第一节 运动服装“纵向切割”营销模式分析
一、运动服装“横向切割”发展之路
二、“横向切割”导致运动服装行业同质化严重
三、纵向切割”的核心与实操建议
第二节 国内运动休闲服装营销现状及问题
一、营销理念落后
二、营销定位不明确
三、营销渠道单一化
第三节 中国户外运动服装七营销方式分析
一、大型商场/百货公司
二、普通商场/服装店
三、户外运动服装专卖店
第四节 国内运动休闲服装营销策略分析
一、树立以顾客为中心的营销观念
二、准确进行市场定位
三、充分利用网络进行营销
第五节 中国运动品牌体育营销组合策略分析
一、产品策略
二、价格策略
三、体育促销策略
第五章 运动服装行业竞争分析
第一节 中国运动服装市场竞争状况分析
一、我国运动服装竞争日趋激烈
二、我国运动服装品牌与国际品牌竞争中存在的差距
三、专业化高端运动服装具有强大的市场竞争力
第二节 主要运动服装品牌对比竞争状况
一、2009年耐克与阿迪达斯在女性市场上的竞争解读
2011 sportswear market in China Investment Analysis Report
二、阿迪达斯与彪马竞争状况分析
三、阿迪达斯、耐克与李宁在中国市场的竞争状况浅析
第三节 我国运动服行业市场竞争趋势分析
一、市场定位之战———各品牌目标市场细分化更加明显
二、市场策略之战———高科技与文化理念的双重竞争
第六章 主要国际运动服装企业分析
第一节 耐克
一、公司简介
二、经营状况
三、耐克的SWOT分析
第二节 阿迪达斯
一、公司简介
二、经营状况
三、阿迪达斯欲发展户外运动服装市场
四、阿迪达斯在中国市场的营销战略剖析
第三节 彪马
一、公司简介
二、经营状况
2011年中國運動服市場投資前景分析報告
三、彪马主要营销策略分析
第四节 日本美津浓株式会社
一、公司简介
二、经营状况
三、美津浓推出高尔夫紧身衣系列产品
第五节 卡帕
一、公司简介
二、Kappa的品牌之路
三、Kappa主打差异化营销模式
四、并购加强资源整合
第七章 中国主要运动服装企业分析
第一节 李宁体育用品有限公司
一、公司简介
二、经营状况
2011 nián zhōngguó yùndòng fú shìchǎng tóuzī qiánjǐng fēnxī bàogào
三、李宁运用网络营销开拓运动服装新市场
第二节 安踏体育用品有限公司
一、公司简介
二、经营状况
三、安踏品牌经营战略剖析
四、安踏创新营销管理分析
第三节 三六一度国际有限公司
一、公司简介
二、经营状况
三、361度品牌发展成功的方法
四、361度开创运动品牌情感营销新模式
第四节 特步（中国）有限公司
一、公司简介
二、经营状况
三、特步通过差异化发展战略取得市场优势
四、特步互动整合营销方式评析
第五节 福建泉州匹克（集团）公司
中国投資分析レポート2011年スポーツウェア市場
一、公司简介
二、经营状况
三、匹克向一线城市扩张积极进军国际市场
四、匹克从自身出发制定企业社会责任战略
第八章 我国运动服行业发展趋势分析
第一节 我国运动服行业市场发展前景分析
第二节 后奥运中国体育用品消费的发展趋势
一、中国体育用品业的快速增长
二、北京奥运会对体育用品业的促进
第三节 中智:林:：户外体育用品市场前景分析
附录
附录一：专业运动服装和防护用品通用技术规范
略……
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