8.5 中华恐龙园 |
| 8.5.1 恐龙园基本简介 |
| 8.5.2 恐龙园业务架构 |
| 8.5.3 恐龙园发展历程 |
| 8.5.4 恐龙园旅游资源 |
| 8.5.5 恐龙园财务状况 |
| 8.5.6 恐龙园业务收入 |
| 8.5.7 恐龙园发展优势 |
| 8.5.8 恐龙园盈利模式 |
| 8.5.9 发展模式及启示 |
| 8.5.10 开发挑战及建议 |
|
第九章 中国主题公园市场投资主体经营状况分析 |
9.1 迪士尼（The Walt Disney Company） |
| 9.1.1 企业发展概况 |
| 9.1.2 市场运作模式 |
| 9.1.3 品牌价值开发 |
| 9.1.4 年企业经营状况分析 |
| 9.1.5 业务经营分析 |
| 9.1.6 主题公园业务 |
9.2 深圳华侨城股份有限公司 |
| 9.2.1 企业发展概况 |
| 9.2.2 主题公园业务 |
| 9.2.3 经营效益分析 |
| 9.2.4 业务经营分析 |
| 9.2.5 财务状况分析 |
| 阅读全文：https://www.20087.com/3/29/ZhuTiGongYuanDeXianZhuangYuFaZhanQianJing.html |
9.3 宋城演艺发展股份有限公司 |
| 9.3.1 企业发展概况 |
| 9.3.2 企业盈利模式 |
| 9.3.3 经营效益分析 |
| 9.3.4 业务经营分析 |
| 9.3.5 财务状况分析 |
| 9.3.6 核心竞争力分析 |
9.4 华强方特文化科技集团股份有限公司 |
| 9.4.1 企业发展概况 |
| 9.4.2 企业盈利模式 |
| 9.4.3 经营效益分析 |
| 9.4.4 业务经营分析 |
| 9.4.5 财务状况分析 |
| 9.4.6 公司发展战略 |
|
第十章 中国主题公园发展策略研究 |
10.1 中国主题公园发展制约因素分析 |
| 10.1.1 客源市场条件 |
| 10.1.2 交通设施建设 |
| 10.1.3 主要影响因素 |
| 10.1.4 影响因素系统分析 |
10.2 中国主题公园发展存在的问题 |
| 10.2.1 主题选择趋同化 |
| 10.2.2 收入结构单一化 |
| 10.2.3 客源市场本地化 |
| 10.2.4 人力资源短缺化 |
| 10.2.5 主题乐园内核缺失 |
10.3 从规划设计的角度分析主题公园的发展对策 |
| 10.3.1 主题公园规划设计要点分析 |
| 10.3.2 主题公园规划设计影响因素 |
| 10.3.3 主题公园规划设计建议措施 |
10.4 从经营管理的角度分析主题公园的发展对策 |
| 10.4.1 强化战略管理 |
| 10.4.2 延迟生命周期策略 |
| 10.4.3 降低季节性影响 |
| 10.4.4 加强内部管理 |
10.5 从宏观调控的角度分析主题公园的发展对策 |
| 10.5.1 约束主题公园的投资建设 |
| 10.5.2 实施严格的审批制度 |
| 10.5.3 支持重大主题公园建设 |
10.6 中国主题公园文化精致化发展的对策 |
| 10.6.1 以文化内涵突破重围 |
| 10.6.2 主题公园文化特色探析 |
| 10.6.3 主题公园主题开发方向 |
| 10.6.4 精致的规划设计和施工 |
| 10.6.5 主题公园经营管理方法 |
10.7 主题公园的开发经营策略 |
| 10.7.1 市场导向策略 |
| 10.7.2 文化主导策略 |
| 10.7.3 本土特色策略 |
| 10.7.4 系统经济策略 |
| 2025-2031 China Theme Parks industry development research and market prospects forecast report |
| 10.7.5 资源整合策略 |
10.8 主题公园的发展模式思考 |
| 10.8.1 区位选择 |
| 10.8.2 开发模式选择 |
| 10.8.3 商业模式选择 |
10.9 主题乐园IP发展新路径 |
| 10.9.1 主题乐园IP发展基础 |
| 10.9.2 主题公园IP发展现状 |
| 10.9.3 主题公园IP发展特征 |
| 10.9.4 主题公园IP现有问题 |
| 10.9.5 主题公园IP发展对策 |
