第五节 “十二五”时期城商行发展模式转型的主要路径
一、准确定位,发展战略从同质化向差异化转型
二、业务发展、服务手段和盈利模式向专业化、特色化、多元化发展模式转型
三、大胆改革,管理模式转型从粗放式向流程银行管理模式转型
四、依靠科技,风险管控模式向全面风险管理模式转型
五、战略联盟,跨区域经营模式从高成本消耗向低成本消耗模式转型
第六节 城商行发展转型的方向选择
一、综合性全国性银行
二、全方位区域性银行
三、特色品牌银行
四、社区精品银行
第七节 城商行发展转型的措施建议
第三部分 城市商行行业企业竞争力分析
第十章 2012-2013年中国城市商业银行公司治理分析
第一节 城市商业银行公司治理的特殊性
一、委托一代理关系更为复杂
二、政府在商业银行公司治理中扮演双重角色,具有双重目标
第二节 城市商业银行公司治理中存在的问题
一、股东制衡作用薄弱
二、董事会职能作用发挥不够
三、监事会无法履行监督职责
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四、激励机制不合理
五、未建立对董事或监事的履职评价和考核机制
第三节 提高城市商业银行公司治理有效性的途径分析
一、调整完善相关的银行监管法规政策
二、立法规范大股东的行为
三、清晰城商行公司治理内设机构的权责
四、充分发挥董事会的核心作用
五、建立健全激励约束机制
六、加快市场建设及其完善的步伐,发挥市场资源配置的基础性作用
七、发挥好地方政府在城市商业银行发展过程中的管理和引导作用
第四节 城市商业银行内部治理结构分析
一、改变城市商业银行的股权结构
二、完善董事会的建设和各项功能
三、发挥监事会对董事会和经理层人员的监督作用
四、加强信息披露制度和内部风险控制制度的建设
第五节 城市商业银行上市与公司治理结构优化分析
一、城市商业银行公司治理现状
二、城市商业银行公司治理的制度基础分析
三、推进城市商业银行上市,完善公司治理结构
第六节 城市商业银行公司治理建设的关键
一、要制衡有效
二、要民主决策
三、程序清晰
四、激励科学
五、善待客户
六、服务社会
第四部分 城市商行行业未来市场前景展望、投资策略研究
第十一章 “十二五”国内商业银行战略投资城商行分析
第一节 国内商业银行战略投资城商行已有案例基本情况
一、已有案例概况
二、战略投资时间
三、战略投资形式
第二节 国内商业银行战略投资城商行的目的和主要考虑因素
一、国内商业银行战略投资城商行的目的分析
二、国内商业银行选择被投资城商行的考虑因素分析
第三节 国内商业银行战略投资城商行的效果分析
第四节 国内商业银行战略投资目的的实现路径分析及借鉴
一、选择表现优秀的投资对象
二、控制投资成本
三、争取股份占比
四、参与公司治理
五、开展战略合作
2013-2018 China City market research firm and investment prospects Analysis Report
第十二章 “十二五”中国城市商业未来发展方向前瞻
第一节 方向一:全国性银行
一、实现路径
二、制约问题
第二节 方向二:区域性银行
一、实现路径
二、制约问题
第三节 方向三:特色银行
一、实现路径
二、制约问题
第四节 方向四:社区银行
一、实现路径
二、制约问题
第十三章 “十二五”中国城市商业银行投资风险分析
第一节 城市商业银行快速发展带来的风险
一、城商行贷款集中度和关联交易过多的顽疾未除
二、城商行跨区域经营面临的问题
三、城商行的资本补充能力将经受考验
第二节 城商行操作风险管理面临问题
一、操作风险认识落后
二、操作风险管理理念薄弱
三、操作风险管理架构尚未建立
四、内控体系不完善,操作风险管理手段单一
五、制度执行的监督评价机制缺乏,制度执行力不高
六、操作风险管理的电子化水平较低
七、操作风险管理人才缺乏
第三节 对城市商业银行风险管理的分析
一、城市商业银行风险管理的现状
二、构造城市商业银行风险管理体系
三、城市商业银行风险管理的具体实施
第四节 城商行信息科技风险管理分析
一、城商行信息科技风险特点和表现形式
二、城商行信息科技风险管理的经验介绍
三、城商行信息科技风险管理的对策建议
第五节 城商行全面风险管理体系的构想
一、目前国内城商行全面风险管理体系建设现状
二、全面风险管理体系建设是满足监管要求、实现可持续发展的必然条件
三、城商行构建全面风险管理体系的对策建议
第六节 城商行高速发展中的风险防范
第十四章 “十二五”中国城市商业银行发展战略定位模式
第一节 模式一:做大做强 综合定位
一、基本内涵
2013-2018年中國城市商行市場調查研究與投資前景分析報告
二、所需条件
三、优劣分析
四、典型案例:北京银行
第二节 模式二:依托传统优势 做深做透
一、基本内涵
二、所需条件
三、优劣分析
四、典型案例:台州市商业银行、包商银行
第三节 模式三:寻找蓝海 差异化定位
一、基本内涵
