| （3）栏目服务本土化 |
| 4.3.4 城市电视台财经节目发展策略 |
| （1）电视财经节目的专业化取向 |
| （2）电视财经节目的大众化定位 |
| （3）电视财经类节目的内容选择 |
| （4）强化电视财经节目的外观气质 |
4.4 城市电视台综艺节目创新策略分析 |
| 4.4.1 电视综艺节目发展现状分析 |
| （1）电视综艺节目发展综述 |
| 1）央视综艺节目走“创新”之路 |
| 2）声音类选秀节目大放异彩 |
| 3）婚恋交友类节目寻求新的突破点 |
| 4）“真人秀”依托“真实”成为荧屏热点 |
| （2）电视综艺节目收视情况 |
| 1）综艺节目收视分钟数 |
| 2）综艺节目分周收视量 |
| 3）综艺节目收视时段情况 |
| （3）电视综艺节目竞争格局 |
| 4.4.2 城市电视台综艺节目发展现状 |
| 4.4.3 电视台综艺节目成功案例分析 |
| （1）湖南卫视《快乐大本营》、《爸爸去哪儿》等 |
| 1）《快乐大本营》 |
| 2）《爸爸去哪儿》 |
| 3）《我是歌手》 |
| （2）浙江卫视《中国好声音》、《中国梦想秀》等 |
| 1）《中国好声音》 |
| 2）《中国梦想秀》 |
| （3）深圳卫视《年代秀》 |
| （4）江苏卫视《一站到底》 |
| 阅读全文：https://www.20087.com/3/82/ChengShiDianShiTaiShiChangJingZh.html |
| （5）上海电视台《妈妈咪呀》 |
| 4.4.4 城市电视台综艺节目发展策略 |
| （1）形成独特的品牌效应 |
| （2）借鉴基础上进行本土改造 |
| （3）加强大型公益性真人秀节目的制作 |
4.5 城市电视台法制节目创新策略分析 |
| 4.5.1 国内电视台法制节目发展状况 |
| 4.5.2 城市电视台法制节目创新案例 |
| （1）广州市广播电视台《烦事有得倾》 |
| （2）成都市广播电视台都市生活频道《红绿灯》 |
| （3）南京电视台教科频道《法治现场》 |
| 4.5.3 城市电视台法制节目创新方向 |
| 4.5.4 电视台法制节目现存问题及解决策略 |
第五章 中国城市电视台“全媒体”发展策略探究 |
5.1 新媒体发展现状分析 |
| 5.1.1 新媒体特点及发展背景 |
| （1）新媒体的内涵 |
| （2）新媒体的特性 |
| 1）新媒体的优越性 |
| 2）新媒体的局限性 |
| （3）互联网的发展与普及 |
| （4）“三网融合“的提出及发展 |
| 1）三网融合定义及涉及领域 |
| 2）三网融合发展情况 |
| 5.1.2 网络视频发展现状分析 |
| （1）网络视频用户规模分析 |
| （2）网络视频市场规模分析 |
| （3）网络视频行业盈利模式 |
| 1）广告盈利模式 |
| 2）用户付费模式 |
| 3）版权营销模式（B2B） |
| 4）视频增值服务模式 |
| （4）网络视频行业竞争格局 |
| （5）网络视频行业运营总况 |
| 5.1.3 IP电视发展现状分析 |
| （1）IP电视基本概述 |
| 1）IP电视的定义 |
| 2）IP电视主要功能 |
| （2）IP电视发展历程回顾 |
| （3）IP电视用户规模分析 |
| （4）IP电视市场规模分析 |
| （5）IP电视发展趋势分析 |
| 1）IP电视业务形态将更加丰富 |
| 2）IP电视行业将进一步完善 |
| 5.1.4 互联网电视发展状况分析 |
| （1）互联网电视基本概述 |
| 1）互联网电视的定义 |
| 2）互联网电视服务发展历程 |
| （2）互联网电视市场规模 |
| （3）互联网电视服务运营平台 |
| （4）互联网电视发展趋势 |
| 1）社交电视崛起 |
| 2）控制设备革命 |
| 3）移动和电视聚合 |
| 5.1.5 手机电视发展现状分析 |
| （1）手机电视基本概述 |
| 1）手机电视的定义 |
| 2）手机电视的特点 |
| （2）手机电视用户规模 |
| Market Research and Development Prospects Forecast Report of China City Television Station (2025) |
| （3）手机电视市场规模 |
| （4）手机电视发展趋势 |
| 1）技术发展趋势 |
| 2）业务发展趋势 |
| 3）整体发展趋势 |
| 5.1.6 公共视听载体发展现状 |
| （1）公共视听载体市场规模 |
| 1）终端数量规模 |
| 2）广告市场规模 |
| （2）公共视听载体市场格局 |
| （3）公共视听载体受众分析 |
| 1）收看程度分析 |
