5.4 中国医疗器械企业的发展战略选择
5.4.1 经营战略选择
5.4.2 研发与技术创新战略选择
5.4.3 财务战略选择
5.4.4 人力资源战略选择
5.4.5 企业文化战略选择
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6.中国医疗器械企业战略实施及保障措施
6.1 关于企业战略实施
6.1.1 战略实施的基本原则
6.1.2 战略实施的模式
6.2 中国医疗器械企业战略实施规划
6.2.1 关于战略规划
6.2.2 中国医疗器械企业竞争优势的构建
6.2.3 实施步骤及计划
6.2.4 战略管理制度
6.2.5 战略控制措施
6.3 中国医疗器械企业发展战略实施策略
6.3.1 战略实施的研发策略
6.3.2 战略实施的营销策略
2013-2018 China Medical Devices Industry case studies analysis and forecast report
6.3.3 战略实施的融资策略
6.3.4 战略实施的国际化策略
6.4 中国医疗器械企业战略实施的保障措施
6.4.1 技术创新保障体系
6.4.2 人力资源保障体系
6.4.3 资本运营投融资体系
6.4.4 信息化建设
6.5 中国医疗器械企业战略实施的风险防范与调控机制
6.5.1 关于战略风险
6.5.2 关于战略控制
6.5.3 医疗器械企业的战略控制
2013-2018年中國醫療器械行業專題研究分析預測報告
6.5.4 医疗器械企业风险的应对与规避
6.5.5 医疗器械企业风险管理策略的改进
7.结论
7.1 优先发展适合地方医院使用的高质量中、低档产品
7.2 积极开发物理治疗器械和家庭医疗保健仪器
7.3 发展oem产品
附 表
表3.1 2012年中国居民消费价格比上年涨跌幅度
表3.2 2012年主要工业产品产量及其增长速度
表3.3 2010-2012规模以上工业企业实现利润及其增长速度
表3.4 2012年中国人口数及其构成
表3.5 2012年我国医疗仪器设备及器械制造业分省市运营状况
2013-2018 nián zhōngguó yīliáo qìxiè hángyè zhuāntí yánjiū fēnxī yùcè bàogào
表4.1 2012年末各省市医疗器械生产企业数量分布
表6.1 医疗器械企业财务和非财务性的关键业绩指标衡量
表6.2 战略控制和预算控制之间的差异
附 图
图3.1 2010-2012年中国国内生产总值情况
图3.2 2010-2012年中国居民消费价格涨跌幅度
图3.3 2010-2012年中国工业增加值情况
图3.4 2010-2012年全社会固定资产投资
图3.7 医疗器械行业五种竞争力模型图
图4.1 2010-2012年医疗仪器设备及器械制造业企业数量
图4.2 2010-2012年中国医疗器械行业工业总产值情况
图4.3 2013-2018年中国医疗器械产品产量预测
2013-2018中国医療機器産業の事例分析と予測レポート
图4.4 2010-2012年中国医疗器械行业工业销售产值情况
图4.6 医疗器械企业swot分析模型
图5.1 医疗器械企业价值观、控制权与战略选择逻辑框架
图5.2 中国医疗器械企业战略目标方向选择
图6.1 医疗器械企业平衡计分卡实例
图6.2 医疗器械企业研发管理体系设计
图6.3 2010-2012年中国医疗健康细分行业融资事件金额统计
图6.4 医疗器械战略风险因素构成
略……



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