| 5.2.4 我国零售业自有品牌盈利分析 | |
| （1）零售业自有品牌成本分析 | |
| （2）零售业自有品牌利润分析 | |
| 5.2.5 我国零售业自有品牌发展特点 | |
| 5.2.6 我国零售业自有品牌发展存在问题 | |
| 5.2.7 我国零售业自有品牌发展趋势 | |
5.3 售业自有品牌营销分析 |
|
| 5.3.1 售业自有品牌营销策略 | |
| （1）零售业自有品牌产品策略 | |
| （2）零售业自有品牌包装策略 | |
| （3）零售业自有品牌实施策略 | |
| 1）双重品牌策略 | |
| 2）混合品牌策略 | |
| （4）零售业自有品牌价格策略 | |
| （5）零售业自有品牌促销策略 | |
| 5.3.2 售业自有品牌差异化营销建设 | |
| 5.3.3 售业自有品牌消费者分析 | |
| （1）零售业自有品牌消费者感知分析 | |
| （2）零售业自有品牌消费者结构特征 | |
5.4 个人护理用品连锁业自有品牌分析 |
|
| 5.4.1 个人护理用品连锁业自有品牌发展现状 | |
| 5.4.2 个人护理用品连锁业自有品牌发展机遇 | |
| 5.4.3 个人护理用品连锁业自有品牌实施策略 | |
| （1）个人护理用品连锁店自有品牌开展条件 | |
| （2）个人护理用品连锁业自有品牌产品选择 | |
| （3）个人护理用品连锁业自有品牌产品定位 | |
5.5 个人护理用品连锁业自有品牌发展典型案例 |
|
| 阅读全文：https://www.20087.com/DiaoYan/2013-10/GeRenHuLiYongPinLianSuoHangYeQianJingFenXiBaoGao.html | |
| 5.5.1 屈臣氏自有品牌发展 | |
| （1）屈臣氏自有品牌创建步骤 | |
| （2）屈臣氏自有品牌定位 | |
| （3）屈臣氏自有品牌规模 | |
| （4）屈臣氏自有品牌战略分析 | |
| 1）屈臣氏自有品牌发展策略 | |
| 2）屈臣氏自有品牌营销策略 | |
| （5）屈臣氏自有品牌经验 | |
| 5.5.2 万宁自有品牌发展 | |
| （1）万宁自自有品牌定位 | |
| （2）万宁自有品牌规模 | |
| （3）万宁自有品牌战略分析 | |
| 1）万宁自有品牌发展策略 | |
| 2）万宁自有品牌营销策略 | |
| （4）万宁自有品牌经验 | |
| 5.5.3 丝芙兰自有品牌发展 | |
| （1）丝芙兰自有品牌定位 | |
| （2）丝芙兰自有品牌规模 | |
| （3）丝芙兰自有品牌发展战略 | |
| 1）丝芙兰自有品牌发展策略 | |
| 2）丝芙兰自有品牌营销策略 | |
| （4）丝芙兰自有品牌经验 | |
第6章 个人护理用品连锁业营销与管理 |
|
6.1 个人护理用品连锁业管理体系 |
|
| 6.1.1 商品运营管理 | |
| （1）商品品类管理 | |
| （2）商品品牌定位管理 | |
| （3）商品陈列管理 | |
| （4）商品价格标签管理 | |
| （5）商品销售与库存管理 | |
| 6.1.2 收银台管理 | |
| （1）收银台摆放位置 | |
| （2）收银台商品陈列 | |
| （3）收银台个性化选择 | |
| 6.1.3 员工管理 | |
| （1）员工服务标准化建设 | |
| （2）员工服务专业化建设 | |
| （3）差异化服务管理 | |
| 6.1.4 办公室管理 | |
| 6.1.5 店面督导管理 | |
| （1）巡店管理 | |
| （2）神秘顾客管理 | |
6.2 个人护理用品连锁业营销体系 |
|
| 6.2.1 体验式营销 | |
| （1）体验式营销实施要素 | |
| （2）体验式营销效果分析 | |
| 6.2.2 商品促销与组合 | |
| （1）商品促销与组合实施要素 | |
| （2）商品促销与组合效果分析 | |
| 6.2.3 会员价营销 | |
| （1）会员价营销实施要素 | |
| （2）会员价营销效果分析 | |
| 6.2.4 积分营销 | |
| （1）积分营销实施要素 | |
| 2013-2018 Chinese personal care chain industry market research and investment prospects Analysis Report | |
| （2）积分营销效果分析 | |
| 6.2.5 优惠卷营销 | |
| （1）优惠卷营销实施要素 | |