| 2）观看原因分析 |
| 3）对节目时长的需求分析 |
| 4）对不同类型节目内容的需求分析 |
| （4）公共视听载体盈利模式 |
| 1）收入来源 |
| 2）资本运作 |
| （5）公共视听载体发展趋势 |
5.2 “全媒体“的概念及其表现 |
| 5.2.1 “全媒体”概念的提出 |
| （1）应对新媒体的冲击 |
| （2）全媒体是大势所趋 |
| （3）发达国家的经验借鉴 |
| （4）全媒体的概念简析 |
| 5.2.2 “全媒体”时代的表现 |
| （1）传统媒体与新兴媒体进一步融合 |
| （2）“大媒体潮”初露端倪 |
| （3）接收终端形式多样化 |
| （4）传受角色实现互换 |
| （5）媒介传播进入“营销时代” |
| （6）“以人为本”的互动成为常态 |
5.3 “全媒体”时代城市电视台发展面临的挑战与机遇 |
| 5.3.1 城市电视台生存发展的外部挑战 |
| （1）互联网媒体逐步走向主流 |
| （2）移动互联网的高速发展形成冲击 |
| （3）受众接受信息渠道逐渐拓宽 |
| （4）媒体多元化分散广告资源 |
| 5.3.2 城市电视台的内部矛盾 |
| （1）缺乏与全媒体合作共赢的意识 |
| （2）电视媒体与新媒体融合鲜有成效 |
| （3）互动效果与新媒体差距较大 |
| （4）电视节目缺乏新意和品牌度 |
| （5）广告形式逊色于新媒体 |
| 5.3.3 “全媒体”时代城市电视台独有优势 |
| （1）最具地域和心理接近性 |
| （2）对区域性资源的独占性 |
| （3）与当地受众互动易出效果 |
| （4）信息比全媒体更权威、可信 |
| （5）媒体监督效果更及时、显着 |
| （6）服务受众更具亲和力和便利性 |
5.4 “全媒体”时代城市电视台的发展策略 |
| 5.4.1 形式上灵活融合，发挥优势 |
| （1）与新媒体接轨，增加收视渠道 |
| （2）整合多种媒体终端，实现互帮互助效应 |
| （3）节目注入直播形式，发挥电视的传播优势 |
| （4）实现多点互动，提高受众的参与度 |
| 5.4.2 内容上“本土+专业+品牌”化，追求独特 |
| （1）坚持并扩大本土化特色 |
| 中國城市電視台市場調研與發展前景預測報告（2025年） |
| （2）频道专业化与栏目品牌化相结合 |
| （3）节目内容“反客为主”，满足受众新需求 |
| 5.4.3 战略上加强策划，推动营销 |
| （1）重视特别策划节目，引发特别关注 |
| （2）策划与企业的合作活动，实现双效益 |
| （3）激活群众参与，扩大影响力 |
| 5.4.4 功能上注重受众反馈，实现全媒体舆论监督 |
| （1）扩大受众反馈渠道，广开言路听民声 |
| （2）实现有效反馈，满足受众后续需求 |
第六章 中国城市电视台差异化经营策略及风险防范 |
6.1 城市电视台差异化经营的类型分析 |
| 6.1.1 差异化经营必要性与可行性 |
| （1）差异化经营的必要性 |
| （2）差异化经营的可行性 |
| 6.1.2 差异化经营的类型及策略 |
| （1）定位差异 |
| （2）品牌差异 |
| （3）内容差异 |
| （4）盈利模式差异 |
6.2 城市电视台差异化经营实践与启示 |
| 6.2.1 常德电视台基本情况 |
| 6.2.2 常德电视台差异化竞争策略 |
| （1）定位差异策略 |
| （2）品牌差异策略 |
| （3）内容差异策略 |
| （4）管理差异策略 |
| 1）策略有道，执行有方 |
| 2）化繁就简，管理护航 |
| （5）盈利模式差异策略 |
| 1）开挖节目价值，拉动演艺产业 |
| 2）鼓励多元经营，开辟盈利渠道 |
| 6.2.3 常德电视台差异化竞争战略启示 |
6.3 城市电视台差异化经营风险及对策 |
| 6.3.1 城市电视台差异化竞争风险分析 |
| （1）频道节目差异化风险 |
| 1）差异化节目开发的不确定性 |
| 2）差异化节目开发面临的市场风险 |
| 3）差异化节目开发的财务风险 |
| （2）政策环境风险 |
| （3）人力资源风险 |
| （4）经营管理风险 |
| 6.3.2 城市电视台差异化竞争风险对策 |
| （1）系统评估与有序规划一致 |
| 1）系统评估 |
| 2）有序规划 |
| （2）内容提质与整合营销同步 |
| 1）内容提质 |
| 2）整合营销 |
| （3）有效管理与灵活经营一体 |
| 1）有效管理 |
| 2）灵活经营 |
第七章 中智^林^：中国优秀城市电视台发展经验借鉴 |
7.1 广州电视台 |
| 7.1.1 广州电视台发展简介 |
| 7.1.2 广州电视台频道设置 |
| 7.1.3 广州电视台收视情况分析 |
