款全新亮相
五、浦发银行“龙岗中小企业服务中心”试营业
第三节 深圳发展银行股份有限公司
一、企业基本概况
二、2020-2025年生产运营与财务状况分析
三、深发展成功发行15亿元混合资本债
四、“全国首张银政合作“CRD旅游卡”在京隆重推出
五、力推“e借易还”个人自助消费贷款产品
第四节 招商银行股份有限公司
Zhōngguó gǔ fèn zhì yín háng hángyè fāzhǎn xiànzhuàng fēnxī yǔ shìchǎng qiánjǐng yùcè bàogào (2025-2031 nián)
一、企业基本概况
二、2020-2025年生产运营与财务状况分析
三、招行成“全球最具声望大企业”
四、招行成功托管亚洲最大再保险公司
五、招行品牌价值增幅全球第一
第五节 华夏银行股份有限公司
一、企业基本概况
二、2020-2025年生产运营与财务状况分析
三、先进的经营管理理念
四、严密的风险管理体系
五、专业化个性化的金融服务
六、以人为本的企业文化
第六节 中国民生银行股份有限公司
一、企业基本概况
二、2020-2025年生产运营与财务状况分析
三、民生银行网银汇款手续费下调
四、我行首批获得上期所黄金期货自营会员资格
五、中国民生银行获保险资金托管业务资格
第七节 中信银行股份有限公司
一、企业基本概况
二、2020-2025年生产运营与财务状况分析
三、经营业绩
四、中信银行以135.63亿港币收购中信国金70.32%股权
五、中信银行银行卡银联网络跨行交易成功率跃居同业前三
第十三章 我国股份制银行发展策略分析
第一节 股份制银行面临金融危机的应对策略
一、调整策略，保持业务稳定发展
中国の株式会社銀行産業の発展现状分析と市場見通し予測報告書（2025年ー2031年）
二、夯实基础，全面提升管理水平
三、支持增长，积极承担社会责任
第二节 股份制银行的营运策略
一、加强市场营销
二、优化整合组织架构
三、加强人力资源的优化配置
四、重视结构的优化
五、加强金融创新和产品的研发推广
六、重视公共关系的建设
七、重视企业文化建设
第三节 [:中:智:林:]股份制银行的发展策略
一、正确的市场定位是优质发展的前提
二、金融创新是优质发展的基础
三、国际化是优质发展的途径
略……
京公网安备 11010802027459号