| 一、选址是规划的先决条件 |
|
| 二、配套设施体现关键功能 |
|
| 三、运营与管理是关键要点 |
|
第五节 养老地产项目运营模式分析 |
|
| 一、养老地产项目分类 |
|
| 二、养老地产运营模式 |
|
第六节 养老地产产品价格策略分析 |
|
| 一、项目的价格定价原则 |
|
| 1、养老综合体——净成本投入 |
|
| 2、养老公寓（机构型） |
|
| 3、全龄社区——销售型物业 |
|
| 二、定价机制导入 |
|
第七节 养老地产项目推广策略分析 |
|
| 一、项目推广方式 |
|
| 二、项目促销方案 |
|
| 1、联动促销 |
|
| 2、折扣促销 |
|
第八节 养老地产建设项目情况分析 |
|
| 一、首只养老地产基金拟建300个项目 |
|
| 二、西安多个养老项目酝酿开发 |
|
| 三、远洋地产高调进军养老地产 |
|
| 四、保利打造“三位一体“养老模式 |
|
| 五、泰康人寿打造上海连锁养老社区项目 |
|
|
第十章 中国主题地产开发模式分析——文化地产 |
|
第一节 中国文化产业园的发展综述 |
市 |
| 一、中国文化产业园发展现状 |
场 |
| 二、文化地产行业发展机遇分析 |
调 |
| 三、文化地产业发展迎来新契机 |
研 |
| 四、文化产业发展利好文化地产 |
网 |
| 五、文化园区存在的问题分析 |
【 |
| 六、解决文化园区问题的对策 |
２ |
第二节 文化地产开发模式分析 |
０ |
| 一、文化地产发展模式概述 |
０ |
| 二、文化创意产业园区模式划分 |
８ |
第三节 国内文化地产典型案例分析 |
７ |
| 一、北京789艺术区建设项目 |
． |
| 二、淮海文化科技产业园项目 |
ｃ |
| 阅读全文：https://www.20087.com/M_JianCaiFangChan/00/ZhuTiDiChanHangYeXianZhuangYuFaZhanQuShi.html |
| 三、武陵山民族文化园区项目 |
ｏ |
| 四、兰州创意文化产业园项目 |
ｍ |
| 五、国内文化综合体建设项目 |
】 |
| 1、杭州千岛湖文化综合体 |
电 |
| 2、贵州新华文化综合体项目 |
话 |
| 3、松花湾农业休闲文化综合体 |
： |
| 4、中青创50亿打造文化旅游综合体 |
４ |
| 5、中孚泰“剧院+书城”文化综合体 |
０ |
第四节 中国文化地产营销策略分析 |
０ |
| 一、注重差异化 |
６ |
| 二、注重人性化 |
１ |
| 三、注重消费者的文化心理 |
２ |
| 四、注重历史文化的利用 |
８ |
|
第十一章 中国主题地产开发模式分析——体育地产 |
６ |
第一节 体育地产发展概况 |
６ |
| 一、体育地产的发展意义分析 |
８ |
| 二、体育地产的发展方向 |
市 |
| 三、城市体育地产的战略分析 |
场 |
第二节 体育地产的发展模式分析 |
调 |
| 一、商务型体育地产模式 |
研 |
| 二、休闲型体育地产模式 |
网 |
| 三、中心体育区发展模式 |
【 |
第三节 体育地产的开发案例分析 |
２ |
| 一、长沙体育新城建设项目 |
０ |
| 二、广州南国奥园建设项目 |
０ |
| 三、昆明新亚洲体育城项目 |
８ |
第四节 体育地产的营销策略 |
７ |
| 一、与企业发展战略相一致 |
． |
| 二、打造企业品牌形象 |
ｃ |
| 三、要形成产品与体育的关联性 |
ｏ |
| 四、要注重营销传播方式的整合 |
ｍ |
| 五、要坚持长期性、持续性 |
】 |
|
第十二章 中国主题地产开发模式分析——教育地产 |
电 |
第一节 教育地产发展概况 |
话 |
| 一、国内教育地产的基本分类 |
： |
| 二、国内教育地产发展现状分析 |
４ |
| 1、教育地产发展阶段分析 |
０ |
| 2、地产产业链与价值挖掘 |
０ |
| 3、教育地产发展存在的问题 |
６ |
第二节 教育地产的运营模式分析 |
１ |
| 一、教育地产兴起的原因 |
２ |
| 1、政策角度 |
８ |
| 2、教育制度角度 |