| （2）优惠卷营销效果分析 | |
| 6.2.6 换购策略 | |
| （1）换购策略实施要素 | |
| （2）换购策略效果分析 | |
| 6.2.7 公关营销 | |
| （1）公关营销实施要素 | |
| （2）公关营销效果分析 | |
6.3 个人护理用品连锁业营销策略 |
|
| 6.3.1 产品策略 | |
| 6.3.2 价格策略 | |
| 6.3.3 宣传策略 | |
第7章 个人护理用品连锁业物流体系 |
|
7.1 物流行业发展现状 |
|
| 7.1.1 物流行业硬件配套情况 | |
| （1）基础设施建设情况 | |
| 1）公路建设情况 | |
| 2）铁路建设情况 | |
| 3）航道建设情况 | |
| 4）机场建设情况 | |
| （2）物流运输工具配套情况 | |
| （3）其它配套设施情况 | |
| 7.1.2 物流行业发展情况 | |
| （1）物流总额增幅及构成 | |
| （2）物流总费用增幅及构成 | |
| （3）物流总增加值增幅及贡献 | |
| （4）物流固定资产投资增幅 | |
| （5）物流企业经营与效益情况 | |
| 7.1.3 物流信息化的总体发展概况 | |
| （1）物流信息化的发展现状分析 | |
| （2）物流信息化主要应用技术 | |
| （3）物流信息化的发展规模分析 | |
| （4）物流信息化取得的成就分析 | |
| （5）物流软件供应商的发展概况 | |
7.2 零售业物流发展分析 |
|
| 7.2.1 售业物流主要运作模式发展分析 | |
| （1）自营配送模式现状 | |
| （2）第三方物流模式现状 | |
| （3）供应商配送模式现状 | |
| （4）共同配送模式现状 | |
| 7.2.2 售业物流发展现状分析 | |
| （1）零售业物流配送规模分析 | |
| （2）零售业物流配送率分析 | |
| 7.2.3 售业物流信息化市场分析 | |
| （1）零售物流信息化存在的问题分析 | |
| （2）零售物流信息化建设的相关建议 | |
| （3）沃尔玛全球采购信息管理案例 | |
| （4）零售物流信息化发展前景展望 | |
7.3 个人护理用品连锁业物流分析 |
|
| 7.3.1 个人护理用品连锁业供应链系统建设状况 | |
| （1）补货与订货系统建设状况 | |
| 1）补货与订货系统软件应用 | |
| 2013-2018年中國個人護理用品連鎖行業市場調查與投資發展前景分析報告 | |
| 2）补货与订货系统效果分析 | |
| （2）仓库管理系统 | |
| 1）仓库管理系统软件应用 | |
| 2）仓库管理系统效果分析 | |
| 7.3.2 个人护理用品连锁业配送方式分析 | |
| （1）第三方物流配送模式 | |
| （2）第三方物流配送优劣势 | |
| 7.3.3 个人护理用品连锁业物流建设案例分析 | |
| （1）屈臣氏物流建设分析 | |
| （2）万宁物流建设分析 | |
第8章 个人护理用品连锁业主要企业分析 |
|
8.1 个人护理用品连锁企业整体发展概况 |
|
| 8.1.1 个人护理用品连锁业企业区域特征 | |
| 8.1.2 个人护理用品连锁业企业规模特征 | |
8.2 个人护理用品连锁业领先企业分析 |
|
| 8.2.1 广州屈臣氏个人用品商店有限公司经营情况分析 | |
| （1）企业发展简况分析 | |
| （2）企业产品结构分析 | |
| （3）企业销售网络分布 | |
| （4）企业经营模式分析 | |
| （5）企业经营效益分析 | |
| （6）企业经营状况优劣势分析 | |
| （7）企业投资兼并与重组分析 | |
| （8）企业最新发展动向分析 | |
| 8.2.2 广东万宁商业连锁有限公司经营情况分析 | |
| （1）企业发展简况分析 | |
| （2）企业产品结构分析 | |
| （3）企业销售网络分布 | |
| （4）企业经营模式分析 | |
| （5）企业经营效益分析 | |
| （6）企业经营状况优劣势分析 | |
| （7）企业投资兼并与重组分析 | |
| （8）企业最新发展动向分析 | |
| 8.2.3 统一康是美商业连锁（深圳）有限公司经营情况分析 | |
| （1）企业发展简况分析 | |
| （2）企业产品结构分析 | |
| （3）企业销售网络分布 | |
| （4）企业经营模式分析 | |
| （5）企业经营效益分析 | |
| （6）企业经营状况优劣势分析 | |