| 7.1.4 广州电视台优秀节目借鉴 |
| 7.1.5 广州电视台新媒体情况 |
| 7.1.6 广州电视台运营情况 |
| zhōngguó chéng shì diàn shì tái shìchǎng diàoyán yǔ fāzhan qiántú yùcè bàogào （2025 nián） |
| 7.1.7 广州电视台运营优劣势 |
7.2 南京电视台 |
| 7.2.1 南京电视台发展简介 |
| 7.2.2 南京电视台频道设置 |
| 7.2.3 南京电视台收视情况分析 |
| 7.2.4 南京电视台优秀节目借鉴 |
| 7.2.5 南京电视台新媒体情况 |
| 7.2.6 南京电视台运营情况 |
| 7.2.7 南京电视台运营优劣势 |
7.3 沈阳电视台 |
| 7.3.1 沈阳电视台发展简介 |
| 7.3.2 沈阳电视台频道设置 |
| 7.3.3 沈阳电视台收视情况分析 |
| 7.3.4 沈阳电视台优秀节目借鉴 |
| 7.3.5 沈阳电视台新媒体情况 |
| 7.3.6 沈阳电视台运营情况 |
| 7.3.7 沈阳电视台运营优劣势 |
7.4 青岛电视台 |
| 7.4.1 青岛电视台发展简介 |
| 7.4.2 青岛电视台频道设置 |
| 7.4.3 青岛电视台收视情况分析 |
| 7.4.4 青岛电视台优秀节目借鉴 |
| 7.4.5 青岛电视台新媒体情况 |
| 7.4.6 青岛电视台运营情况 |
| 7.4.7 青岛电视台运营优劣势 |
7.5 苏州电视台 |
| 7.5.1 苏州电视台发展简介 |
| 7.5.2 苏州电视台频道设置 |
| 7.5.3 苏州电视台收视情况分析 |
| 7.5.4 苏州电视台优秀节目借鉴 |
| 7.5.5 苏州电视台新媒体情况 |
| 7.5.6 苏州电视台运营情况 |
| 7.5.7 苏州电视台运营优劣势 |
7.6 深圳电视台 |
| 7.6.1 深圳电视台发展简介 |
| 7.6.2 深圳电视台频道设置 |
| 7.6.3 深圳电视台收视情况分析 |
| 7.6.4 深圳电视台优秀节目借鉴 |
| 7.6.5 深圳电视台新媒体情况 |
| 7.6.6 深圳电视台运营情况 |
| 7.6.7 深圳电视台运营优劣势 |
7.7 杭州电视台 |
| 7.7.1 杭州电视台发展简介 |
| 7.7.2 杭州电视台频道设置 |
| 7.7.3 杭州电视台收视情况分析 |
| 7.7.4 杭州电视台优秀节目借鉴 |
| 7.7.5 杭州电视台新媒体情况 |
| 7.7.6 杭州电视台运营情况 |
| 7.7.7 杭州电视台运营优劣势 |
7.8 长沙电视台 |
| 7.8.1 长沙电视台发展简介 |
| 7.8.2 长沙电视台频道设置 |
| 7.8.3 长沙电视台收视情况分析 |
| 7.8.4 长沙电视台优秀节目借鉴 |
| 7.8.5 长沙电视台新媒体情况 |
| 7.8.6 长沙电视台运营情况 |
| 7.8.7 长沙电视台运营优劣势 |
7.9 成都电视台 |
| 7.9.1 成都电视台发展简介 |
| 中国の都市テレビ局市場調査と発展見通し予測レポート（2025年） |
| 7.9.2 成都电视台频道设置 |
| 7.9.3 成都电视台收视情况分析 |
| 7.9.4 成都电视台优秀节目借鉴 |
| 7.9.5 成都电视台新媒体情况 |
| 7.9.6 成都电视台运营情况 |
| 7.9.7 成都电视台运营优劣势 |
7.10 武汉电视台 |
| 7.10.1 武汉电视台发展简介 |
| 7.10.2 武汉电视台频道设置 |
| 7.10.3 武汉电视台收视情况分析 |
| 7.10.4 武汉电视台优秀节目借鉴 |
| 7.10.5 武汉电视台新媒体情况 |
| 7.10.6 武汉电视台运营情况 |
| 7.10.7 武汉电视台运营优劣势 |
7.11 大连电视台 |
| 7.11.1 大连电视台发展简介 |
| 7.11.2 大连电视台频道设置 |
| 7.11.3 大连电视台收视情况分析 |
| 7.11.4 大连电视台优秀节目借鉴 |
| 7.11.5 大连电视台新媒体情况 |
| 7.11.6 大连电视台运营情况 |
| 7.11.7 大连电视台运营优劣势 |
7.12 厦门电视台 |
| 7.12.1 厦门电视台发展简介 |
| 7.12.2 厦门电视台频道设置 |
| 7.12.3 厦门电视台收视情况分析 |
| 7.12.4 厦门电视台优秀节目借鉴 |
| 7.12.5 厦门电视台新媒体情况 |
| 7.12.6 厦门电视台运营情况 |
| 7.12.7 厦门电视台运营优劣势 |
略……
京公网安备 11010802027459号