６ |
| 3、消费者需求角度 |
６ |
| 4、开发商角度 |
８ |
| 二、教育地产运营模式分析 |
市 |
| 1、傍名校 |
场 |
| 2、引名校 |
调 |
| 3、办名校 |
研 |
第三节 教育地产发展经典案例分析 |
网 |
| 一、广州大学城建设项目 |
【 |
| 二、重庆大学城建设项目 |
２ |
| 三、沈北大学城建设项目 |
０ |
| 四、深圳桃源居建设项目 |
０ |
第四节 中国教育地产开发策略与建议 |
８ |
| 一、教育地产开发经营的模式 |
７ |
| 二、教育地产开发的相关策略 |
． |
| 1、转变经营理念和管理思想 |
ｃ |
| 2、重视“业主关系”的管理 |
ｏ |
| 3、提高学校教学质量是关键 |
ｍ |
| 4、扩展教育地产内容和方式 |
】 |
| 5、争取项目得到政府的支持 |
电 |
|
第四部分 产业发展格局 |
话 |
第十三章 中国重点城市主题地产行业发展分析 |
： |
第一节 北京市主题地产市场发展分析 |
４ |
| 一、北京市房地产市场投资分析 |
０ |
| 二、北京地产行业相关政策分析 |
０ |
| 三、北京主题地产开发项目分析 |
６ |
第二节 上海市主题地产市场发展分析 |
１ |
| 一、上海市房地产市场投资分析 |
２ |
| 二、上海地产行业相关政策分析 |
８ |
| 三、上海主题地产开发建设项目 |
６ |
第三节 广州市主题地产市场发展分析 |
６ |
| 一、广州市房地产市场投资分析 |
８ |
| Survey Analysis on Current Situation and Market Prospect Forecast Report of China's Themed Real Estate Industry (2025 Edition) |
| 二、广州地产行业相关政策分析 |
市 |
| 三、广州主题地产开发建设项目 |
场 |
第四节 深圳市主题地产市场发展分析 |
调 |
| 一、深圳市房地产市场投资分析 |
研 |
| 二、深圳地产行业相关政策分析 |
网 |
| 三、深圳主题地产开发建设项目 |
【 |
第五节 天津市主题地产市场发展分析 |
２ |
| 一、天津市房地产市场投资分析 |
０ |
| 二、天津地产行业相关政策分析 |
０ |
| 三、天津主题地产开发建设项目 |
８ |
第六节 武汉市主题地产市场发展分析 |
７ |
| 一、武汉市房地产市场投资分析 |
． |
| 二、武汉地产行业相关政策分析 |
ｃ |
| 三、武汉主题地产开发建设项目 |
ｏ |
第七节 洛阳市主题地产市场发展分析 |
ｍ |
| 一、洛阳市房地产市场投资分析 |
】 |
| 二、洛阳地产行业相关政策分析 |
电 |
| 1、公积金住房贷款不再收取担保费用 |
话 |
| 2、不动产登记 |
： |
| 3、弃选自住房开售 |
４ |
| 三、洛阳主题地产开发建设项目 |
０ |
第八节 成都市主题地产市场发展分析 |
０ |
| 一、成都市房地产市场投资分析 |
６ |
| 二、成都地产行业相关政策分析 |
１ |
| 三、成都主题地产开发建设项目 |
２ |
第九节 重庆市主题地产市场发展分析 |
８ |
| 一、重庆市房地产市场投资分析 |
６ |
| 二、重庆地产行业相关政策分析 |
６ |
| 三、重庆主题地产开发建设项目 |
８ |
第十节 济南市主题地产市场发展分析 |
市 |
| 一、济南市房地产市场投资分析 |
场 |
| 二、济南地产行业相关政策分析 |
调 |
| 三、济南主题地产开发建设项目 |
研 |
第十一节 海南省主题地产市场发展分析 |
网 |
| 一、海南省房地产市场投资分析 |
【 |
| 二、海南地产行业相关政策分析 |
２ |
| 三、海南主题地产开发建设项目 |
０ |
|
第十四章 中国主题地产企业发展模式转型分析 |
０ |
第一节 文化多样性和复合型产品构件 |
８ |
| 一、大型综合旅游运营商推出春季旅游新产品 |
７ |
| 二、文化主题成旅游地产发展趋势 |
． |
| 三、文化旅游地产的分类 |
ｃ |
