第二节 中国物业管理行业结构分析
一、潜在的进入者
二、替代品
三、购买者的讨价还价能力
四、供应者的讨价还价能力
五、行业内部现有竞争者的抗衡
第三节 物业管理中的品牌竞争探析
一、物业管理的品牌支撑点
二、物业品牌价值战略的定位
三、物业品牌的价值战略
第八章 物业管理行业重点企业分析
第一节 上海陆家嘴物业管理有限公司
一、企业概况
二、竞争优势分析
三、经营状况分析
四、2025-2031年公司发展战略分析
第二节 龙湖物业
一、企业概况
阅读全文：https://www.20087.com/M_JianCaiFangChan/66/WuYeGuanLiWeiLaiFaZhanQuShi.html
二、竞争优势分析
三、经营状况分析
四、2025-2031年公司发展战略分析
第三节 第一太平戴维斯
一、企业概况
二、竞争优势分析
三、经营状况分析
四、2025-2031年公司发展战略分析
第四节 仲量联行
一、企业概况
二、竞争优势分析
三、经营状况分析
第五节 世邦魏理仕
一、公司概况
二、运营模式
三、品牌推广模式
第六节 戴德梁行
一、公司概况
二、运营模式
第七节 高力国际
一、公司概况
二、运营模式
三、品牌推广模式
第八节 深圳市万科物业服务有限公司 （000002）
一、公司概况
二、运营模式
三、品牌推广模式
第九章 房地产行业分析、预测及与物业管理的关系
第一节 2024-2025年我国房地产业主要运行指标
一、土地开发及购置面积
（一）2014年土地购置与开发情况
（二）2015年土地购置与开发情况
二、房地产投资完成额
（一）2014年房地产开发投资分析
（二）2015年房地产开发投资分析
三、资金来源分析
2025-2031 China Property Management industry research analysis and market prospects forecast report
（一）2014年房地产开发企业资金来源分析
（二）2015年房地产开发企业资金来源分析
四、房屋施竣工面积
（一）2014年房屋施竣工面积
（二）2015年房屋施竣工面积
五、国房景气指数分析
（一）2014年国房景气指数分析
（二）2015年国房景气指数分析
第二节 2024-2025年我国房地产市场运行状况
一、土地市场
二、房地产开发投资
（一）2014年房地产业市场供给结构分析
（二）2015年房地产业市场供给结构分析
三、商品房销售面积与销售额
（一）2014年全国商品房销售面积与销售额情况
（二）2015年全国商品房销售面积与销售额情况
四、房地产价格
（一）2014年全国房地产市场价格变动情况
（二）2015年全国房地产市场价格变动情况
五、商品房库存量
第三节 2025-2031年中国房地产发展环境分析
第四节 2025-2031年中国房地产发展预测
一、2025-2031年房地产市场刚需分析
二、2025-2031年我国房地产市场预测
三、2025-2031年中国楼市政策预测
第五节 房地产与物业管理的发展分析
一、物业管理公司与房地产开发企业关系的回顾与分析
二、房地产经营与物业管理的关系
三、优秀的物业管理是房地产开发业的图腾
四、2025年房地产市场环境对物业服务市场的影响
第六节 物业管理前期介入对房地产开发项目的影响
一、物业管理前期介入的内容及其运作过程
二、物业管理前期介入的现状与存在问题
三、改进物业管理前期介入的几点建议
第十章 2025-2031年行业发展策略探讨
第一节 中国物业管理发展的策略
2025-2031年中國物業管理行業研究分析及市場前景預測報告
一、物业管理的市场竞争与对策
二、物业管理当以构建和谐社会为己任
三、物业管理应成为和谐平衡器
四、增强物业管理企业市场竞争力的“三把利器”
第二节 我国物业管理企业品牌创新策略分析