|
第十一章 2020-2025年中国主题公园竞争分析 |
11.1 中国主题公园竞争力指数分析 |
| 11.1.1 综合评价排名 |
| 11.1.2 区位竞争力评价 |
| 11.1.3 规模竞争力评价 |
| 11.1.4 项目吸引力评价 |
| 11.1.5 发展能力评价 |
11.2 主题公园产业竞争模型解析 |
| 11.2.1 产业竞争强度分析 |
| 11.2.2 企业退出障碍 |
| 11.2.3 产业供应方 |
| 11.2.4 满足买方需求 |
| 11.2.5 潜在进入者 |
| 11.2.6 替代品威胁 |
11.3 现代主题公园竞争焦点 |
| 11.3.1 空间竞争 |
| 11.3.2 市场体系 |
| 11.3.3 主导品牌 |
| 11.3.4 文化内涵 |
| 11.3.5 生命周期 |
11.4 主题公园企业取得竞争优势的必备要素 |
| 11.4.1 准确的主题选择 |
| 11.4.2 恰当的园址选择 |
| 11.4.3 独特的主题创意 |
| 11.4.4 深度的产品开发 |
| 11.4.5 灵活的营销策略 |
11.5 中国主题公园竞争对策分析 |
| 11.5.1 培育核心能力 |
| 11.5.2 开展文化经营 |
| 11.5.3 构造顾客矩阵 |
| 11.5.4 提升品牌形象 |
| 11.5.5 推进营销创新 |
| 11.5.6 实施战略管理 |
| 11.5.7 打造差异化和特色化 |
|
第十二章 2020-2025年中国主题公园营销分析 |
12.1 中国主题公园主要营销方式分析 |
| 12.1.1 广告营销 |
| 12.1.2 数据库营销 |
| 12.1.3 活动策划 |
| 2025-2031年中國主題公園行業發展研究及市場前景預測報告 |
| 12.1.4 网络营销 |
| 12.1.5 体验式营销 |
12.2 中国主题公园营销模式构建分析 |
| 12.2.1 有效准确的主题定位 |
| 12.2.2 激活市场的产品策略 |
| 12.2.3 灵活多变的价格策略 |
| 12.2.4 推拉结合的促销策略 |
| 12.2.5 主题公园消费者偏好 |
| 12.2.6 游客重游率提升策略 |
12.3 中国主题公园营销渠道策略分析 |
| 12.3.1 营销渠道策略 |
| 12.3.2 销售代理渠道 |
| 12.3.3 产品直销渠道 |
12.4 中国主题公园差异化营销策略分析 |
| 12.4.1 差异化营销策略概述 |
| 12.4.2 细分目标客户差异化选择 |
| 12.4.3 差异化产品营销策略制定 |
| 12.4.4 差异化营销定价策略分析 |
| 12.4.5 差异化市场营销渠道策略 |
| 12.4.6 差异化促销策略选择分析 |
| 12.4.7 营销组合策略案例分析 |
|
第十三章 中国主题公园投资潜力分析 |
13.1 中国主题公园投资背景分析 |
| 13.1.1 旅游业前景光明 |
| 13.1.2 消费群体支撑 |
| 13.1.3 国外资本影响 |
13.2 中国主题公园投资现状分析 |
| 13.2.1 投资模式分析 |
| 13.2.2 投资规模分析 |
| 13.2.3 投资领域分布 |
| 13.2.4 项目投资现状 |
| 13.2.5 房企投资布局 |
| 13.2.6 盲目投资现象 |
13.3 中国水上主题公园商业投资模式分析 |
| 13.3.1 市场发展阶段 |
| 13.3.2 主要功能和载体 |
| 13.3.3 投资策略分析 |
| 13.3.4 投资步骤介绍 |
| 13.3.5 投资模式分析 |
13.4 中国主题公园投融资案例分析 |
| 13.4.1 华强方特投融资态势 |
| 13.4.2 华侨城投融资模式 |
| 13.4.3 常州恐龙园融资状况 |
| 13.4.4 融创文旅投资并购 |
13.5 中国主题公园的投资风险及建议 |
| 13.5.1 投资开发特殊性 |
| 13.5.2 衍生产品开发 |
| 13.5.3 主题公园投资建议 |
| 13.5.4 主题公园投资风险 |
13.6 中国主题公园成功开发的因素分析 |
| 2025-2031 nián zhōngguó zhǔ tí gōng yuán hángyè fāzhǎn yánjiū jí shìchǎng qiántú yùcè bàogào |
