第九章 2025-2031年零售行业竞争形势及策略 |
第一节 行业总体市场竞争状况分析 |
| 一、零售行业竞争结构分析 |
| （一）现有企业间竞争 |
| （二）潜在进入者分析 |
| （三）替代品威胁分析 |
| （四）供应商议价能力 |
| （五）客户议价能力 |
| 二、零售行业企业间竞争格局分析 |
| （一）对零售业中外资竞争格局的分析 |
| （二）对不同业态竞争格局的分析 |
| （三）对不同规模竞争格局的分析 |
| 三、零售行业集中度分析 |
| （一）商企零售额在社零总额的比重 |
| （二）商企前十销售额比重 |
第二节 零售行业区域市场竞争态势 |
| 一、零售业二三线城市竞争分析 |
| （一）二三线市场与一线市场相比较 |
| （二）西南地区二三线城市潜力巨大 |
| （三）二三线城市成连锁超市争夺要地 |
| 二、零售业三四线城市竞争分析 |
| （一）一二线城市趋于饱和 |
| （二）未来十年保持快速增长 |
第三节 中国与日美零售行业竞争力对比 |
| 一、中日美零售业总店数对比分析 |
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| 二、中日美零售业单店销售额对比 |
| 三、中日美零售业商业企业集中度 |
第四节 零售行业并购重组分析 |
| 一、零售行业并购重组分析 |
| 二、连锁超市并购分析 |
| 三、零售企业并购重组计划 |
第五节 同业态零售商业企业竞合策略 |
| 一、零售企业实力较量主要手段 |
| 二、零售业非价格竞争主要策略 |
| 三、同业态企业的竞争合作策略 |
第十章 2025年零售行业领先企业经营形势分析 |
第一节 华润万家有限公司 |
| 一、企业基本情况介绍 |
| 二、企业经营情况分析 |
| 三、企业市场扩张分析 |
| 四、企业旗下品牌分析 |
第二节 国美电器有限公司 |
| 一、企业基本情况介绍 |
| 二、企业经营情况分析 |
| 三、企业市场扩张分析 |
| 四、企业合作伙伴分析 |
第三节 苏宁云商集团股份有限公司 |
| 一、企业基本情况介绍 |
| 二、企业经营情况分析 |
| 三、企业营销平台分析 |
| 四、企业竞争优势分析 |
第四节 上海百联集团股份有限公司 |
| 一、企业基本情况介绍 |
| 二、企业经营情况分析 |
| 三、企业旗下品牌分析 |
| 四、企业竞争优势分析 |
第五节 大商集团有限公司 |
| 一、企业基本情况介绍 |
| 二、企业经营情况分析 |
| 三、企业主营业务分析 |
| 四、企业竞争优势分析 |
第六节 家乐福（中国）管理咨询服务有限公司 |
| 一、企业基本情况介绍 |
| 二、企业经营情况分析 |
| 三、企业自有品牌分析 |
| 四、企业竞争优势分析 |
第七节 北京物美商业集团股份有限公司 |
| 一、企业基本情况介绍 |
| 二、企业经营情况分析 |
| 三、企业旗下品牌分析 |
第八节 沃尔玛（中国）投资集团有限公司 |
| 一、企业基本情况介绍 |
| 二、企业经营情况分析 |
| 三、企业竞争优势分析 |
| 四、企业最新动态分析 |
| 2025-2031 China Retail Industry Market Current Status Research Analysis and Development Prospect Report |
第九节 重庆商社（集团）有限公司 |
| 一、企业基本情况介绍 |
| 二、企业经营情况分析 |
| 三、企业市场扩张分析 |
| 四、企业旗下品牌分析 |
第十节 合肥百货大楼集团股份有限公司 |
| 一、企业基本情况介绍 |
| 二、企业经营情况分析 |
| 三、企业产业结构分析 |
| 四、企业发展战略分析 |
第十一章 2025-2031年零售行业前景及趋势预测 |