| （7）企业投资兼并与重组分析 | |
| （8）企业最新发展动向分析 | |
| 8.2.4 上海美家臣日用品有限公司经营情况分析 | |
| （1）企业发展简况分析 | |
| （2）企业产品结构分析 | |
| （3）企业销售网络分布 | |
| （4）企业经营模式分析 | |
| （5）企业经营效益分析 | |
| （6）企业经营状况优劣势分析 | |
| （7）企业投资兼并与重组分析 | |
| （8）企业最新发展动向分析 | |
| 8.2.5 丝芙兰（上海）化妆品销售有限公司经营情况分析 | |
| （1）企业发展简况分析 | |
| （2）企业产品结构分析 | |
| 2013-2018 nián zhōngguó gèrén hùlǐ yòngpǐn liánsuǒ hángyè shìchǎng tiáo chá yǔ tóuzī fāzhǎn qiánjǐng fēnxī bàogào | |
| （3）企业销售网络分布 | |
| （4）企业经营模式分析 | |
| （5）企业经营效益分析 | |
| （6）企业经营状况优劣势分析 | |
| （7）企业投资兼并与重组分析 | |
| （8）企业最新发展动向分析 | |
| …… | |
第9章 [⋅中⋅智⋅林⋅]个人护理用品连锁业投融资分析和发展趋势 |
|
9.1 个人护理用品连锁业投融资分析 |
|
| 9.1.1 个人护理用品连锁业投融资案例 | |
| （1）屈臣氏国外扩张行动 | |
| （2）莎莎中国香港上市 | |
| 9.1.2 个人护理用品连锁业投融资特征 | |
9.2 个人护理用品连锁业发展趋势与前景 |
|
| 9.2.1 个人护理用品需求趋势预测 | |
| 9.2.2 个人护理用品连锁业发展趋势 | |
| 9.2.3 个人护理用品连锁业发展前景 | |
| 图表目录 | |
| 图表 1：个人护理用品连锁业供应链流程图 | |
| 图表 2：2013-2014年化妆品行业经营效益分析（单位：家，人，亿元，%） | |
| 图表 3：2006-2013年化妆品行业工业总产值及增长率走势（单位：亿元，%） | |
| 图表 4：2006-2013年化妆品行业产成品及增长率走势图（单位：亿元，%） | |
| 图表 5：2006-2013年化妆品行业销售产值及增长率变化情况（单位：亿元，%） | |
| 图表 6：2006-2013年化妆品行业销售收入及增长率变化趋势图（单位：亿元，%） | |
| 图表 7：2003-2013年全国化妆品行业产销率变化趋势图（单位：%） | |
| 图表 8：2014年1-5月化妆品行业产业规模分析（单位：个，万人，亿元，%） | |
| 图表 9：2014年1-5月化妆品行业产业规模分析（按经济类型划分）（单位：个，万人，亿元，%） | |
| 图表 10：2014年1-5月化妆品行业产业规模分析（重点地区划分）（单位：个，万人，亿元，%） | |
| 图表 11：2014年1-5月化妆品行业产销情况（单位：亿元，%） | |
| 图表 12：2014年1-5月化妆品行业产销情况（按经济类型划分）（单位：亿元，%） | |
| 图表 13：2014年1-5月化妆品行业产销情况（重点地区划分）（单位：亿元，%） | |
| 图表 14：2013-2014年保健品行业经营效益分析（单位：家，人，亿元，%） | |
| 图表 15：2006-2013年保健品行业工业总产值及增长率走势（单位：亿元，%） | |
| 图表 16：2006-2013年保健品行业产成品及增长率走势图（单位：亿元，%） | |
| 图表 17：2006-2013年保健品行业销售产值及增长率变化情况（单位：亿元，%） | |
| 图表 18：2006-2013年保健品行业销售收入及增长率变化趋势图（单位：亿元，%） | |
| 图表 19：2003-2013年全国保健品行业产销率变化趋势图（单位：%） | |
| 图表 20：2014年1-5月保健品行业产业规模分析（单位：个，万人，亿元，%） | |
| 图表 21：2014年1-5月保健品行业产业规模分析（按经济类型划分）（单位：个，万人，亿元，%） | |
| 图表 22：2014年1-5月保健品行业产业规模分析（重点地区划分）（单位：个，万人，亿元，%） | |
| 图表 23：2014年1-5月保健品行业产销情况（单位：亿元，%） | |
| 图表 24：2014年1-5月保健品行业产销情况（按经济类型划分）（单位：亿元，%） | |