| 四、旅游地产示好城镇化 |
ｏ |
第二节 发展过程中外部性和协同效应 |
ｍ |
第三节 基于价值链的多元战略联盟体系 |
】 |
| 一、价值链的概念 |
电 |
| 1、价值链概念与构成 |
话 |
| 2、价值链活动的划分 |
： |
| 二、价值链的作用分析 |
４ |
| 三、多元合作战略联盟体系 |
０ |
第四节 利用生命周期建立创新机制 |
０ |
| 一、主题公园缘何难以持续发展 |
６ |
| 二、如何延续主题公园的生命周期 |
１ |
第五节 服务系统配置及一体化管理模式 |
２ |
| 一、“一体化”项目管理的定义 |
８ |
| 二、一体化项目管理的实施方式及基础 |
６ |
| 三、一体化项目管理机构组成及职能 |
６ |
| 四、一体化管理确定大型项目总体质量系统和程序 |
８ |
| 五、一体化项目管理确保设计的标准化、优化及整体性 |
市 |
| 六、一体化项目管理可确保工程采购、施工的一致性 |
场 |
| 七、一体化项目管理带来的增值性 |
调 |
|
第十五章 中国主题地产行业重点开发企业分析 |
研 |
第一节 杭州宋城旅游发展股份有限公司 |
网 |
| 一、企业基本情况分析 |
【 |
| 二、企业经营情况分析 |
２ |
| 三、企业发展战略分析 |
０ |
第二节 广州长隆集团有限公司 |
０ |
| 一、企业基本情况分析 |
８ |
| 二、企业经营情况分析 |
７ |
| 三、企业发展战略分析 |
． |
第三节 中体产业集团股份有限公司 |
ｃ |
| 中國主題地產行業現狀調研分析及市場前景預測報告（2025年版） |
| 一、企业基本情况分析 |
ｏ |
| 二、企业经营情况分析 |
ｍ |
| 三、企业发展战略分析 |
】 |
第四节 首创置业股份有限公司 |
电 |
| 一、企业发展概况 |
话 |
| 二、企业经营状况分析 |
： |
| 三、企业地产项目运营模式 |
４ |
| 四、企业标杆地产项目分析 |
０ |
| 五、企业品牌建设和发展战略 |
０ |
第五节 保利房地产（集团）股份有限公司 |
６ |
| 一、企业发展概况 |
１ |
| 二、企业经营状况分析 |
２ |
| 三、企业地产项目运营模式 |
８ |
| 四、企业标杆地产项目分析 |
６ |
| 五、企业经营策略和发展战略 |
６ |
第六节 万科企业股份有限公司 |
８ |
| 一、企业发展概况 |
市 |
| 二、企业经营状况分析 |
场 |
| 三、企业地产项目运营模式 |
调 |
| 四、企业标杆地产项目分析 |
研 |
| 五、企业经营状况优劣势分析 |
网 |
第七节 华润置地有限公司 |
【 |
| 一、企业发展概况 |
２ |
| 二、企业经营状况分析 |
０ |
| 三、企业经营状况优劣势分析 |
０ |
第八节 花样年控股集团有限公司 |
８ |
| 一、企业发展概况 |
７ |
| 二、企业经营状况分析 |
． |
| 三、企业地产项目运营模式 |
ｃ |
| 四、企业标杆地产项目分析 |
ｏ |
| 五、企业经营状况优劣势分析 |
ｍ |
第九节 绿城房地产集团有限公司 |
】 |
| 一、企业发展概况 |
电 |
| 二、企业经营状况分析 |
话 |
| 三、企业地产项目运营模式 |
： |
| 四、企业标杆地产项目分析 |
４ |
| 五、企业经营状况优劣势分析 |
０ |
第十节 颐和地产集团有限公司 |
０ |
| 一、企业概况 |
６ |
| 二、企业经营分析 |
１ |
| 三、企业经营策略和发展战略 |
２ |
|
第五部分 产业投资策略 |
８ |
第十六章 2025-2031年中国主题地产行业投资与风险控制 |
６ |
第一节 中国主题地产项目投融资分析 |
６ |
| 一、传统融资模式 |
８ |
| 二、创新融资工具 |
市 |
第二节 中国主题地产行业投资风险控制 |
场 |
| 一、政策风险及防范 |
调 |
| 二、技术风险及防范 |
研 |
| 三、供求风险及防范 |
网 |
| 四、宏观经济波动风险及防范 |
【 |
| 五、关联产业风险及防范 |
２ |
| 六、产品结构风险及防范 |
０ |