第一节 2025-2031年零售市场发展前景 |
| 一、零售商业发展前景展望 |
| 二、零售细分行业发展前景分析 |
| 三、中国零售业发展20大预测 |
第二节 2025-2031年零售业发展环境分析 |
| 一、经济发展方式转变对零售业发展提出新要求 |
| 二、消费结构加快升级对零售业提出新的需求 |
| 三、新型工业化和新一轮技术革命要求零售业加快现代化步伐 |
| 四、城镇化加速推进将带动零售业格局调整 |
第三节 2025-2031年中国零售业发展趋势预测 |
| 一、零售企业转型升级，全渠道经营模式日趋明显 |
| 二、实体店与网络零售融合发展，网络零售将显现新变化 |
| 三、更加注重供应链管理，零供关系日趋和谐 |
| 四、零售企业跨区并购提速，行业组织化程度进一步提高 |
| 五、业态不断创新，注重品牌建设 |
| 六、逐步实现集约化、绿色循环发展 |
第四节 2025-2031年中国零售行业供需预测 |
| 一、社会消费品零售额预测 |
| 二、零售行业商品零售额预测 |
| 三、连锁零售商品零售额预测 |
第十二章 2025-2031年零售行业投资价值评估分析 |
第一节 零售行业投资特性分析 |
| 一、零售行业进入壁垒分析 |
| 二、零售行业与上下游关联 |
| 三、零售企业盈利模式分析 |
第二节 2025-2031年零售行业发展的影响因素 |
| 一、有利因素 |
| 二、不利因素 |
第三节 2025-2031年零售行业投资价值评估分析 |
| 一、行业活力系数比较及分析 |
| 二、批发零售业投资增速 |
| 三、百货业进入微利时代 |
| 四、三四线城市的商业网点布局有望增加 |
第十三章 2025-2031年零售行业投资机会与风险防范 |
第一节 2025-2031年零售行业投资机会 |
| 一、零售业投资机会分析 |
| 二、开拓网络零售市场 |
| 三、把握行业并购扩张机遇 |
第二节 2025-2031年零售行业投资风险分析 |
| 2025-2031年中國零售業市場現狀調研分析及發展前景報告 |
| 一、产业政策风险 |
| 二、市场竞争风险 |
| 三、宏观经济波动风险及防范 |
| 四、消费偏好变化的风险 |
| 五、门店选址风险 |
| 六、季节性波动风险 |
第三节 零售企业融资渠道与选择分析 |
| 一、零售企业融资方法与渠道简析 |
| 二、利用股权融资谋划企业发展机遇 |
| 三、利用政府杠杆拓展企业融资渠道 |
| 四、适度债权融资配置自身资本结构 |
| 五、关注民间资本和外资的投资动向 |
第十四章 2025-2031年零售行业面临的困境及对策 |
第一节 中国零售行业存在的问题及对策 |
| 一、中国零售行业存在的问题 |
| （一）网点布局和业态结构有待优化 |
| （二）费用增加过快，经营压力增大 |
| （三）企业经营模式转型步伐慢 |
| （四）物流等配套服务有待加强 |
| 二、中国零售业发展对策分析 |
| （一）走规模化多元化的经营之路 |
| （二）借助电子商务创新发展模式 |
| （三）加强人才培训提高人员素质 |
第二节 中国零售企业发展策略分析 |
| 一、人才策略分析 |
| 二、客户服务策略 |
| 三、管理策略分析 |
| 四、执行策略分析 |
| 五、蓝海策略分析 |
| 六、拦截攻略分析 |
第三节 零售渠道与终端布局策略 |
| 一、终端陷阱分析 |
| 二、发展契机分析 |
| 三、突破之路分析 |
第十五章 零售行业案例分析研究 |
第一节 零售行业并购重组案例分析 |
| 一、零售行业上市公司并购重组方式类别 |
| （一）兼并收购 |
| （二）股权转让 |
| （三）资产重组 |
| 二、零售行业并购重组成功案例分析 |
| （一）国美永乐合并进程 |
| （二）国美并购永乐动机原因 |
| （三）并购中介方及其作用 |
| （四）新国美八项经营策略 |
