4.3.1 广东省旅游资源概况
4.3.2 广东省旅游业现状与规划
4.3.3 广东省房地产市场现状
4.3.4 广东省旅游综合体开发政策
4.3.5 广东省旅游综合体开发潜力
4.4 川省旅游综合体开发潜力分析
4.4.1 川省旅游资源概况
4.4.2 川省旅游业现状与规划
4.4.3 川省房地产市场现状
4.4.4 川省旅游综合体开发政策
4.4.5 川省旅游综合体开发潜力
4.5 大连市旅游综合体开发潜力分析
4.5.1 大连市旅游资源概况
4.5.2 大连市旅游业现状与规划
4.5.3 大连市房地产市场现状
4.5.4 大连市旅游综合体开发政策
4.5.5 大连市旅游综合体开发潜力
4.6 杭州市旅游综合体开发潜力分析
4.6.1 杭州市旅游资源概况
4.6.2 杭州市旅游业现状与规划
4.6.3 杭州市房地产市场现状
4.6.4 杭州市旅游综合体开发政策
4.6.5 杭州市旅游综合体开发潜力
4.7 上海市旅游综合体开发潜力分析
4.7.1 上海市旅游资源概况
4.7.2 上海市旅游业现状与规划
4.7.3 上海市房地产市场现状
4.7.4 上海市旅游综合体开发政策
4.7.5 上海市旅游综合体开发潜力
第五章 中国旅游综合体投资开发企业运营分析
5.1 大型旅游企业旅游综合体投资开发情况
5.1.1 中国港中旅集团公司
（1）企业基本情况简介
（2）企业组织架构分析
（3）企业特色服务分析
（4）企业经营情况分析
5.1.2 中青旅控股股份有限公司
（1）企业基本情况简介
（2）企业特色服务分析
（3）企业经营情况分析
（4）企业旅游综合体项目分析
5.1.3 云南旅游股份有限公司
（1）企业基本情况简介
（2）企业组织架构分析
（3）企业主营业务分析
（4）企业经营情况分析
5.1.4 深圳华侨城控股股份有限公司
（1）企业基本情况简介
（2）企业组织架构分析
2025-2031 China Tourism Complexes industry development comprehensive research and future trend forecast report
（3）企业主营业务分析
（4）企业经营情况分析
5.1.5 杭州宋城旅游发展股份有限公司
（1）企业基本情况简介
（2）企业主营业务分析
（3）企业旅游综合体项目分析
（4）企业发展优劣势分析
5.2 地产投资开发商旅游综合体投资开发情况
5.2.1 恒大地产集团有限公司
（1）企业基本情况简介
（2）企业组织架构分析
（3）企业主营业务分析
（4）企业经营情况分析
5.2.2 大连万达集团股份有限公司
（1）企业基本情况简介
（2）企业组织架构分析
（3）企业主营业务分析
（4）企业旅游综合体项目分析
5.2.3 雅居乐地产控股有限公司
（1）企业基本情况简介
（2）企业组织架构分析
（3）企业经营情况分析
（4）企业旅游综合体项目分析
5.2.4 深圳市万科企业股份有限公司
（1）企业基本情况简介
（2）企业组织架构分析
（3）企业主营业务分析
（4）企业经营情况分析
5.2.5 保利房地产（集团）股份有限公司
（1）企业基本情况简介
（2）企业组织架构分析
2025-2031年中國旅遊綜合體行業發展全面調研與未來趨勢預測報告
（3）企业主营业务分析
（4）企业经营情况分析
第六章 中国旅游综合体发展趋势与投融资分析
6.1 旅游综合体开发前景分析
6.2 旅游综合体发展的未来趋势
6.2.1 旅居一体新型生活方式成为主流
6.2.2 文化振兴促进文化主题日益明显
6.2.3 市场细分产品走向多元发展格局
6.2.4 大型企业成为旅游综合体开发主力
6.3 旅游综合体投资机会剖析
6.3.1 旅游业投资热度分析
6.3.2 旅游业投资特点分析
6.3.3 旅游业投资热点分析
6.3.4 旅游综合体投资机会
6.3.5 旅游综合体投资价值
6.3.6 旅游综合体投资建议
6.4 旅游综合体开发风险的控制
6.4.1 旅游综合体开发风险因素
6.4.2 旅游综合体开发风险体现
6.4.3 旅游综合体开发风险控制
6.5 旅游综合体融资模式与建议
6.5.1 旅游综合体融资模式分析
6.5.2 旅游综合体融资机会分析
（1）国内信贷环境分析
（2）旅游综合体开发融资机会
6.5.3 旅游综合体融资建议
第七章 中智林:－中国旅游综合体开发与运营策略
7.1 旅游综合体核心支撑要素
7.1.1 土地依托性的资源
7.1.2 旅游消费者的活动
7.1.3 地产功能化的开发
7.1.4 载体城市化的体现
2025-2031 nián zhōngguó lǚ yóu zōng hé tǐ hángyè fāzhǎn quánmiàn diàoyán yǔ wèilái qūshì yùcè bàogào
7.2 旅游综合体选址和风险评估
7.2.1 选址评估指标体系
7.2.2 风险评估指标体系
7.2.3 选址与风险评估案例——“绿谷生态文化园”
（1）项目概况
（2）方案选址与风险评估
（3）项目开发建议
7.3 旅游综合体的开发策略
7.3.1 综合打造
7.3.2 定位突破
7.3.3 功能构架
7.3.4 操作运营
7.4 旅游综合体的创新与运营
7.4.1 旅游综合体创新突破
（1）商业模式的创新
（2）主题概念的创新
（3）产品策划与设计的创新
7.4.2 旅游综合体运营突破
7.5 旅游综合体的营销策略
图表目录
图表 1：我国部分着名山地旅游综合体项目
图表 2：旅游综合体的投资主体
图表 3：旅游综合体的五种开发途径
图表 4：旅游综合体的开发形式
图表 5：我国旅游综合体政府运作模式中的角色定位以及关键要点
图表 6：我国旅游综合体政府运作模式中的角色定位以及关键要点
图表 7：旅游综合体的开发企业商业模式——旅游休闲、特色产业与休闲地产的良性互动
图表 8：旅游综合体的开发企业具体模式——“三造三中心”
图表 9：旅游综合体的开发运作流程
图表 10：休闲旅游收入模式的分类
图表 11：旅游房地产收入模式主要内容
图表 12：旅游综合体开发理论模式
2025-2031年中国の観光複合施設業界発展全面調査と将来傾向予測レポート
图表 13：旅游综合体主要发展模式
图表 14：以娱乐功能为核心的旅游综合体开发特征
图表 15：以休闲度假功能为核心的旅游综合体开发特征
图表 16：珠海海泉湾度假城服务业态构成
图表 17：以综合购物功能为核心的旅游综合体开发特征
图表 18：以会展功能为核心的旅游综合体开发特征
图表 19：旅游综合体功能子系统价值协同强度
图表 20：旅游综合体发展模式选择的影响因素
图表 21：旅游综合体功能子系统间价值链矩阵
图表 22：我国旅游综合体发展中的主要问题
图表 23：我国旅游综合体产品类型
图表 24：我国主题公园旅游综合体发展历程
图表 25：主题公园旅游综合体选址影响因素
图表 26：主题公园旅游综合体客源市场分布图
图表 27：主题公园旅游综合体开发模式
图表 28：华侨城“1+3”全国布局图
图表 29：主题公园旅游综合体产业体系
图表 30：迪斯尼产业链图解
略……
京公网安备 11010802027459号