5.3.2 影响商业模式创新的主要方面
（1）外部因素分析
（2）内部因素分析
5.3.3 商业模式创新的主要方向
（1）产业链融合发展
（2）盈利模式逐渐清晰
（3）第三方支付平台初露端倪
第6章 中国智能手机游戏商业模式创新分析
6.1 智能手机游戏运营模式分析
6.1.1 智能手机游戏运营模式概述
6.1.2 智能手机游戏联运模式分析
（1）手机游戏联合运营方式及案例
（2）手机游戏联合运营存在问题
（3）联合运营模式的突破
6.1.3 智能手机游戏独代模式分析
（1）手机游戏独代介绍及案例
（2）手机游戏独代经营效益
（3）手机游戏独代运营趋势
6.1.4 智能手机游戏自产自营模式分析
（1）自产自营优势与风险
（2）自产自营条件与要求
（3）自产自营现状与厂商
阅读全文：https://www.20087.com/M_ITTongXun/2A/ZhiNengShouJiYouXiWeiLaiFaZhanQuShi.html
（4）自产自营未来趋势
6.2 智能手机游戏盈利模式分析
6.2.1 智能手机游戏盈利模式变革
（1）下载收费
（2）购买游戏时间（点卡）
（3）套餐收费
（4）游戏内付费
（5）道具收费
（6）内置广告
（7）周边产品
6.2.2 智能手机游戏支付模式发展
（1）电信运营商短信计费
（2）充值卡类支付
（3）第三方支付
（4）银联支付
6.2.3 智能手机游戏盈利模式存在的问题
（1）盈利模式单一
（2）同质化竞争激烈
（3）风险投资乏力
6.2.4 智能手机游戏盈利模式创新
（1）模式创新势在必行
（2）多种模式相互结合
（3）增强产业链的延伸
6.2.5 智能手机游戏盈利前景
（1）免费模式市场稳定
（2）内置广告有待开发
（3）社区化经营前景看好
6.3 智能手机游戏营销模式分析
6.3.1 手机游戏厂商渠道争夺
6.3.2 手机游戏主要营销手段
（1）媒体广告
（2）垂直媒体
（3）微博营销
（4）微信营销
（5）营销活动
（6）交叉推广
6.3.3 手机游戏营销主要问题
6.3.4 手机游戏行业营销建议
（1）充分重视上线前的预热和炒作
（2）选择有实力的游戏广告联盟
（3）争取知名媒介的联运渠道合作
（4）游戏活动炒作，人推人模式
（5）保持手游更新频率
第7章 [⋅中智⋅林⋅]智能手机游戏商业模式典型成功案例解析
China Smartphone Games Market Current Status Research and Development Prospects Analysis Report (2025-2031)
7.1 品牌多元化模式——《愤怒的小鸟》
7.1.1 游戏介绍
7.1.2 商业模式解构
（1）价值主张
（2）客户定位
（3）客户关系
（4）渠道通路
（5）资源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.1.3 商业模式点评
7.2 挖掘桌游玩家模式——《我叫MT Online》
7.2.1 游戏介绍
7.2.2 商业模式解构
（1）价值主张
（2）客户定位
（3）客户关系
（4）渠道通路
（5）资源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.2.3 商业模式点评
7.3 游戏亲民性模式——《找你妹》
7.3.1 游戏介绍
7.3.2 商业模式解构
（1）价值主张
（2）客户定位
（3）客户关系
（4）渠道通路
（5）资源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.3.3 商业模式点评
7.4 整合PC端用户资源模式——《百万亚瑟王》
7.4.1 游戏介绍
7.4.2 商业模式解构
（1）价值主张
（2）客户定位
（3）客户关系
（4）渠道通路
（5）资源配置
中國智能手機遊戲市場現狀調研與發展前景分析報告（2025-2031年）
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.4.3 商业模式点评
7.5 轻游戏重营销模式——《疯狂猜图》
7.5.1 游戏介绍
7.5.2 商业模式解构
（1）价值主张
（2）客户定位
（3）客户关系
（4）渠道通路
（5）资源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.5.3 商业模式点评
