9.1.6 景观回归真实性
9.1.7 付款刷卡便捷性
9.1.8 规模凸现扩张性
9.2 2025-2031年中国主题公园发展趋势
9.2.1 中国主题公园的发展前景
9.2.2 主题公园的发展方向
9.2.3 主题公园将成公园发展新主题
9.2.4 2020-2025年中国主题公园将迎来“黄金时代”
9.2.5 2025年主题公园经营状况预测
9.3 2024-2025年中国主题公园的投资建设
9.3.1 2025年云南建成我国一流恐龙文化主题公园
9.3.2 2025年滨海航母主题公园全面启建
9.3.3 2025年北京果树主题公园陆续开园
9.3.4 2025年崇明拟建最大自行车主题公园
9.3.5 2025年北京延庆建成元帅系苹果主题公园
9.3.6 2025年全球首家国旗主题公园落户中国
9.3.7 2025年西部最大水上主题公园开园
9.3.8 2025年海南文昌将建航天育种主题公园
阅读全文：https://www.20087.com/5/32/ZhuTiGongYuanJiLvYouDiChanXuQiuFenXiBaoGao.html
9.3.9 2025年北京环球城主题公园奠基
9.3.10 2025年海州露天矿国家矿山公园开园
9.3.11 2025年上海欢乐谷试营业
9.3.12 2025年全球首个网络游戏主题公园建设完工
9.3.13 2025年前南宁体育主题公园建设完工
9.3.14 2025年上海“农字号”主题公园建设预测
9.3.15 2025年前番禺建成海洋主题公园
第十章 中国旅游地产发展趋势分析
10.1 未来旅游地产发展形势展望
10.1.1 主题旅游度假社区的发展趋势
10.1.2 旅游地产休闲度假时代即将到来
10.1.3 旅游地产规划开发向专业化发展
10.2 2025年旅游房地产在中国的发展态势
10.2.1 旅游房地产发展的环境日渐成熟
10.2.2 旅游房地产的市场需求潜力巨大
10.2.3 政策法规将直接影响旅游房地产的步伐
10.2.4 资金和品牌将成为旅游房地产未来的决定力量
10.2.5 与国情适合与国际接轨的特色产品将不断出现
10.2.6 2025年中国旅游地产逆势发展成地产新宠
10.2.7 2025年华侨城旅游地产发展势头良好
10.3 旅游地产的发展趋势
10.3.1 旅游地产发展前景广阔
10.3.2 从“小旅游、大地产”到“大旅游、小地产”
10.3.3 旅游地产开发的多元化趋势加深
10.3.4 旅游地产投资开发重心将从销售转向经营
10.3.5 旅游地产需要全盘策划和动态规划
10.3.6 旅游地产的多方共赢趋势
第十一章 中国主题公园及旅游地产的经典案例
11.1 成功案例分析
11.1.1 华侨城
11.1.2 杭州宋城
11.1.3 无锡太湖影视基地
11.1.4 长隆欢乐世界
11.1.5 深圳欢乐谷
11.1.6 深圳东部华侨城
11.1.7 京津新城
Market Current Status Research Analysis and Development Prospect Forecast Report of China Theme Park and Tourism Real Estate from 2025 to 2031
11.1.8 成都芙蓉古城
11.1.9 西安曲江新城
11.2 失败案例分析
11.2.1 江苏吴江福禄贝尔科幻乐园
11.2.2 海南中华人民族文化村
11.2.3 广东番禹飞龙世界游乐城
11.2.4 广州世界大观主题公园
11.2.5 内蒙根河“天工部落”
11.2.6 千岛湖凤凰度假村
11.2.7 湖南江永
11.2.8 内蒙通辽莫力庙水库
11.3 中国主题公园及旅游地产案例启示
第十二章 中国主题公园产业发展策略分析
12.1 主题公园市场化商业运作模式分析
12.1.1 主题公园发展现状分析
12.1.2 中国主题公园经营现状分析
12.1.3 中外主题公园的swot分析
12.1.4 主题公园商业设计步骤分析
12.1.5 国产主题公园经营策略分析
12.2 主题公园营销模式分析
12.2.1 有效的主题定位
12.2.2 产品策略
12.2.3 价格策略
12.2.4 促销策略
12.2.5 渠道策略
12.3 主题公园营销方式分析
12.3.1 直复营销
12.3.2 内部营销
12.3.3 品牌营销
12.3.4 合作营销
12.3.5 网络营销
12.3.6 体验营销
12.3.7 事件营销
12.3.8 整合营销
12.4 主题公园成功开发的要素
12.4.1 主题选择与定位
2025-2031年中國主題公園及旅遊地產市場現狀研究分析與發展前景預測報告
