| 三、民营资本介入医院行业的方式 | |
第二节 中国医院行业并购重组特点分析 |
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| 一、医院并购过多倾向于财务并购，而忽视战略并购 | |
| 二、资本进入的公立医院外部环境尚不完善 | |
| 三、剥离改制医院处于不利的交易地位 | |
第三节 中国医院连锁行业并购重组方式分析 |
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| 一、中外合资 | |
| 阅读全文：https://www.20087.com/6/79/YiYuanLianSuoShiChangDiaoYanYuQi.html | |
| 二、特许经营 | |
| 三、委托经营 | |
| 四、股权投资 | |
第四节 中国医院连锁行业并购重组问题分析 |
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| 一、连锁医院的市场定位问题 | |
| 二、医院连锁经营人才缺失 | |
| 三、土地使用费问题突出 | |
第七章 主要省市医院连锁行业并购重组分析 |
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第一节 北京医院连锁行业并购重组分析 |
市 |
| 一、医院市场规模现状及预测 | 场 |
| 二、医院连锁发展环境PEST分析 | 调 |
| 三、连锁医院竞争分析 | 研 |
| 四、医院连锁行业并购现状及趋势 | 网 |
第二节 上海医院连锁行业并购重组分析 |
【 |
第三节 深圳医院连锁行业并购重组分析 |
２ |
| 2025-2031 China Hospital Chain Market In-depth Investigation Research and Development Trend Analysis Report | |
第四节 天津医院连锁行业并购重组分析 |
０ |
第五节 重庆医院连锁行业并购重组分析 |
０ |
第六节 武汉医院连锁行业并购重组分析 |
８ |
第八章 国际医院连锁行业并购重组案例分析 |
７ |
第一节 国际医院连锁行业并购重组概述 |
． |
第二节 典型案例分析 |
ｃ |
| 一、投资联合体收购美国HCA连锁医院 | ｏ |
| 1、企业背景资料 | ｍ |
| 2、案例背景资料 | 】 |
| 3、案例分析 | 电 |
| 二、TRIAD医院连锁被社卫公司收购 | 话 |
| 三、Tenet Health care（THC）并购重组 | ： |
第九章 中国医院连锁行业并购重组案例分析 |
４ |
| 2025-2031年中國醫院連鎖市場深度調查研究與發展趨勢分析報告 | |
第一节 中国医院连锁行业并购重组概述 |
０ |
第二节 典型案例分析 |
０ |
| 一、马应龙投资连锁专科医院 | ６ |
| 二、长安信息与汇丰等多家机构共同投资医院连锁 | １ |
| 三、奥理德投资湛江奥理德眼科医院 | ２ |
| 四、爱尔眼科医疗集团投资眼科专科医院 | ８ |
| 五、凤凰医院集团投资深圳凤凰医院 | ６ |
| 六、凤凰医院集团投资北京健宫医院 | ６ |
| 七、凤凰医院集团投资建立大连新世纪医院 | ８ |
| 八、凤凰医院集团委托经营无锡新区医院 | 市 |
| 九、同仁医院直营与加盟方式发展连锁医院 | 场 |
第十章 医院连锁行业国际主体企业并购重组趋势 |
调 |
第一节 美国HCA |
研 |
第二节 美国社卫公司 |
网 |
| 2025-2031 zhōngguó Yīyuàn Liánsuǒ shìchǎng shēndù diào chá yánjiū yǔ fāzhǎn qūshì fēnxī bàogào | |
第三节 美国Health way |
【 |
第四节 TENET连锁医院 |
２ |
第十一章 医院连锁行业国内主体企业并购重组趋势 |
０ |
第一节 同仁医院 |
０ |
| 一、公司经营效益 | ８ |
| 二、公司资本运营架构 | ７ |
| 三、公司核心竞争力分析 | ． |
| 四、公司发展战略 | ｃ |
| 五、公司并购重组趋势 | ｏ |
第二节 现代女子医院 |
ｍ |
第三节 肛泰肛肠医院 |
】 |
第四节 维多利亚妇产医院 |
电 |
第五节 华美整形美容医院 |
话 |
第六节 爱尔眼科医院 |
： |
| 2025-2031年中国病院チェーン市場深度調査研究と発展傾向分析レポート | |
第十二章 2025-2031年中国医院连锁行业投资机会与风险分析 |
４ |
第一节 2025-2031年中国医院连锁投资环境分析 |
０ |
第二节 2025-2031年中国医院连锁投资机会分析 |
０ |
第三节 中智⋅林⋅：2025-2031年中国医院连锁风险分析 |
６ |
| 一、政策风险 | １ |
| 二、连锁经营管理风险 | ２ |
| 三、市场风险 | ８ |
| 四、财务风险 | ６ |
| 五、产权风险 | ６ |
略……
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