一、物业管理品牌形象的构成要素
二、物业管理企业炼好内功的主要策略
三、物业管理企业外部传播策略
第三节 中国物业管理可持续发展战略分析
一、物业管理可持续发展的必要性
二、我国物业管理持续发展的对策
三、创新服务理念实现物业可持续发展
第四节 对调整转型期物业管理企业发展新战略的思考
第五节 物业管理跨区域发展的策略分析
一、初始规模不经济问题
二、拓展区规模效益问题
三、地域文化差异问题
四、本地化与特色化问题
五、人力资源本地化问题
第六节 酒店式服务管理策略研究
一、酒店服务管理研究
二、酒店式管理服务模式设计思路
三、酒店式服务管理可行性分析
四、酒店式服务管理策略研究
五、实行酒店式服务管理成功与不足之处
六、酒店式物业管理服务的案例
第十一章 2025-2031年企业经营策略探讨
第一节 我国经营性物业发展面临的困惑及对策
一、发展我国经营性物业的意义
二、发展经营性物业面临的困惑
三、促进我国经营性物业发展的对策
四、面对危机在高品质服务中寻找机遇
2025-2031 nián zhōngguó wù yè guǎn lǐ hángyè yánjiū fēnxī jí shìchǎng qiántú yùcè bàogào
第二节 物业管理公司运营模式探讨
一、物业管理公司运营模式
二、现有商业模式的剖析
三、成功商业模式的共性
四、物业管理行业的个性
五、未来商业模式的构建
六、物业服务企业的选择
第三节 物业管理公司企业文化构建策略
一、建立物业管理企业文化的必要性
二、构建物业管理企业文化的几点建议
第四节 拓宽物管行业盈利空间策略
一、物业管理企业拓展盈利空间的理论思考
二、物业管理行业盈利能力的重新定位
三、物业管理企业盈利点的设计
四、浅析物业管理企业亏损现状及扭亏的建议
第五节 物业管理企业绩效管理分析
一、物业管理行业绩效管理的特点及要求
二、物业管理行业绩效管理现状分析
三、完善物业管理行业绩效管理的建议
第六节 物业管理企业成本的特点及管控分析
一、物业管理企业成本的特点
二、物业管理企业成本管理的现状
三、完善物业管理企业成本管控的对策
第七节 物业管理专项外委服务的选择与监管
一、物业管理专项外委服务招标方法分析
二、以委托服务的策划方案为评标重点的招标方法
三、以外委服务支出测算标准为重点的招标方法
四、建立科学的专项外委服务监管考核指标体系
五、加强专项外委服务合同履约执行与监督管理
六、外委各项服务的管理制度应完善到位
七、管理服务经费测算的指标体系
八、加强物管服务外委业务的日常管控
第十二章 2025-2031年物业管理行业发展趋势预测
第一节 网络时代的物业管理
一、网络对物业管理的影响
2025-2031年中国の不動産管理業界研究分析と市場見通し予測レポート
二、网络时代的客户需求及行为分析
三、网络时代的物业管理市场竞争策略
第二节 高校物业管理的发展趋势
一、高校住宅物业管理的现状
二、高校物业管理的发展趋势
第三节 2025-2031年中国物业管理的发展趋势
一、2025-2031年中国物业管理发展前景
二、2025-2031年中国物业管理发展趋势分析
三、未来中国物业管理发展的十大趋势
四、和谐物管是当代物业管理的发展方向
五、从开发商视角看物业管理企业的发展趋势
六、菜单式物业服务收费将成主导模式
七、资产管理：物业管理的发展趋势
第四节 (中⋅智林)2025-2031年中国物业管理的发展趋势
一、2025-2031年中国物业管理发展前景
二、2025-2031年中国物业管理发展趋势分析
三、未来中国物业管理发展的十大趋势
四、和谐物管是当代物业管理的发展方向
五、从开发商视角看物业管理企业的发展趋势
六、菜单式物业服务收费将成主导模式
七、资产管理：物业管理的发展趋势
略……
京公网安备 11010802027459号