| 7.3.3 《贫民窟的百万富翁》 | |
| （1）《贫民窟的百万富翁》简介 | |
| （2）《贫民窟的百万富翁》全媒体出版路径 | |
| （3）《贫民窟的百万富翁》全媒体经营实践 | |
| 7.3.4 《孔子》 | |
| （1）《孔子》简介 | |
| （2）《孔子》全媒体出版路径 | |
| （3）《孔子》全媒体经营实践 | |
| 7.3.5 《我的兄弟叫顺溜》 | |
| （1）《我的兄弟叫顺溜》简介 | |
| （2）《我的兄弟叫顺溜》全媒体出版路径 | |
| （3）《我的兄弟叫顺溜》全媒体经营实践 | |
| 7.3.6 上海外语教育出版社 | |
| （1）上海外语教育出版社简介 | |
| （2）上海外语教育出版社全媒体经营实践 | |
| 7.3.7 i尚漫全媒体出版平台 | |
| （1）i尚漫简介 | |
| （2）i尚漫全媒体经营实践 | |
7.4 全媒体图书出版策划路径分析建议 |
|
| 7.4.1 选题策划全媒体路径 | |
| 7.4.2 内容制作全媒体路径 | |
| 7.4.3 销售推广全媒体路径 | |
第八章 报业全媒体出版发展情况与典型案例分析 |
|
8.1 报纸全媒体出版市场现状与趋势分析 |
|
| 8.1.1 报纸全媒体出版现状分析 | |
| （1）报纸出版市场现状分析 | |
| （2）报纸全媒体出版市场现状分析 | |
| 8.1.2 报纸全媒体出版趋势预测 | |
8.2 国外报业全媒体转型与经验借鉴 |
|
| 8.2.1 美国报业全媒体转型与经验借鉴 | |
| （1）美国报业经营情况 | |
| （2）美国报业危机分析 | |
| 阅读全文：https://www.20087.com/M_ITTongXun/82/ChuBanWeiLaiFaZhanQuShiYuCe.html | |
| （3）美国报业转型升级战略 | |
| （4）美国报业优秀转型案例 | |
| （5）美国报业转型经验借鉴 | |
| 8.2.2 日本报业全媒体转型与经验借鉴 | |
| （1）日本报业经营情况 | |
| （2）日本报业降幅小于美国原因分析 | |
| （3）日本报业转型升级战略及案例分析 | |
| （4）日本报业转型经验借鉴 | |
8.3 优秀报业集团全媒体转型案例分析 |
|
| 8.3.1 浙江日报报业集团 | |
| （1）浙江日报报业集团简介 | |
| （2）浙江日报报业集团全媒体转型路径 | |
| （3）浙江日报报业集团全媒体经营实践 | |
| 8.3.2 烟台日报传媒集团 | |
| （1）烟台日报传媒集团简介 | |
| （2）烟台日报传媒集团全媒体转型路径 | |
| （3）烟台日报传媒集团全媒体经营实践 | |
| （4）烟台日报传媒集团模式的局限性 | |
| 8.3.3 南方报业传媒集团 | |
| （1）南方报业传媒集团简介 | |
| （2）南方报业传媒集团全媒体转型路径 | |
| （3）南方报业传媒集团全媒体经营实践 | |
| 8.3.4 杭州日报报业集团 | |
| （1）杭州日报报业集团简介 | |
| （2）杭州日报报业集团全媒体转型路径 | |
| （3）杭州日报报业集团全媒体经营实践 | |
| 8.3.5 人民日报社 | |
| （1）人民日报社简介 | |
| （2）人民日报社全媒体转型路径 | |
| （3）人民日报社全媒体经营实践 | |
| 8.3.6 上海报业集团 | |
| （1）上海报业集团简介 | |
| （2）上海报业集团全媒体转型路径 | |
| （3）上海报业集团全媒体经营实践 | |
| 8.3.7 哈尔滨日报报业集团 | |
| （1）哈尔滨日报报业集团简介 | |
| （2）哈尔滨日报报业集团全媒体转型路径 | |
| （3）哈尔滨日报报业集团全媒体经营实践 | |
| 8.3.8 长沙晚报报业集团 | |
| （1）长沙晚报报业集团简介 | |
| （2）长沙晚报报业集团全媒体经营实践 | |
| （3）长沙晚报报业集团全媒体经验借鉴 | |
| 8.3.9 黑龙江日报报业集团 | |