| 七、其他风险及防范 |
０ |
第三节 中国主题地产项目风险管理 |
８ |
| 一、风险管理的目标 |
７ |
| 二、风险管理的策略 |
． |
|
第十七章 2025-2031年中国主题地产行业发展规划及趋势分析 |
ｃ |
第一节 2025-2031年主题地产开发趋势分析 |
ｏ |
| 一、中长期中国房地产市场发展展望 |
ｍ |
| 二、主题地产将成为城市空间区位增长极 |
】 |
| 三、主题地产面临的机遇及未来发展趋势 |
电 |
第二节 2025-2031年主题地产开发前景分析 |
话 |
| 一、主题地产市场发展前景 |
： |
| 二、旅游地产发展前景分析 |
４ |
| 三、养老地产市场前景诱人 |
０ |
| 四、文化地产市场前景分析 |
０ |
| 五、产业地产市场前景分析 |
６ |
第三节 2025-2031年主题地产项目成本控制策略 |
１ |
| 一、地产开发企业的成本构成 |
２ |
| 1、投资估算 |
８ |
| 2、成本目标 |
６ |
| 3、成本计划 |
６ |
| Zhōngguó zhǔ tí dì chǎn hángyè xiànzhuàng diàoyán fēnxī jí shìchǎng qiánjǐng yùcè bàogào (2025 niánbǎn) |
| 4、实施PM2系统对成本控制的作用 |
８ |
|
第十八章 中国主题地产开发企业IPO上市策略指导 |
市 |
第一节 主题地产开发企业境内IPO上市目的及条件 |
场 |
| 一、主题地产开发企业境内上市主要目的 |
调 |
| 二、主题地产开发企业上市需满足的条件 |
研 |
| 1、企业境内主板IPO主要条件 |
网 |
| 2、企业境内中小板IPO主要条件 |
【 |
| 3、企业境内创业板IPO主要条件 |
２ |
| 三、企业改制上市中的关键问题 |
０ |
第二节 2025年IPO上市事件运行现状 |
０ |
| 一、2025年主要上市事件 |
８ |
| …… |
７ |
第三节 主题地产开发企业IPO上市的相关准备 |
． |
| 一、改制重组 |
ｃ |
| 二、上市辅导 |
ｏ |
| 三、上市申报 |
ｍ |
| 四、证监会核准 |
】 |
| 五、交易所安排上市 |
电 |
第四节 主题地产开发企业IPO上市的规划实施 |
话 |
| 一、对企业进行尽职调查 |
： |
| 二、对企业进行全方位诊断 |
４ |
| 1、主体资格 |
０ |
| 2、独立性 |
０ |
| 3、成长性 |
６ |
| 4、创新性 |
１ |
| 5、公司治理 |
２ |
| 6、财务与会计 |
８ |
| 7、募集资金使用 |
６ |
| 8、信息披露 |
６ |
| 9、其他需关注的事项 |
８ |
| 三、为企业保持持续服务 |
市 |
第五节 (中⋅智⋅林)企业IPO上市审核工作流程 |
场 |
| 一、企业IPO上市基本审核流程 |
调 |
| 二、企业IPO上市具体审核环节 |
研 |
| 三、与发行审核流程相关的事项 |
网 |
|
| 图表目录 |
【 |
| 图表 2020-2025年全球房地产市场投资额分析 |
２ |
| 图表 2020-2025年全球房地产市场成交额分析 |
０ |
| 图表 2025年房地产开发土地购置面积增速 |
０ |
| …… |
８ |
| 图表 2024-2025年房地产区域开发投资情况 |
７ |
| 图表 2024-2025年房地产区域开发资金到位增速 |
． |
| 图表 2024-2025年房地产开发供给结构 |
ｃ |
| 图表 房地产策划系统流程 |
ｏ |
| 图表 主题策划各要素之间的联系 |
ｍ |
| 图表 策划人基本素质模式 |
】 |
| 图表 主题策划过程模型 |
电 |
| 图表 主题定位逻辑思维结构 |
话 |
| 图表 教育产业销售核心模型 |
： |
| 图表 两种盈利模式的主题地产与居住地产的价值关联 |
４ |
| 图表 选址影响因素 |
０ |
| 图表 主题公园开发市场条件 |
０ |
| 图表 国内高尔夫分布现状 |
６ |
| 图表 国内现有高尔夫地产的物业类型 |