| 13.6.1 主题选择与定位 |
| 13.6.2 主题公园区位选择 |
| 13.6.3 主题公园创意设计 |
| 13.6.4 主题产品开发与更新 |
| 13.6.5 主题公园文化内涵 |
13.7 中国主题公园投资开发建设的策略分析 |
| 13.7.1 市场化商业运作模式 |
| 13.7.2 设计全新的游憩方式 |
| 13.7.3 树立整合营销传播理念 |
| 13.7.4 加快公园管理人才开发 |
| 13.7.5 实现多元化的盈利模式 |
|
第十四章 [^中智^林^]2025-2031年中国主题公园前景趋势预测 |
14.1 中国主题公园未来增长驱动因素 |
| 14.1.1 城镇化率攀升 |
| 14.1.2 消费结构升级 |
| 14.1.3 政府支持发展 |
| 14.1.4 数字科技推动 |
| 14.1.5 基础设施改善 |
14.2 中国主题公园发展趋势分析 |
| 14.2.1 行业发展方向 |
| 14.2.2 未来发展格局 |
| 14.2.3 行业发展前景 |
| 14.2.4 行业发展趋势 |
| 14.2.5 未来发展路径 |
| 14.2.6 战略趋势分析 |
| 14.2.7 商业化运作趋势 |
14.3 2025-2031年中国主题公园行业预测分析 |
| 14.3.1 2025-2031年中国主题公园行业影响因素分析 |
| 14.3.2 2025-2031年中国主题公园行业市场营业收入预测 |
|
| 图表目录 |
| 图表 主题公园行业现状 |
| 图表 主题公园行业产业链调研 |
| …… |
| 图表 2020-2025年主题公园行业市场容量统计 |
| 图表 2020-2025年中国主题公园行业市场规模情况 |
| 图表 主题公园行业动态 |
| 图表 2020-2025年中国主题公园行业销售收入统计 |
| 图表 2020-2025年中国主题公园行业盈利统计 |
| 图表 2020-2025年中国主题公园行业利润总额 |
| 图表 2020-2025年中国主题公园行业企业数量统计 |
| 图表 2020-2025年中国主题公园行业竞争力分析 |
| …… |
| 图表 2020-2025年中国主题公园行业盈利能力分析 |
| 图表 2020-2025年中国主题公园行业运营能力分析 |
| 图表 2020-2025年中国主题公园行业偿债能力分析 |
| 图表 2020-2025年中国主题公园行业发展能力分析 |
| 图表 2020-2025年中国主题公园行业经营效益分析 |
| 图表 主题公园行业竞争对手分析 |
| 图表 **地区主题公园市场规模 |
| 图表 **地区主题公园行业市场需求 |
| 2025-2031年中国のテーマパーク業界発展研究と市場見通し予測レポート |
| 图表 **地区主题公园市场调研 |
| 图表 **地区主题公园行业市场需求分析 |
| 图表 **地区主题公园市场规模 |
| 图表 **地区主题公园行业市场需求 |
| 图表 **地区主题公园市场调研 |
| 图表 **地区主题公园行业市场需求分析 |
| …… |
| 图表 主题公园重点企业（一）基本信息 |
| 图表 主题公园重点企业（一）经营情况分析 |
| 图表 主题公园重点企业（一）盈利能力情况 |
| 图表 主题公园重点企业（一）偿债能力情况 |
| 图表 主题公园重点企业（一）运营能力情况 |
| 图表 主题公园重点企业（一）成长能力情况 |
| 图表 主题公园重点企业（二）基本信息 |
| 图表 主题公园重点企业（二）经营情况分析 |
| 图表 主题公园重点企业（二）盈利能力情况 |
| 图表 主题公园重点企业（二）偿债能力情况 |
| 图表 主题公园重点企业（二）运营能力情况 |
| 图表 主题公园重点企业（二）成长能力情况 |
| …… |
| 图表 2025-2031年中国主题公园行业信息化 |
| 图表 2025-2031年中国主题公园行业市场容量预测 |
| 图表 2025-2031年中国主题公园行业市场规模预测 |
| 图表 2025-2031年中国主题公园行业风险分析 |
| 图表 2025-2031年中国主题公园市场前景分析 |
| 图表 2025-2031年中国主题公园行业发展趋势 |
京公网安备 11010802027459号