| （1）黑龙江日报报业集团简介 | |
| （2）黑龙江日报报业集团全媒体转型路径 | |
| （3）黑龙江日报报业集团全媒体经营实践 | |
| 8.3.10 深圳报业集团 | |
| （1）深圳报业集团简介 | |
| （2）深圳报业集团全媒体转型路径 | |
| （3）深圳报业集团全媒体经营实践 | |
| 8.3.11 光明日报报业集团 | |
| （1）光明日报报业集团简介 | |
| （2）光明日报报业集团全媒体转型路径 | |
| （3）光明日报报业集团全媒体经营实践 | |
| 8.3.12 羊城晚报报业集团 | |
| （1）羊城晚报报业集团简介 | |
| （2）羊城晚报报业集团全媒体转型路径 | |
| （3）羊城晚报报业集团全媒体经营实践 | |
| 8.3.13 青岛报业传媒集团 | |
| （1）青岛报业传媒集团简介 | |
| （2）青岛报业传媒集团全媒体转型路径 | |
| （3）青岛报业传媒集团全媒体经营实践 | |
| 8.3.14 宁波日报报业集团 | |
| （1）宁波日报报业集团简介 | |
| （2）宁波日报报业集团全媒体转型路径 | |
| Market Survey Research and Development Trends Forecast Report of China Publishing (2025-2031) | |
| （3）宁波日报报业集团模式局限性 | |
| 8.3.15 徐州报业传媒集团 | |
| （1）徐州报业传媒集团简介 | |
| （2）徐州报业传媒集团全媒体转型路径 | |
| （3）徐州报业传媒集团全媒体经营实践 | |
| 8.3.16 广州日报报业集团 | |
| （1）广州日报报业集团简介 | |
| （2）广州日报报业集团全媒体转型路径 | |
| （3）广州日报报业集团全媒体经营实践 | |
| 8.3.17 南京报业传媒集团 | |
| （1）南京报业传媒集团简介 | |
| （2）南京报业传媒集团全媒体转型路径 | |
| （3）南京报业传媒集团全媒体经营实践 | |
| 8.3.18 湖北日报传媒集团 | |
| （1）湖北日报传媒集团简介 | |
| （2）湖北日报传媒集团全媒体转型路径 | |
| （3）湖北日报传媒集团全媒体经营实践 | |
| 8.3.19 河南日报报业集团 | |
| （1）河南日报报业集团简介 | |
| （2）河南日报报业集团全媒体转型路径 | |
| （3）河南日报报业集团全媒体经营实践 | |
| 8.3.20 新华报业传媒集团 | |
| （1）新华报业传媒集团简介 | |
| （2）新华报业传媒集团全媒体转型路径 | |
| （3）新华报业传媒集团全媒体经营实践 | |
| （4）新华报业传媒集团全媒体经验借鉴 | |
| 8.3.21 重庆日报报业集团 | |
| （1）重庆日报报业集团简介 | |
| （2）重庆日报报业集团全媒体转型路径 | |
| （3）重庆日报报业集团全媒体经营实践—以“华龙网”为例 | |
| （4）重庆日报报业集团全媒体经验借鉴 | |
| 8.3.22 苏州日报报业集团 | |
| （1）苏州日报报业集团简介 | |
| （2）苏州日报报业集团全媒体转型路径 | |
| （3）苏州日报报业集团全媒体经营实践 | |
| 8.3.23 温州日报报业集团 | |
| （1）温州日报报业集团简介 | |
| （2）温州日报报业集团全媒体转型路径 | |
| （3）温州日报报业集团全媒体经营实践 | |
| 8.3.24 雅安日报传媒集团 | |
| （1）雅安日报传媒集团简介 | |
| （2）雅安日报传媒集团全媒体转型路径 | |
| （3）雅安日报传媒集团全媒体经营实践 | |
8.4 报业全媒体转型分析建议 |
|
| 8.4.1 产业核心竞争力 | |
| 8.4.2 全媒体传播体系 | |
| 8.4.3 全媒体流程结构 | |
| 8.4.4 全媒体盈利模式 | |
第九章 (中⋅智⋅林)出版集团全媒体产业链整合模式与典型案例分析 |
|
9.1 出版集团全媒体发展模式分析 |