二、所需条件
三、优劣分析
四、典型案例:哈尔滨银行
第四节 模式四:瞄准大股东资源 产融结合
一、基本内涵
二、所需条件
三、优劣分析
四、典型案例:昆仑银行
第五节 模式五:瞄准大股东资源 产融结合
一、基本内涵
二、所需条件
三、优劣分析
四、典型案例:平安银行
第六节 我国城市商业银行的发展战略
一、准确的市场定位
二、实施区域化发展战略
三、实施差异化发展战略
四、特色科技创新战略
第十五章 “十二五”中国城市商业银行发展策略分析
第一节 国内城市商业银行发展的策略
一、立足自身特点,寻求差异化发展之路
二、完善公司治理机制,规范关联股东贷款操作
三、健全内部控制制度,有序推进跨区域机构扩张
四、淡化规模意识,强化全面风险管理
五、优化负债结构,存款立行、质量保行
六、以市场和客户为中心,理性进行金融创新
第二节 城市商业银行经营转型的策略
一、推行隐性跨区经营
二、提高分支机构实用性
三、强化利益相关者治理
四、多元化业务创新
第三节 优化我国城市商业银行资产配置策略
2013-2018 nián zhōngguó chéngshì shāngháng shìchǎng tiáo chá yánjiū yǔ tóuzī qiánjǐng fēnxī bàogào
一、立足区域、打造精品、面向中小企业
二、加大专业化资产配置力度,探索轻资产战略
三、实施合并重组,拓展规模
第四节 新形势下我国城市商业银行发展策略的选择
一、重新确立市场定位,行使社区银行职能
二、加强同业合作,拓展业务范围
三、拓展农村金融服务
四、调整业务结构,发展中间业务
五、发展零售业务,塑造特色银行
第五节 城市商业银行完善贷款定价机制的策略
一、增强金融服务意识
二、健全内部风险评估系统
三、构建有效的贷款定价机制
四、建立科学的贷款定价模型
第六节 城市商业银行应对金融危机的策略
第七节 (中~智林)城市商业银行的精细化营销战略
一、深化营销体制改革
二、加快营销结构调整
三、加快科学营销的推进
四、加快完善营销功能
五、加强营销队伍建设
图表目录
图表 2012-2013年1-6月中国城市商业银行的总资产及增长情况
图表 2012-2013年1-6月中国城市商业银行的总资产占银行业金融机构比例
图表 2012-2013年1-6月中国城市商业银行的总负债及增长情况
图表 2012-2013年1-6月中国城市商业银行的总负债占银行业金融机构比例
图表 2012-2013年1-2季度我国城市商业银行的不良贷款余额
图表 2012-2013年1-2季度我国城市商业银行的不良贷款率
图表 2010-2013年全国城市商业银行总资产走势图
图表 2010-2013年全国城市商业银行总负债走势图
图表 2010-2013年全国城市商业银行不良贷款余额走势图
图表 2005-2012年末城市商业银行主要经营指标
图表 2005-2012年末城商行资产总额、市场占有率、不良贷款率
图表 2010年城市商业银行设立异地分支机构的地区分布
图表 2010年末实现跨省设立分支机构城商行地区分布
图表 截至2010年末城商行异地分行地区分布情况
图表 2010年1-4季度全国城市商业银行总资产情况
图表 2010年1-4季度全国城市商业银行总资产增长率情况
图表 2010年1-4季度全国城市商业银行总资产占银行业金融机构比例情况
图表 2010年1-4季度全国城市商业银行总负债情况
图表 2010年1-4季度全国城市商业银行总负债增长率情况
图表 2010年1-4季度全国城市商业银行总负债占银行业金融机构比例情况
2013-2018中国市市場調査会社や投資の見通し分析レポート
图表 2010年1-4季度全国城市商业银行不良贷款余额情况
图表 2010年1-4季度全国城市商业银行不良贷款余额占全部贷款比例情况
图表 2010年城市商业银行拨备覆盖率和平均资本充足率
图表 2010年城市商业银行存、贷款规模
图表 2007-2012年城市商业银行联合重组一览表
图表 2012年城市商业银行拨备覆盖率与平均资本充足率
图表 城市商业银行整体收购城市信用社或农村信用社实现跨区域发展一览表
图表 上海银行的产权结构比例图
图表 西安市商业银行产权结构比例图
图表 上海银行资产结构比例图
图表 国内商业银行战略投资城商行基本情况
图表 国内商业银行战略投资城商行的目标及主要考虑因素
图表 三家城商行及被投资城商行主要经营地域
图表 各城商行被投资前一年经营情况一览表
图表 参股投资收益率情况
图表 参股投资价格及市净率一览表
图表 参股前后被投资城商行股权结构变动表
图表 商业银行对被投资城商行的公司治理安排一览表
图表 投资过程中双方签署的协议情况表
图表 商业银行与被投资城商行合作情况一览表
图表 部分外资参股城市商业银行情况表
略……



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