| 七、付款刷卡便捷性 |
| 八、规模凸现扩张性 |
第二节 2016-2020年中国主题公园发展趋势 |
| 一、主题公园的发展方向 |
| 二、主题公园将成公园发展新主题 |
| 三、2016-2020年中国主题公园将迎来“黄金时代” |
| 四、2016年主题公园经营状况预测 |
第三节 2014-2015年中国主题公园的投资建设 |
| 一、2014年云南建成我国一流恐龙文化主题公园 |
| 二、2014年滨海航母主题公园全面启建 |
| 三、2014年果树主题公园陆续开园 |
| 四、崇明拟建最大自行车主题公园 |
| 五、2015年延庆建成元帅系苹果主题公园 |
| 六、2015年全球首家国旗主题公园落户中国 |
| 七、2015年西部最大水上主题公园开园 |
| 八、海南文昌将建航天育种主题公园 |
| 九、2015年前南宁体育主题公园建设完工 |
| 阅读全文:https://www.20087.com/M_JianCaiFangChan/93/ZhuTiGongYuanJiLvYouDiChanShiChangXuQiuFenXiYuFaZhanQuShiYuCe.html |
| 十、2015年上海“农字号”主题公园建设预测 |
| 十一、2015年前番禺建成海洋主题公园 |
第十章 2016-2020年中国旅游地产发展趋势 |
第一节 2016-2020年旅游地产发展形势展望 |
| 一、优厚的旅游地产发展资源 |
| 二、规划、开发向专业化发展 |
第二节 2016-2020年旅游房地产在我国的发展趋势 |
| 一、旅游房地产发展的环境日渐成熟 |
| 二、旅游房地产的市场需求潜力巨大 |
| 三、政策法规将直接影响旅游房地产的步伐 |
| 四、资金和品牌将成为旅游房地产未来的决定力量 |
| 五、与国情适合与国际接轨的特色产品将不断出现 |
| 六、旅游地产逆势发展成地产新宠 |
第三节 2016-2020年旅游地产的发展趋势 |
| 一、旅游地产发展前景广阔 |
| 二、从“小旅游、大地产”到“大旅游、小地产” |
| 三、旅游地产开发的多元化趋势加深 |
| 四、旅游地产投资开发重心将从销售转向经营 |
| 五、旅游地产需要全盘策划和动态规划 |
| 六、旅游地产的多方共赢趋势 |
第五部分 行业发展战略分析 |
第十一章 2016-2020年中国主题公园及旅游地产的经典案例 |
第一节 成功案例分析 |
| 一、华侨城 |
| 二、杭州宋城 |
| 三、无锡太湖影视基地 |
第二节 失败案例分析 |
| 一、江苏吴江福禄贝尔科幻乐园 |
| 二、海南中华人民族文化村 |
| 三、广东番禹飞龙世界游乐城 |
第三节 启示 |
第十二章 2016-2020年中国主题公园产业发展策略 |
第一节 主题公园市场化商业运作模式分析 |
| 一、主题公园发展现状分析 |
| 二、中国主题公园经营现状分析 |
| Chinese theme park and Investigation tourism real estate industry development trend analysis and forecast report (2016 edition) |
| 三、我国主题公园与国外主题公园的SWOT分析 |
| 四、商业设计步骤分析 |
| 五、国产主题公园经营策略分析 |
第二节 主题公园营销模式分析 |
| 一、有效的主题定位 |
| 二、激活市场的产品策略 |
| 三、灵活多变的价格策略 |
| 四、推拉结合的促销策略 |
| 五、双管齐下的渠道策略 |
第三节 主题公园营销方式 |
| 一、直复营销 |
| 二、内部营销 |
| 三、品牌营销 |
| 四、合作营销 |
| 五、网络营销 |
| 六、体验营销 |
| 七、事件营销 |
| 八、整合营销 |
第四节 主题公园成功开发的要素 |
| 一、主题选择与定位 |
| 二、主题公园区位选择 |
| 三、主题创意 |
| 四、主题产品开发与更新 |
| 五、主题公园文化内涵 |
| 六、营销策略 |
第五节 迪斯尼主题公园成功经营策略 |
| 一、品牌经营策略 |
| 二、服务制胜策略 |
| 三、产品创新策略 |
| 四、灵活定价策略 |
| 五、营销管理策略 |
第六节 迪斯尼对中国大型主题乐园的启示 |
| 一、把主题公园作为品牌文化来推广 |
| 二、快乐王国的氛围营造 |
| 三、强大的整体营销策略 |
| 中國主題公園及旅遊地產行業現狀調查分析及發展趨勢預測報告(2016年版) |
第七节 中国首个自主创新主题公园连锁品牌解构 |
第十三章 2016-2020年中国主题公园市场竞争策略分析 |
第一节 中国主题公园的竞争力因素 |
| 一、OCT是中国主题公园的领跑者 |
| 二、现代主题公园竞争热的冷思考 |
第二节 中国主题公园取得竞争优势的要素 |
| 一、准确的主题选择 |
| 二、恰当的园址选择 |
| 三、独特的主题创意 |
| 四、深度的主题产品开发 |
| 五、灵活的营销策略 |
第十四章 2016-2020年中国旅游地产发展策略 |