|
| 9.1.1 技术整合模式 | |
| 9.1.2 资本组合模式 | |
| 9.1.3 媒介融合模式 | |
9.2 优秀出版集团全媒体产业链整合案例分析 |
|
| 9.2.1 上海新华传媒股份有限公司 | |
| （1）企业发展简况分析 | |
| （2）全媒体产业链整合路径 | |
| （3）转型新型发行运营商 | |
| （4）产业链整合最终框架 | |
| （5）企业总体经营情况分析 | |
| （6）全媒体业务优势分析 | |
| （7）企业全媒体战略分析 | |
| 9.2.2 时尚传媒集团 | |
| 中國出版市場調查研究與發展趨勢預測報告（2025-2031年） | |
| （1）企业发展简况分析 | |
| （2）全媒体产业链整合情况 | |
| （3）全媒体业务经营情况 | |
| （4）企业全媒体战略分析 | |
| 9.2.3 时代出版传媒股份有限公司 | |
| （1）企业发展简况分析 | |
| （2）全媒体产业链整合路径 | |
| （3）企业总体经营情况分析 | |
| （4）全媒体业务经营情况 | |
| （5）企业全媒体战略分析 | |
| 9.2.4 江苏凤凰出版传媒股份有限公司 | |
| （1）企业发展简况分析 | |
| （2）全媒体产业链整合路径 | |
| （3）企业总体经营情况分析 | |
| （4）全媒体业务经营情况 | |
| （5）企业全媒体战略分析 | |
| 9.2.5 中南出版传媒集团股份有限公司 | |
| （1）企业发展简况分析 | |
| （2）全媒体产业链整合情况 | |
| （3）企业总体经营情况分析 | |
| （4）全媒体业务经营情况 | |
| （5）企业全媒体战略分析 | |
| 9.2.6 中文天地出版传媒股份有限公司 | |
| （1）企业发展简况分析 | |
| （2）全媒体产业链整合路径 | |
| （3）企业总体经营情况分析 | |
| （4）全媒体业务经营情况 | |
| （5）企业全媒体战略分析 | |
| 9.2.7 天舟文化股份有限公司 | |
| （1）企业发展简况分析 | |
| （2）全媒体产业链整合路径 | |
| （3）企业总体经营情况分析 | |
| （4）全媒体业务经营情况 | |
| （5）企业全媒体战略分析 | |
9.3 出版集团全媒体管理路径建议 |
|
| 9.3.1 全媒体运营战略 | |
| 9.3.2 全媒体资源整合 | |
| 9.3.3 全媒体流程再造 | |
| 9.3.4 全媒体营销策略 | |
| 9.3.5 全媒体人才培养 | |
| 图表目录 | |
| 图表 1：全媒体出版采取的出版模式图 | |
| 图表 2：全媒体出版典型案例 | |
| 图表 3：全媒体内容生产流程示意图 | |
| 图表 4：近年来与全媒体出版相关的国家政策分析 | |
| 图表 5：行业政策和标准对全媒体出版行业的影响 | |
| 图表 6：2020-2025年中国国内生产总值及其增长率情况（单位：万亿元，%） | |
| 图表 7：2020-2025年我国网民规模及增长率情况（单位：万人，%） | |
| 图表 8：2020-2025年我国手机网民规模及增长速度（单位：万人，%） | |
| 图表 9：2020-2025年我国网民性别结构变化（单位：%） | |
| 图表 10：2020-2025年我国网民年龄结构变化（单位：%） | |
| 图表 11：2020-2025年我国网民学历结构变化（单位：%） | |
| 图表 12：2020-2025年我国网民收入结构变化（单位：%） | |
| 图表 13：2020-2025年我国网民上网设备变化（单位：%） | |
| 图表 14：2020-2025年我国网民上网地点变化（单位：%） | |
| 图表 15：2020-2025年我国网民人均周上网时长变化（单位：小时） | |
| 图表 16：2020-2025年我国互联网普及率变化（单位：%） | |
| 图表 17：2020-2025年我国企业互联网接入方式比重（单位：%） | |