| 图表 25：2014年1-5月保健品行业产销情况（重点地区划分）（单位：亿元，%） | |
| 图表 26：2013-2014年饮料行业经营效益分析（单位：家，人，亿元，%） | |
| 图表 27：2006-2013年饮料行业工业总产值及增长率走势（单位：亿元，%） | |
| 图表 28：2006-2013年饮料行业产成品及增长率走势图（单位：亿元，%） | |
| 图表 29：2006-2013年饮料行业销售产值及增长率变化情况（单位：亿元，%） | |
| 图表 30：2006-2013年饮料行业销售收入及增长率变化趋势图（单位：亿元，%） | |
| 图表 31：2003-2013年全国饮料行业产销率变化趋势图（单位：%） | |
| 图表 32：2014年1-5月饮料行业产业规模分析（单位：个，万人，亿元，%） | |
| 图表 33：2014年1-5月饮料行业产业规模分析（按经济类型划分）（单位：个，万人，亿元，%） | |
| 图表 34：2014年1-5月饮料行业产业规模分析（重点地区划分）（单位：个，万人，亿元，%） | |
| 图表 35：2014年1-5月饮料行业产销情况（单位：亿元，%） | |
| 图表 36：2014年1-5月饮料行业产销情况（按经济类型划分）（单位：亿元，%） | |
| 2013-2018中国のパーソナルケアチェーン業界の市場調査、投資の見通し分析レポート | |
| 图表 37：2014年1-5月饮料行业产销情况（重点地区划分）（单位：亿元，%） | |
| 图表 38：北京市化妆品产销规模（单位：万元，%） | |
| 图表 39：北京市肥皂及合成洗涤剂产销规模（单位：万元，%） | |
| 图表 40：北京市口腔清洁用品产销规模（单位：万元，%） | |
| 图表 41：天津市化妆品产销规模（单位：万元，%） | |
| 图表 42：天津市肥皂及合成洗涤剂产销规模（单位：万元，%） | |
| 图表 43：天津市口腔清洁用品产销规模（单位：万元，%） | |
| 图表 44：上海市化妆品产销规模（单位：万元，%） | |
| 图表 45：上海市肥皂及合成洗涤剂产销规模（单位：万元，%） | |
| 图表 46：上海市口腔清洁用品产销规模（单位：万元，%） | |
| 图表 47：江苏省化妆品产销规模（单位：万元，%） | |
| 图表 48：江苏省肥皂及合成洗涤剂产销规模（单位：万元，%） | |
| 图表 49：江苏省口腔清洁用品产销规模（单位：万元，%） | |
| 图表 50：福建省化妆品产销规模（单位：万元，%） | |
| 图表 51：福建省肥皂及合成洗涤剂产销规模（单位：万元，%） | |
| 图表 52：福建省口腔清洁用品产销规模（单位：万元，%） | |
| 图表 53：浙江省化妆品产销规模（单位：万元，%） | |
| 图表 54：浙江省肥皂及合成洗涤剂产销规模（单位：万元，%） | |
| 图表 55：浙江省口腔清洁用品产销规模（单位：万元，%） | |
| 图表 56：山东省化妆品产销规模（单位：万元，%） | |
| 图表 57：山东省肥皂及合成洗涤剂产销规模（单位：万元，%） | |
| 图表 58：山东省口腔清洁用品产销规模（单位：万元，%） | |
| 图表 59：广东省化妆品产销规模（单位：万元，%） | |
| 图表 60：广东省肥皂及合成洗涤剂产销规模（单位：万元，%） | |
| 在国际市场上，个人护理用品企业大都以品牌的特许连锁经营为依托，通过产品和品牌文化的主题演绎和深度挖潜、区别于传统化妆品产品形式感和价值感的张力表现，已经在分众人群市场上取得了一定的市场份额。经过了长期、持续的积累和品牌创新，目前在国际市场上，个人护理用品业的已经形成了相对独立、封闭的细分市场。 | |
| 连锁经营作为一种现代流通方式和组织形式，自上世纪九十年代进入我国后，显示出强大的生命力、适应力和发展潜力。个人护理用品依托连锁形式发展，取得了一定的成绩。屈臣氏、莎莎等一批作为护理用品连锁业先行者和成功者，具有很轻的代表性。目前，个人护理用品连锁企业除进行店铺布局外，也发展自有品牌，以增加企业的竞争实力，获得更好的发展。 | |
| 个人护理用品连锁业作为终端零售，直接面对消费者；其上游为产品的供应商，目前自有品牌的也成为了个人护理用品连锁企业的另一个发展热点。企业在开展连锁经营时有两种方式，分别为直营连锁和特许经营方式，二者在操作模式与发展速度方面存在着一定的差异。 | |
略……
京公网安备 11010802027459号