第一节 旅游房地产开发的基本模式 |
| 一、以旅游区域开发带动旅游房地产开发 |
| 二、以产权式酒店为主体的房地产开发 |
| 三、以度假地第二居所为主体的旅游房地产开发 |
| 四、经营服务类旅游房地产的开发 |
| 五、酒店式公寓的开发 |
第二节 旅游地产项目的成功基础 |
| 一、天生的资质 |
| 二、良好的题材 |
| 三、完善的规划 |
| 四、持续的投资 |
| 五、完备网络 |
第三节 旅游地产开发与生态景观保护 |
| 一、中华石苑凤凰岭风景区规划 |
| 二、郑州黄河大观 |
| 三、武汉盘龙城 |
| 四、天津珠江温泉城规划 |
第四节 促进旅游地产发展的策略 |
| 一、地产定位应面向国际 |
| 二、注重保护稀缺的生态景观资源 |
| 三、加强宏观及微观的把握能力 |
| 五、旅游房地产成功开发策略分析 |
第五节 旅游地产发展政策建议 |
| zhōngguó zhǔtí gōngyuán jí lǚyóu dìchǎn hángyè xiànzhuàng diàochá fēnxī jí fāzhǎn qūshì yùcè bàogào (2016 niánbǎn) |
| 一、发展政策建议 |
| 二、建立严格的市场准入制度 |
| 三、建立有效的旅游交换系统 |
第六节 中^智^林 二线城市旅游地产差异化经营 |
| 图表目录 |
| 图表 1978-2015年GDP增速趋势图 |
| 图表 1998年—2015年国内生产总值季度累计同比增长率(%) |
| 图表 2001-2015年工业增加值与发电量对比趋势图 |
| 图表 1999年1-8月—2015年固定资产投资完成额月度累计同比增长率(%) |
| 图表 2005-2015年“三架马车”投资、消费、出口增长趋势对比图 |
| 图表 1999年8月—2015年社会消费品零售总额月度同比增长率(%) |
| 图表 1997-2015年PPI增速趋势图 |
| 图表 1999年8月—2015年居民消费价格指数(上年同月=100) |
| 图表 1999年8月—2015年工业品出厂价格指数(上年同月=100) |
| 图表 1998-2015年进出口对比趋势图 |
| 图表 1999年8月—2015年出口总额月度同比增长率与进口总额月度同比增长率(%) |
| 图表 世界主题公园游客访问率比较 |
| 图表 顾客了解到各大主题公园的途径 |
| 图表 顾客偏好的游乐方式 |
| 图表 顾客的出游方式 |
| 图表 顾客希望主题公园的售票方式 |
| 图表 主题公园吸引顾客的促销方式 |
| 图表 主题公园赠送初体验会对顾客的吸引力 |
| 图表 优质的服务是否会增强主题公园的吸引力 |
| 图表 顾客在主题公园总的花费(不包含门票) |
| 图表 去主题公园游玩的顾客的年龄 |
| 图表 去主题公园游玩的顾客的职业 |
| 图表 华侨城所拥有的主题公园基本情况 |
| 图表 华侨城开创的“旅游+房地产”经营模式 |
| 图表 华侨城模式已衍生出三种具体模式 |
| 图表 华侨城项目投资规模及融资情况 |
| 中国のテーマパークや調査の観光、不動産業界の開発動向分析と予測レポート(2016年版) |
| 图表 2013-2015年深圳华侨城控股股份有限公司主营构成 |
| 图表 2013-2015年深圳华侨城控股股份有限公司流动资产表 |
| 图表 2013-2015年深圳华侨城控股股份有限公司长期投资表 |
| 图表 2013-2015年深圳华侨城控股股份有限公司固定资产表 |
| 图表 2013-2015年深圳华侨城控股股份有限公司无形及其他资产表 |
| 图表 2013-2015年深圳华侨城控股股份有限公司流动负债表 |
| 图表 2013-2015年深圳华侨城控股股份有限公司长期负债表 |
| 图表 2013-2015年深圳华侨城控股股份有限公司股东权益表 |
| 图表 2013-2015年深圳华侨城控股股份有限公司主营业务收入表 |
| 图表 2013-2015年深圳华侨城控股股份有限公司主营业务利润表 |
| 图表 2013-2015年深圳华侨城控股股份有限公司营业利润表 |
| 图表 2013-2015年深圳华侨城控股股份有限公司利润总额表 |
| 图表 2013-2015年深圳华侨城控股股份有限公司净利润表 |
| 图表 2013-2015年深圳华侨城控股股份有限公司每股指标表 |
| 图表 2013-2015年深圳华侨城控股股份有限公司获利能力表 |
| 图表 2013-2015年深圳华侨城控股股份有限公司经营能力表 |
| 图表 2013-2015年深圳华侨城控股股份有限公司偿债能力表 |
| 图表 2013-2015年深圳华侨城控股股份有限公司资本结构表 |
| 图表 2013-2015年深圳华侨城控股股份有限公司发展能力表 |
| 图表 2013-2015年深圳华侨城控股股份有限公司现金流量分析表 |
| 图表 主题公园开发要素 |
略……



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