| 图表 18：2020-2025年互联网宽带接入用户发展和高速率用户占比情况（单位：万户，%） | |
| 图表 19：2020-2025年中国互联网应用用户规模（单位：万人） | |
| 图表 20：2020-2025年中国互联网应用使用率情况（单位：%） | |
| 图表 21：2020-2025年中国手机互联网应用用户规模情况（单位：万人） | |
| 图表 22：2020-2025年中国手机互联网应用使用率情况（单位：%） | |
| 图表 23：2020-2025年网民信息获取类主要应用用户规模（单位：万人） | |
| zhōngguó chū bǎn shìchǎng diàochá yánjiū yǔ fāzhǎn qūshì yùcè bàogào （2025-2031 nián） | |
| 图表 24：2020-2025年网民信息获取类互联网应用使用率情况（单位：%） | |
| 图表 25：2020-2025年综合搜索引擎品牌渗透率（单位：%） | |
| 图表 26：2020-2025年国民阅读率变化（单位：%） | |
| 图表 27：2020-2025年国民数字阅读率及同比增速（单位：%） | |
| 图表 28：2020-2025年国民数字阅读载体使用情况（单位：%） | |
| 图表 29：2025年国民对图书的价格承受能力（单位：%） | |
| 图表 30：2020-2025年国民对各类型图书的价格承受能力（单位：元） | |
| 图表 31：2025年数字化阅读群体（单位：%） | |
| 图表 32：2025年阅读媒介倾向（单位：%） | |
| 图表 33：美、日、俄三国部分报刊破产、停刊表 | |
| 图表 34：各国全媒体出版发展情况一览表 | |
| 图表 35：美国全媒体出版发展特征分析 | |
| 图表 36：亚马逊、巴诺、苹果为代表的三足鼎立 | |
| 图表 37：美国全媒体出版需求模式分析 | |
| 图表 38：日本全媒体发展特征分析 | |
| 图表 39：印度电信业基础设施国家‘十三五’发展状况（单位：千万卢比，%） | |
| 图表 40：印度电信业发展状况（截至2024年） | |
| 图表 41：俄罗斯ICT产业发展统计（一）（单位：百万等） | |
| 图表 42：俄罗斯ICT产业发展统计（二）（单位：百万等） | |
| 图表 43：2020-2025年俄罗斯ICT产业核心指标和发展总况（单位：亿卢布，%等） | |
| 图表 44：法国ICT基础设施数据及安全互联网服务器数（单位：人，台） | |
| 图表 45：法国技术型创新部门收入指数（Index2000=100） | |
| 图表 46：北欧五国全媒体发展特征分析 | |
| 图表 47：土耳其报纸网络版特点分析 | |
| 图表 48：土耳其点击率最高的网站（单位：千人，%） | |
| 图表 49：墨西哥国民经济与融合经济的发展（单位：%） | |
| 图表 50：各类媒体每人每周平均使用时间 | |
| 图表 51：巴西ICT基本数据（单位：亿部，部/百人） | |
| 图表 52：2025年以来巴西多媒体用户数量（单位：百万人） | |
| 图表 53：2025年以来巴西通讯业务产值与利润（单位：十亿雷亚尔） | |
| 图表 54：南非互联网用户数据（单位：人，%） | |
| 图表 55：南非互联网快速发展原因分析 | |
| 图表 56：中国全媒体出版现状分析 | |
| 图表 57：2020-2025年中国数字出版产业收入情况（单位：亿元） | |
| 图表 58：全媒体出版SWOT分析 | |
| 图表 59：全媒体出版前景分析 | |
| 图表 60：2020-2025年我国主要出版市场规模（单位：亿元） | |
| 图表 61：2020-2025年我国网民规模及互联网普及率（单位：万人，%） | |
| 图表 62：互联网时代出版行业营销渠道 | |
| 图表 63：互联网渠道在出版产业的特征 | |
| 图表 64：数字出版行业互联网出版产值（单位：亿元，%） | |