１ |
| 图表 中国股权投资市场旅游产业基金一览 |
２ |
| 图表 国内顶级旅游地产项目分布情况 |
８ |
| 图表 考虑购买旅游地产的比例 |
６ |
| 图表 影响购买旅游地产物业癿因素 |
６ |
| 图表 2020-2025年我国旅游地产销售额及增长率分析 |
８ |
| 图表 旅游地产现有项目开发模式分析 |
市 |
| 图表 中坤集团合作缘起 |
场 |
| 图表 中坤集团项目利润分配 |
调 |
| 图表 中国旅游地产样本项目功能分布情况 |
研 |
| 图表 联东地产产业地产开发模式 |
网 |
| 图表 联东地产项目布局 |
【 |
| 图表 联东地产两大产品线 |
２ |
| 图表 我国各城市城市综合体区域分布构成 |
０ |
| 图表 我国养老模式案例总结——“社区+医院+地产”模式 |
０ |
| 图表 我国养老模式案例总结——会籍制的养老俱乐部 |
８ |
| 图表 我国养老模式案例总结——以房养老 |
７ |
| 图表 我国养老模式案例总结——异地养老 |
． |
| 图表 我国养老模式案例总结——度假基地连锁 |
ｃ |
| 图表 我国养老模式案例总结——分时度假式养老 |
ｏ |
| 中国のテーマ別不動産産業の現状調査分析と市場見通し予測報告書（2025年版） |
| 图表 我国养老模式案例总结——连锁养老超市 |
ｍ |
| 图表 下面黑幕价格测算表 |
】 |
| 图表 体育主题地产界定模式图 |
电 |
| 图表 体育商务区三大引擎模式图 |
话 |
| 图表 体育地产基于swot战略的营销策略 |
： |
| 图表 教育地产分类 |
４ |
| 图表 教育地产六大政策 |
０ |
| 图表 2025年武汉房地产市场产销数据 |
０ |
| 图表 住房公积金存贷款利率调整表 |
６ |
| 图表 金融机构人民币存贷款基准利率调整表 |
１ |
| 图表 2025年涧西、高新区重点项目 |
２ |
| 图表 2025年西工区重点项目 |
８ |
| 图表 2025年老城、瀍河区重点项目 |
６ |
| 图表 2025年新区重点项目 |
６ |
| 图表 2025年经开、伊滨区重点项目 |
８ |
| 图表 杭州宋城旅游发展股份有限公司经营分析 |
市 |
| 图表 杭州宋城旅游发展股份有限公司财务分析 |
场 |
| 图表 中体产业集团股份有限公司经营分析 |
调 |
| 图表 中体产业集团股份有限公司财务分析 |
研 |
| 图表 2024-2025年保利房地产（集团）股份有限公司经营分析 |
网 |
| 图表 2024-2025年保利房地产（集团）股份有限公司主营业务收入 |
【 |
| 图表 2024-2025年保利房地产（集团）股份有限公司营利数据 |
２ |
| 图表 2024-2025年保利房地产（集团）股份有限公司营业利润率 |
０ |
| 图表 2024-2025年保利房地产（集团）股份有限公司利润增长数据 |
０ |
| 图表 2024-2025年保利房地产（集团）股份有限公司净资产增长率 |
８ |
| 图表 2024-2025年万科企业股份有限公司主要财务数据 |
７ |
| 图表 2024-2025年万科企业股份有限公司主营业务收入 |
． |
| 图表 万科主要养老地产项目 |
ｃ |
| 图表 2024-2025年华润置地有限公司主要财务数据 |
ｏ |
| 图表 2024-2025年华润置地有限公司主营业务收入 |
ｍ |
| 图表 2024-2025年绿地控股集团主要财务数据 |
】 |
| 图表 2024-2025年绿地控股集团主营业务收入 |
电 |
| 图表 -2050年中国60岁以上人口 |
话 |
| 图表 2025年全球企业IPO统计 |
： |
| 图表 2025年中国企业境内外IPO市场统计 |
４ |
| 图表 2025年全球企业IPO统计 |
０ |
| 图表 2025年中国企业境内外IPO市场统计 |
０ |
| 图表 2025年中国企业海外IPO市场统计 |
６ |
| 图表 2025年中国企业海外IPO融资额行业分布统计 |
１ |
京公网安备 11010802027459号