| 一、市场格局 |
| 二、同类产品功能 |
| 三、同类产品质量 |
| 四、同类产品价格 |
| 五、同类产品优缺点 |
第二节 竞争对手调查 |
| 一、主要竞争对手 |
| 二、竞争对手销售收入及份额 |
| 阅读全文：https://www.20087.com/2012-04/R_banjiajufushichangshendupoxijiweilai.html |
| 三、竞争对手研发实力 |
| 四、竞争对手渠道实力 |
| 五、竞争对手品牌实力 |
| 六、竞争对手的优劣势 |
第二节 竞争策略研究 |
| 一、竞争品的市场定位 |
| 二、新产品与竞争品存在的共性和差异性 |
| 三、竞争对手的实力和各个层面的竞争反击 |
| 四、市场介入机会与威胁 |
| 五、新产品的市场定位 |
| 六、新产品的竞争策略 |
第七章 市场调查数据分析 |
第一节 调查的主要统计结果 |
第二节 调研数据及其分析 |
| 2008-2012 Chinese version of the home service market depth analysis and trend forecast in the next four years |
第八章 产品评估研究 |
第一节 产品与市场需求契合度 |
第二节 产品定位研究 |
| 一、产品的定位 |
| 二、产品的战略使命 |
| 三、在企业产品群中的地位 |
第三节 产品的资源匹配度 |
| 一、资源配置 |
| 二、渠道匹配度 |
| 三、推广费用、宣传费用 |
第九章 市场评估研究 |
第一节 市场潜力 |
第二节 市场资源 |
第三节 市场能否打造为样板市场、明星市场 |
第十章 经销商评估研究 |
| 2008-2012年中國版家居服市場深度剖析及未來四年走勢預測報告 |
第一节 经销商的经营能力 |
第二节 经销商的经营重点 |
第三节 经销商的经营理念 |
第十一章 营销团队评估研究 |
第一节 新产品推广经验 |
第二节 营销团队考核 |
第三节 团队是否有冲劲 |
第四节 团队人员优势互补情况 |
第十二章 综合分析 |
第一节 新产品入市检验调查 |
第二节 评判因素的评语级别 |
第三节 模糊综合评判方法 |
第四节 风险与对策 |
第五节 综合评判 |
第十三章 结论与建议 |
| 2008-2012 nián zhōngguó bǎn jiājū fú shìchǎng shēndù pōuxī jí wèilái sì nián zǒushì yùcè bàogào |
第一节 调查研究结论 |
第二节 中^智^林^ 建议 |
| 一、建议 |
| 二、方案 |
| 三、步骤 |
附录 |
| 附录一 背景材料 |
| 附录二 数据汇总表 |
| 附录三 工作技术报告 |
| 图表目录 |
| 图表 不同收入水平消费者偏好调查 |
| 图表 不同年龄的消费者偏好调查 |
| 图表 不同性别的消费者偏好调查 |
| 图表 不同地区的消费者偏好调查 |
| 图表 不同性别的消费者偏好调查 |
| 今後4年間でホームサービス市場の詳細な分析とトレンド予測の2008年から2012年中国語版 |
| 图表 家居服消费结构分析 |
| 图表 家居服消费的市场变化 |
| 图表 消费者对行业品牌认知度宏观调查 |
| 图表 消费者对行业产品的品牌偏好调查 |
| 图表 消费者对行业品牌的首要认知渠道 |
| 图表 消费者经常购买的品牌调查 |
| 图表 家居服行业品牌忠诚度调查 |
| 图表 家居服行业品牌市场占有率调查 |
| （如需详细目录，请来电索取） |
略……
京公网安备 11010802027459号