第二节 零售行业经营管理案例分析 |
| 一、卜蜂莲花提高盈利能力的经营策略 |
| （一）高密度连锁经营策略 |
| （二）上下游产业整合策略 |
| （三）战略联盟策略 |
| 2025-2031 nián zhōng guó líng shòu yè shì chǎng xiàn zhuàng diào yán fēn xī jí fā zhǎn qián jǐng bào gào |
| （四）加强物流管理策略 |
| 二、银泰百货连锁公司联营经营策略 |
| （一）招商方式策略 |
| （二）运营策略 |
| （三）利润实现方式 |
| （四）财务管理策略 |
| （五）信息管理策略 |
第三节 零售行业营销案例分析 |
| 一、沃尔玛价格促销案例分析 |
| （一）坚持天天低价的策略 |
| （二）营造强烈的低价氛围 |
| （三）精心选择超低价商品 |
| （四）精心策划的促销方案 |
| （五）忠诚计划吸引消费者 |
| 二、锦州新玛特超市产品策略 |
| （一）产品组合 |
| （二）产品采购 |
| （三）产品陈列 |
| （四）产品质量管理 |
第十六章 零售行业投资战略研究 |
第一节 零售行业发展战略研究 |
| 一、战略综合规划 |
| 二、技术开发战略 |
| 三、区域战略规划 |
| 四、营销品牌战略 |
| 五、竞争战略规划 |
第二节 中国零售企业品牌战略规划 |
| 一、零售品牌的重要性 |
| 二、中国零售企业品牌现状 |
| 三、零售企业确立品牌目标 |
| 四、中国零售企业品牌定位 |
| 五、零售企业品牌创建与成长途径 |
| （一）自有品牌成长扩张 |
| （二）并购扩张 |
| （三）建立战略联盟 |
第三节 连锁零售企业经营策略分析 |
| （一）加大连锁经营的力度 |
| （二）实施消费者战略 |
| （三）服务与营销方式的不断创新 |
| （四）推进信息化和物流配送体系的建立 |
| （五）区域化、国际化发展战略 |
| （六）提高连锁零售业创新能力 |
| （七）提高连锁零售业核心技术水平 |
第四节 2025-2031年零售行业投资战略研究 |
| 一、零售行业整体投资战略 |
| 二、开拓网络市场战略分析 |
第十七章 零售行业信息化机遇与发展战略分析 |
第一节 零售业信息化新机遇分析 |
| 一、进一步推进“农超对接”需加速信息服务平台建设 |
| 二、政策意见昭示零售信息化前景广阔 |
| 2025-2031年中国の小売業市場現状調査分析及び発展見通しレポート |
| 三、本土超市对IT技术设备需求旺盛 |
| 四、物联网云计算发展应用引领零售业信息化创新 |
| （一）物联网正在加速RFID在流通零售业的创新应用 |
| （二）云计算在零售业信息化领域的应用已开始落地 |
第二节 零售业信息化战略措施分析 |
| 一、体验式变革战略 |
| （一）国美“新活馆”：家电销售新模式 |
| （二）体验式营销：3G 手机营销的蓝海 |
| 二、零售企业自有品牌系列化战略 |
| 三、零售企业IT系统提升战略 |
| （一）自动识别移动电子商务助推ECR系统开发应用 |
| （二、）打造综合协同管理平台 |
| 四、“智慧卖场”发展战略 |
第十八章 研究结论及投资建议 |
第一节 零售行业研究结论及建议 |
第二节 零售子行业研究结论及建议 |
| 一、中国便利店投资策略分析 |
| 二、大型购物中心投资建议 |
第三节 中^智林^：零售企业提高顾客忠诚度对策 |
| 一、树立正确的经营理念 |
| 二、建立企业文化 |
| 三、坚持走连锁经营之路 |
| 四、坚持不合格产品召回制度 |
| 五、用诚信吸引回头客 |
| 六、与供应商建立起战略联盟 |
略……
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