第五章 购物中心的开发
51购物中心开发的主要流程
511总体概述
512调研与论证
513立项与决策
514选址与选型
515规划与设计
516融资与招商
52购物中心的市场调查要素
521调查的范围
522调查对象
523问卷设计
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524调查方式
525数据处理分析方法
53购物中心开发的决策基础探析
531问题演变的过程
532深入剖析购物中心开发决策的基础因素
533开发商应认真了解消费市场的需求情况
54购物中心的选址依据
541以区位和交通人口状况为依据
542以用地经济状况为基准
543以用地的物理状况为基准
55购物中心的规划要点透析
551购物中心的位置
552购物中心的规模
553购物中心的形状
554超级市场的位置
555停车设备
56浅析购物中心的业态定位
561项目区位
562商圈条件
563项目规模
564市场竞争
565商户沟通
566建筑设计
567业态分布
Depth report of the shopping center industry in China in 2012
57购物中心的项目招商分析
571招商流程简述
572项目招商的基础
573招商原则探讨
58SHOPPING MALL项目开发的可行性探究
581可行性分析的内容
582总体策划设计要点
583营销策划要点
584购物中心物业管理
第六章 购物中心的运营
61购物中心的各种模式盘点
611按开发商背景或经营管理的模式划分
612按商场面积规模分类
613按定位档次分类
614按选址地点分类
615按国际购物中心协会的分类
616根据业态复合度划分
62购物中心的经营策略探讨
621购物中心成功运营的关键要素
622购物中心面临的经营难题及应对策略
623购物中心需要确立合适的商业业态
624大型购物中心的品牌经营策略分析
625大型购物中心可持续发展的综合方案
63购物中心的管理思路分析
2012年中國購物中心行業深度報告
631购物中心的管理特性及走势浅析
632购物中心的信息化管理策略探讨
633购物中心的工程管理方案剖析
634购物中心的管理建议
64探索购物中心的完整行销推广方案
641创造特色形象和产品展示
642实行顾客导向的满足需求规划
643拟定完整的行销推广策略
644建立一支行销推广的专业团队
65购物中心的价值评估与盈利方法分析
651购物中心的价值计算方法
652shopping mall盈利效果不佳的缘由解析
653Shopping mall的盈利模式选择
654Shopping mall的商业利润挖掘
66中国购物中心的新型盈利模式
661小型店中店、租金+流水
663订单商业
664外资零售巨头试水新业态
第七章 重点大型购物中心介绍
2012 nián zhōngguó gòuwù zhòng xīn hángyè shēndù bàogào
71中关村广场购物中心
711基本简介
712区域人群特征分析
713市场发展空间分析
714项目定位与业态布局
715经营状况及未来前景探析
72新华南MALL？生活城
721基本简介
722华南MALL的定位转变分析
723新华南MALL的整合之路分析
724新华南MALL创建直销中心成功转型
73北京金源新燕莎MALL
731基本简介
732金源新燕莎MALL经营状况综述
733金源新燕莎MALL的发展阶段及成功关键
74广州正佳广场
741基本简介
742正佳广场经营状况持续向好
743迎接亚运商机正佳广场M层改造升级
75深圳华润中心？万象城
751基本简介
7522010年深圳万象城的营业额逾40亿元
753万象城的经营理念透析
2012年に中国でのショッピングセンター業界の深レポート
754万象城的营销思路分析
755万象城的物业管理策略探讨
第八章 中~智林~－购物中心的投资潜力及发展前景分析
81购物中心的投资分析
811我国购物中心投资现况简析
812投资购物中心地产的方法
813人性化设计成购物中心投资关注要点
814国内二三线城市购物中心具有良好投资机会
82购物中心的发展前景展望
821中国开发购物中心具有巨大潜力
822中国购物中心未来发展的影响因素分析
83购物中心的未来发展趋势
831购物中心的未来发展方向探析
832购物中心的未来商业模式剖析
833购物中心的开发趋势分析
略……
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