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2.4.5 推动中医医院特色化发展的对策思路
第三章 重点区域中医医院的发展
3.1 广东省
3.1.1 深圳将加强中医医院建设
3.1.2 广州医保新政实施中医医院广受青睐
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3.1.3 广州市中医医院发展规划
3.1.4 从学术论文发表量探讨广东中医医院的科研水平
3.1.5 广东省中医医院发展的对策
3.2 上海市
3.2.1 上海市中医医疗机构统计
3.2.2 上海打造中医院巨型航母
3.2.3 上海中医医院积极开展海外合作
3.2.4 2010年上海市出台中医药新政加大中医院投入
3.3 北京市
3.3.1 2009年北京同仁堂中医医院正式运营
3.3.2 北京公立中医医院运行机制实行全面改革
Investment Prospects Analysis Report on China Traditional Chinese Medicine Hospital Industry 2012-2018
3.3.3 2010年北京强制性要求二级以上中医院恢复儿科
3.4 其他地区
3.4.1 福建省中医医院获国家专项资金扶持
3.4.2 襄樊市中医医院信息化建设正式启动
3.4.3 辽宁省中医医院发展浅析
3.4.4 广西大额财政投入推动县级中医医院发展
第四章 中医医院的经营管理分析
4.1 医院的经营效益探讨
4.1.1 医院经营效益的定义及内涵综述
2012-2018年中國中醫醫院行業投資前景分析報告
4.1.2 医院经营效益探讨必须坚持三项原则
4.1.3 医院经营效益探讨必须达到的目的要求
4.1.4 医院经营效益的表示法与分析法探讨
4.1.5 影响医院经营效益的重点因素
4.2 医院经营管理概况
4.2.1 医院经营管理的概念及特点
4.2.2 国内外医院的经营体制的类型
4.2.3 市场体制下的医院运行分析
4.2.4 医院无形资产管理透析
4.2.5 医院品牌的建设与管理探讨
2012-2018 nián zhōng guó Zhōng yī yī yuàn háng yè tóu zī qián jǐng fēn xī bào gào
4.3 中医医院的经营管理观念分析
4.3.1 以新理念、新思路面对市场
4.3.2 以特色的品牌赢得市场
4.3.3 以质量保障和优质服务来巩固市场
4.3.4 以非一般的智慧和胆略拓展市场
4.4 中医医院的管理模式分析
4.4.1 现代中医院的基本管理观念
4.4.2 现代中医院管理机制的建设
4.4.3 基层中医院的管理方法分析
第五章 中-智-林:中医医院营销分析
2012-2018年の中国の漢方病院業界投資見通し分析レポート
5.1 医院营销的概述
5.1.1 医院营销的定义
5.1.2 医院营销的关键因素
5.1.3 医院市场营销与推销的区别
5.1.4 医院营销的微观环境透析
5.1.5 医院营销对医院发展有着重要作用
5.2 中医医院市场营销存在的问题
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