7.6 微信渠道推广模式——《打飞机》
7.6.1 游戏介绍
7.6.2 商业模式解构
（1）价值主张
（2）客户定位
（3）客户关系
（4）渠道通路
（5）资源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.6.3 商业模式点评
7.7 微博增加用户粘性模式——《保卫萝卜》
7.7.1 游戏介绍
7.7.2 商业模式解构
（1）价值主张
（2）客户定位
（3）客户关系
（4）渠道通路
（5）资源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.7.3 商业模式点评
7.8 “烧钱”营销推广模式——《捕鱼达人》
7.8.1 游戏介绍
7.8.2 商业模式解构
（1）价值主张
（2）客户定位
（3）客户关系
（4）渠道通路
zhōngguó zhìnéng shǒujī yóuxì shìchǎng xiànzhuàng diàoyán yǔ fāzhan qiántú fēnxī bàogào （2025-2031 nián）
（5）资源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.8.3 商业模式点评
7.9 注重本土商业合作伙伴模式——《水果忍者》
7.9.1 游戏介绍
7.9.2 商业模式解构
（1）价值主张
（2）客户定位
（3）客户关系
（4）渠道通路
（5）资源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.9.3 商业模式点评
7.10 “温水煮蛙”模式——《植物大战僵尸2》
7.10.1 游戏介绍
7.10.2 商业模式解构
（1）价值主张
（2）客户定位
（3）客户关系
（4）渠道通路
（5）资源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.10.3 商业模式点评
图表目录
图表 1：我国智能手机游戏产业链
图表 2：2025-2031年中国智能手机销量及预测
图表 3：2025年中国手机游戏用户男女比例
图表 4：2025年中国手机游戏用户年龄结构
图表 5：2025年中国手机游戏用户收入分布
图表 6：2025年中国手机游戏用户学历结构
图表 7：2025年中国手机游戏用户区域分布
图表 8：2025年中国智能手机品牌占比
图表 9：2025年智能手机用户单机与网络游戏的选择
图表 10：2025年中国主要游戏运营平台单机游戏与游戏总量对比
图表 11：2025年中国主要游戏运营平台安卓系统单机游戏与游戏总量对比
图表 12：2025年智能手机用户经常玩的游戏类型
图表 13：2025年新增手游类型占比
图表 14：中国单机手机游戏付费情况
图表 15：中国单机手机游戏不付费原因
图表 16：2025年中国手机游戏用户上网流量分布
中国のスマートフォンゲーム市場現状調査と発展見通し分析レポート（2025年-2031年）
图表 17：2025年中国手机游戏用户上网时段及频率分布
图表 18：中国网络手机游戏付费行为
图表 19：2025-2031年手机网络游戏用户规模
图表 20：2025年中国手机游戏单机游戏与网络游戏花费对比
图表 21：2025年中国手机网游用户游戏时间分布
图表 22：2025年中国手机网游用户常玩网游类别
图表 23：2025年中国手机网游用户常玩网游题材
图表 24：手游用户不玩手机网游的原因
图表 25：智能手机游戏产品使用周期
图表 26：2025-2031年中国手机APP应用增长及月均增速
图表 27：2025-2031年游戏应用开发者团队（企业）规模分布
图表 28：商业模式框架
图表 29：商业模式中客户细分的群体类型
图表 30：商业模式中价值主张的简要要素
图表 31：商业模式中渠道类型和渠道阶段
图表 32：商业模式中客户关系的类型
图表 33：商业模式中通用的收入来源方式
图表 34：商业模式中核心资源类型
图表 35：商业模式中关键业务类型
图表 36：商业模式中合作关系类型及作用
图表 37：商业模式中成本结构类型
图表 38：商业模式的三大核心要素
图表 39：商业模式与其它模式的区别
图表 40：商业模式与其它模式的联系图
略……
京公网安备 11010802027459号