| 二、2020-2025年上海旅游业 |
第二节 上海星级酒店供需分析 |
| 一、2020-2025年星级酒店数量 |
| 二、2020-2025年星级酒店开业 |
| 三、2020-2025年星级酒店需求分析 |
第三节 2020-2025年酒店经营状况分析 |
| 一、2020-2025年住房率 |
| 二、2020-2025年房价 |
第四节 2020-2025年上海星级酒店影响因素分析 |
| 一、美国经济增长放缓 |
| 二、2025年上海世博会 |
| 三、迪斯尼落户上海 |
第十二章 2025年重点城市酒店统计 |
第一节 2025年广州酒店业分析 |
| 一、2020-2025年广州酒店统计 |
| 阅读全文：https://www.20087.com/6/51/XingJiJiuDianYeFaZhanQuShiYuCe.html |
| 二、2020-2025年星级酒店开业 |
| 三、同比分析 |
第二节 2020-2025年深圳酒店业分析 |
第三节 2020-2025年三亚星级酒店分析 |
第四节 2020-2025年天津星级酒店分析 |
第五节 2020-2025年西安星级酒店分析 |
第六节 2020-2025年大连星级酒店分析 |
第七节 2020-2025年杭州星级酒店分析 |
第八节 2020-2025年青岛星级酒店分析 |
第九节 2020-2025年重庆星级酒店分析 |
第十节 2020-2025年成都酒店星级酒店分析 |
第十一节 2020-2025年沈阳星级酒店分析 |
第十三章 2020-2025年中国酒店上市企业运行状况分析 |
第一节 锦江股份 |
| 一、企业发展简况分析 |
| 二、企业经营情况分析 |
| 三、企业经营优劣势分析 |
第二节 华天酒店 |
| 一、企业发展简况分析 |
| 二、企业经营情况分析 |
| 三、企业经营优劣势分析 |
第三节 金陵饭店 |
| 一、企业发展简况分析 |
| 二、企业经营情况分析 |
| 三、企业经营优劣势分析 |
第四节 首旅股份 |
| 一、企业发展简况分析 |
| 二、企业经营情况分析 |
| 三、企业经营优劣势分析 |
第五节 新都酒店 |
| 2025-2031 China Star Hotel Industry industry in-depth research and development trend analysis |
| 一、企业发展简况分析 |
| 二、企业经营情况分析 |
| 三、企业经营优劣势分析 |
第六节 东方宾馆 |
| 一、企业发展简况分析 |
| 二、企业经营情况分析 |
| 三、企业经营优劣势分析 |
第七节 西安旅游 |
| 一、企业发展简况分析 |
| 二、企业经营情况分析 |
| 三、企业经营优劣势分析 |
第十四章 2020-2025年中国外资酒店管理企业运营动态分析 |
第一节 洲际酒店集团 |
| 一、集团简介 |
| 二、中国投资动态分析 |
| 三、中国特色酒店分析 |
第二节 胜腾 |
| 一、集团简介 |
| 二、中国投资动态 |
第三节 万豪国际 |
| 一、集团简介 |
| 二、中国投资动态 |
| 三、中国特色酒店分析 |
第四节 凯悦集团 |
| 一、集团概括 |
| 二、中国投资动态 |
| 三、中国投资特色酒店分析 |
第五节 卡尔森 |
| 一、集团简介 |
| 二、中国投资动态 |
| 2025-2031年中國星級酒店業行業深度調研與發展趨勢分析 |
| 三、中国特色酒店分析 |
第六节 喜达屋 |
| 一、集团简介 |
| 二、中国投资动态 |
| 三、中国特色酒店分析 |
第七节 希尔顿 |
| 一、集团简介 |
| 二、中国投资动态 |
第八节 雅高 |
| 一、集团简介 |
| 二、中国投资动态 |
第三部分 前景预测分析 |
第十五章 2025-2031年中国星级酒店发展趋势预测分析 |
第一节 2025-2031年中国酒店行业发展趋势分析 |
| 一、集团化超级化 |
| 二、信息化发展趋势 |
| 三、中国未来酒店业多元化发展方向 |
第二节 2025-2031年中国星级酒店发展趋势预测分析 |
| 一、高星级酒店即将进入高峰期，竞争加剧 |
| 二、中国高端酒店的主流变为房地产开发业加跨国公司品牌 |
| 三、休闲度假酒店的需求将迅速增长 |
| 四、经济型酒店仍将继续发展，品牌整和加快 |
| 五、酒店集团的收购、兼并、重组进一步加速 |
| 六、短期收入增幅下降，亏损企业增加，中长期发展不可逆转 |
| 七、互联网将成为酒店营销的最大平台 |
| 八、酒店服务将进入定制化阶段 |
| 九、酒店管理向人性化发展 |
第十六章 2025-2031年中国星级酒店业投资机会与风险分析 |
第一节 2025-2031年中国奥运给酒店投资带来的机会与风险 |
| 一、星级酒店多数被团体预定，酒店供应吃紧 |
| 2025-2031 nián zhōngguó xīng jí jiǔ diàn yè hángyè shēndù diàoyán yǔ fāzhǎn qūshì fēnxī |
| 二、酒店房价连涨 |
| 三、奥运后的市场风险 |
第二节 2025-2031年中国五星级酒店的投资效益及投资方式分析 |
| 一、投资效益的六个来源 |
| 二、投资和管理酒店的六种模式 |
第十七章 2025-2031年中国星级酒店业经营战略分析 |
第一节 2025-2031年中国星级酒店经营策略分析 |
| 一、服务策略 |
| 1、针对会议团队的产品服务策略 |
| 2、针对商务客人的产品服务策略 |
| 3、酒店针对婚宴的产品服务策略 |
| 二、价格策略 |
| 1、酒店客房价格的制定 |
| 2、酒店餐饮价格的制定 |
| 3、酒店价格的调整 |
| 三、渠道策略 |
| 1、网络联合营销渠道 |
| 2、加入分时度假交换系统 |
| 四、促销策略 |
| 1、酒店广告策略 |
| 2、酒店人员销售策略 |
| 3、酒店营业推广策略 |
| 4、酒店公共关系策略 |
| 五、酒店有形展示策略 |
| 1、酒店有形环境 |
| 2、酒店有形沟通 |
第二节 2025-2031年中国星级酒店品牌化战略分析 |
| 一、酒店品牌化采取的措施与建议 |
| 二、树立具有竞争力的市场定位 |
| 三、市场需求决定饭店品牌需求 |
| 2025-2031年中国のスターホテル業界業界深層調査と発展傾向分析 |
第三节 中-智-林-2025-2031年中国高星级酒店“婚宴”产品的经营策略研究 |
| 一、“婚宴”产品的特点 |
| 二、高星级酒店经营“婚宴”产品的优势分析 |
| 三、高星级酒店“婚宴”产品的经营策略 |
| 图表目录 |
| 图表 1 国际酒店集团发展进程 |
| 图表 2 国际着名酒店集团所属品牌及经营模式 |
| 图表 3 委托管理与特许经营模式比较 |
| 图表 4 各种酒店组织的描述 |
| 图表 5 世界城市星级酒店三大发展模式比较表 |
| 图表 6 2020-2025年国内生产总值及其增长速度 |
| 图表 7 2025年居民消费价格涨跌幅度（月度同比） |
| 图表 8 2020-2025年居民消费价格涨跌幅度 |
| 图表 9 2020-2025年城镇居民人均可支配收入情况 |
| 图表 10 2020-2025年农村居民人均纯收入情况 |
略……
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