12.4.2 主题公园区位选择
12.4.3 主题公园的创意设计
12.4.4 主题产品开发与更新
12.4.5 主题公园的文化内涵
12.4.6 主题公园的营销策略
12.4.7 主题乐园策划的成功策略
12.5 迪斯尼主题公园成功经营策略
12.5.1 品牌经营策略
12.5.2 服务制胜策略
12.5.3 产品创新策略
12.5.4 灵活定价策略
12.5.5 营销管理策略
12.5.7 2025年迪斯尼财务分析
12.5.8 2025年迪斯尼上海项目
12.6 迪斯尼对中国大型主题乐园的启示
12.6.1 主体公园品牌文化推广
12.6.2 快乐王国的氛围营造
12.6.3 强大的整体营销策略
12.7 中国首个自主创新主题公园连锁品牌解构
第十三章 中国主题公园市场竞争策略分析
13.1 中国主题公园的竞争力因素
13.1.1 oct（华侨城）是中国主题公园的领跑者
13.1.2 现代主题公园竞争热的冷思考
13.1.3 主题公园的洗牌整合和外来竞争
13.1.4 现代主题公园竞争力的创新对策
13.2 中国主题公园取得竞争优势的要素
13.2.1 准确的主题选择
13.2.2 恰当的园址选择
13.2.3 独特的主题创意
13.2.4 深度的主题产品开发
13.2.5 灵活的市场营销策略
13.3 影响中国主题公园发展的外部因素
2025-2031 nián zhōngguó zhǔ tí gōng yuán jí lǚ yóu dì chǎn shìchǎng xiànzhuàng yánjiū fēnxī yǔ fāzhǎn qiánjǐng yùcè bàogào
13.3.1 政策倾向的影响
13.3.2 客源市场的影响
13.3.3 交通配置条件的影响
13.3.4 区位和资源的影响
13.3.5 季节的影响
13.4 影响中国主题公园发展的内部因素
13.4.1 旅游产品
13.4.2 旅游价格
13.4.3 主题文化内涵
第十四章 中智:林:中国旅游地产发展策略
14.1 旅游房地产开发的基本模式
14.1.1 以旅游区域开发带动旅游房地产开发
14.1.2 以产权式酒店为主体的房地产开发
14.1.3 以度假地第二居所为主体的旅游房地产开发
14.1.4 经营服务类旅游房地产的开发
14.1.5 酒店式公寓的开发
14.1.6 休闲时代的旅游地产开发模式分析
14.2 旅游地产项目的成功基础
14.2.1 天生的资质
14.2.2 良好的题材
14.2.3 完善的规划
14.2.4 持续的投资
14.2.5 完备的网络
14.3 旅游地产开发与生态景观保护
14.3.1 中华石苑凤凰岭风景区规划
14.3.2 郑州黄河大观
14.3.3 武汉盘龙城
14.4.4 天津珠江温泉城规划
14.4 促进旅游地产发展的策略
14.4.1 地产定位应面向国际
14.4.2 注重保护稀缺的生态景观资源
14.4.3 加强宏观及微观的把握能力
14.4.4 旅游房地产成功开发策略分析
14.5 旅游地产发展政策建议
14.5.1 旅游地产发展的政策建议
2025‐2031年の中国のテーマパークおよび観光不動産市場の現状に関する研究分析と発展見通し予測レポート
14.5.2 建立严格的市场准入制度
14.5.3 建立有效的旅游交换系统
14.6 二线城市旅游地产差异化经营
图表目录
图表 1 2020-2025年中国gdp增长趋势图
图表 2 2020-2025年中国居民销售价格涨跌幅度
图表 3 2025年中国居民消费价格比上年涨跌幅度
图表 4 2020-2024年末中国国家外汇储备
图表 7 2020-2025年中国城镇居民人均纯收入及其增长速度
图表 9 2025年中国人口数及其构成
图表 10 2020-2025年国内生产总值季度累计同比增长率（%）
图表 11 2020-2025年中国工业增加值月度同比增长率（%）
图表 12 2020-2025年社会消费品零售总额月度同比增长率（%）
图表 13 2020-2025年固定资产投资完成额月度累计同比增长（%）
图表 14 2020-2025年出口总额月度同比增长率与进口总额月度同比增长率（%）
图表 16 2020-2025年工业品出厂价格指数（上年同月=100）
图表 17 2020-2025年货币供应量月度同比增长率（%）
图表 19 2020-2025年中国建筑业企业生产完成情况统计
图表 20 2025年房地产开发和销售主要指标完成情况
图表 21 2020-2025年国房景气指数及主要分类指数走势
图表 22 2024-2025年累计固定资产投资与房地产开发投资增长率变动情况
略……
京公网安备 11010802027459号