| 图表 65：2025-2031年互联网出版市场规模预测（单位：亿元） | |
| 图表 66：我国电子阅读器销量及增长率（单位：万台，%） | |
| 图表 67：2025年中国平板电脑整体市场品牌关注比例分布（单位：%） | |
| 图表 68：2025年中国平板电脑不同操作系统关注比例分布（单位：%） | |
| 图表 69：2020-2025年电子书产值（单位：亿元，%） | |
| 图表 70：电子阅读器出版市场影响因素分析 | |
| 图表 71：2020-2025年我国手机网民规模及其占网民比例（单位：万人，%） | |
| 图表 72：2020-2025年我国网民上网设备比例（单位：%） | |
| 图表 73：手机出版的三种形式比较 | |
| 图表 74：手机出版特征分析 | |
| 图表 75：数字出版行业手机出版产值（单位：亿元，%） | |
| 图表 76：2020-2025年中国手机出版市场产值及其增长情况（单位：亿元，%） | |
| 图表 77：手机出版需求市场影响因素总结 | |
| 图表 78：2025-2031年中国手机出版市场产值预测（单位：亿元） | |
| 图表 79：手机出版发展建议 | |
| 图表 80：中国数字图书馆发展历程 | |
| 图表 81：2020-2025年数字图书馆资源建设总量（单位：TB） | |
| 图表 82：数字图书馆资源种类分布（单位：%） | |
| 图表 83：2020-2025年全国数字图书馆推广工程实施地区分布（单位：家） | |
| 图表 84：传统出版市场参与者 | |
| 图表 85：全媒体出版市场参与者 | |
| 图表 86：传统出版发行产业链 | |
| 图表 87：全媒体出版发行产业链 | |
| 中国の出版市場調査研究と発展傾向予測レポート（2025年-2031年） | |
| 图表 88：全媒体出版作者与出版社的关系变化图 | |
| 图表 89：全媒体出版利益分配变化图 | |
| 图表 90：试水数字出版平台的市场力量 | |
| 图表 91：出版社优劣势分析 | |
| 图表 92：出版社典型案例——世界出版 | |
| 图表 93：独立第三方优劣势分析 | |
| 图表 94：独立第三方典型案例1——中文在线 | |
| 图表 95：独立第三方典型案例2——起点中文网 | |
| 图表 96：发行商优劣势分析 | |
| 图表 97：发行商典型案例—新华书店 | |
| 图表 98：电信运营商优劣势分析 | |
| 图表 99：电信运营商典型案例——中国电信 | |
| 图表 100：网络运营商优劣势分析 | |
| 图表 101：网络运营商典型案例—新浪 | |
| 图表 102：网络运营商典型案例—百度开放月度平台 | |
| 图表 103：终端设备商优劣势分析 | |
| 图表 104：终端设备商典型案例—汉王 | |
| 图表 105：2020-2025年微博用户统计数据（单位：万人，%） | |
| 图表 106：2020-2025年博客用户统计数据（单位：万人，%） | |
| 图表 107：2020-2025年网络文学用户统计数据（单位：万人，%） | |
| 图表 108：全媒体时代出版社的价值点分析 | |
| 图表 109：2020-2025年部分出版集团经营数据（单位：万元） | |
| 图表 110：全媒体时代发行商的价值点 | |
| 图表 111：全媒体时代发行商的价值点 | |
| 图表 112：全媒体时代运营商的价值点 | |
| 图表 113：全媒体出版盈利模式 | |
| 图表 114：全媒体出版运营模式 | |
| 图表 115：中文在线全媒体运营价值观 | |
| 图表 116：中文在线全媒体出版细分业务年龄用户群对比 | |
| 图表 117：中文在线一起看小说网运营模式 | |
| 图表 118：中文在线书香中国运营模式 | |
| 图表 119：中文在线手持阅读平台运营模式 | |
| 图表 120：中文在线数字资产运营平台核心价值观 | |
| 略 | |
略……
京公网安备 11010802027459号