一、竞争战略轮盘
二、企业竞争战略选择
三、功能领域的竞争定位
一、指导原则
第四节 邮政速递企业竞争战略选择与评价
第五节 邮政速递企业竞争战略选择小结
第五章 邮政速递企业竞争战略实施建议
第一节 战略实施模式
第二节 战略实施匹配
第三节 战略实施的组织调整
第四节 战略实施的资源配置
第五节 战略实施中核心竞争力的创建、培养和提升
Courierpost competitiveness of enterprises Strategy Research Report 2012
一、培养企业核心竞争力的途径
二、整合核心竞争力要素
三、维护提升企业的核心竞争力
四、加大技术创新力度以增强核心技术能力
五、加大管理创新力度以增强核心管理能力
六、强化培训和学习以形成核心制造能力
七、加强营销渠道建设以形成核心营销能力
八、加强企业文化建设形成独特的经营理念和价值观念
郵政速遞企業競爭力戰略研究報告2012版
第六节 (中智.林)战略控制
第六章 结论
图表目录
图表 1：研究框架
图表 2：2005-2011年一季度我国国民生产总值统计 单位：亿元
图表 3：2008-2010年中国速递收入增长统计 亿元
图表 4：邮政快递行业技术环境分析
图表 5：我国邮政快递行业环境宏观因素（PEST）分析小结
yóuzhèng sùdì qǐyè jìngzhēng lì zhànlüè yán jiù bàogào 2012 bǎn
图表 6 ：2006-2010年快递行业收入及增长情况 亿元
图表 7：2010年我国邮政快递市场收入分布
图表 8：邮政速递行业主要业务分析
图表 9：我国邮政速递行业企业排名
图表 10：我国邮政速递行业企业竞争结构分析
图表 11：中国市场快递行业服务规模比较
图表 12：我国邮政快递行业外部因素评价矩阵
图表 13：邮政速递企业内部资源分析
企業戦略調査レポート2012のCourierpost競争力
图表 14：我国邮政速递企业优劣势分析
图表 15：我国邮政速递企业机会、风险分析
图表 16：竞争战略轮盘
图表 17：邮政速递企业扩张战略的基本类型
图表 18：战略实施的资源配置
略……
京公网安备 11010802027459号