| 三、确定以市场为导向的对外定价机制 |
| 四、依赖表内外工具防范利率风险 |
| 五、逐步引入内部核算和激励制度 |
| 六、逐步建立技术支持系统 |
第八章 我国股份制银行经营管理分析 |
第一节 电子银行业务对股份制商业银行经营管理的影响 |
| 一、发展电子银行业务是全面提升商业银行核心竞争力的内在驱动 |
| 二、发展电子银行业务代表了现代商业银行的发展方向 |
| 三、发展电子银行业务是适应客户变化的迫切需要 |
| 四、发展电子银行业务是应对同业竞争的必然选择 |
第二节 我国股份制商业银行经营困境分析 |
| 一、缺乏明确的市场定位 |
| 二、经营理念和意识落后，发展模式相对粗放 |
| 阅读全文：https://www.20087.com/2010-11/R_2010_2011gufenzhiyinxingshichangping.html |
| 三、内部激励机制的设置存在缺陷 |
| 四、创新能力、深度和水平严重不足 |
| 五、机构、组织的设置不合理 |
第三节 资本约束下的股份制商业银行经营转型分析 |
| 一、股份制商业银行面临的难题及矛盾 |
| 二、导致资本约束“瓶颈”的原因 |
| 三、推进股份制商业银行进行战略转型的动因 |
| 四、实现战略转型的途径 |
| 五、资本充足性监管的加强对股份制商业银行经营管理的影响 |
| 六、加快国内股份制商业银行进一步发展的建议 |
第四节 我国股份制商业银行经营中矛盾分析 |
| 一、经济政策与经营政策的矛盾 |
| 二、收益与风险责任的矛盾 |
| 三、批发与零售的矛盾 |
| 四、利润选择与客户选择的矛盾 |
第五节 我国股份制商业银行经营管理模式改革分析 |
| 一、经营管理模式上存在的问题 |
| 二、问题产生的原因 |
| 三、重塑经营管理模式 |
第六节 我国股份制商业银行经营绩效的综合评价 |
| 一、商业银行绩效评价的因子分析 |
| 三、政策建议 |
第九章 我国股份制银行并购分析 |
第一节 全球跨国银行并购趋势分析 |
第二节 外资银行并购参股我国股份制银行的态势分析 |
| 一、市场现状 |
| 2010-2011 joint-stock banks in China market assessments and investment analysis report |
| 二、市场趋势 |
| 三、市场动机 |
第三节 中小股份制商业银行的并购战略分析 |
第十章 我国股份制银行公司治理分析 |
第一节 环境与秩序分析 |
| 一、相对宽松的经济运行环境和清晰的政府职责定位 |
| 二、完善的市场及有序的竞争环境 |
| 三、健全的法律体系、公正严明的司法和独立有效的银行监管 |
第二节 目标与结构分析 |
| 一、维护存款人利益 |
| 二、建立有效制衡机制 |
| 三、成立董事会专业委员会 |
| 四、确立董事会与经营管理层的权力制衡 |
第三节 机制与途径分析 |
| 一、完善激励约束机制，强化风险控制 |
| 二、树立全面风险管理理念，把银行治理落到实处 |
| 三、制定稳健的经营策略，追求可控风险下的持续发展 |
| 四、优化组织架构，明晰职能职责，提高管理质量 |
| 五、建立及时有效的信息披露，以加强外部监督 |
第十一章 我国股份制银行竞争分析 |
第一节 我国股份制商业银行竞争环境分析 |
| 一、产业竞争对手分析 |
| 二、银行业市场的潜在进入者 |
| 2010-2011年中國股份制銀行市場評估及投資前景分析報告 |
| 三、替代品、资金买方以及供应方 |
第二节 我国股份制商业银行竞争格局分析 |
| 一、外资银行抢占市场份额 |
| 二、经营将面临严峻考验 |
| 三、市场竞争日趋激烈 |
| 四、经营风险日益增大 |
| 五、国有商业银行将改革步伐加快 |
| 六、股份制商业银行的弱点日见显现 |
第三节 我国股份制商业银行竞争策略分析 |
| 一、以规模为导向 |
| 二、以金融产品创新为根本 |
| 三、以风险管理为保障 |
第十二章 我国股份制银行上市银行分析 |
第一节 兴业银行股份有限公司 |
| 一、企业基本概况 |
| 二、2009-2010生产运营与财务状况分析 |
| 三、兴业银行入围英国《金融时报》全球企业500强 |
第二节 上海浦东发展银行股份有限公司 |
| 一、企业基本概况 |
| 二、2009-2010生产运营与财务状况分析 |
| 三、浦发银行首次上榜英国《金融时报》全球500强 |
| 四、浦发“轻松易贷”个人融资贷款全新亮相 |
| 五、浦发银行“龙岗中小企业服务中心”试营业 |
第三节 深圳发展银行股份有限公司 |
| 一、企业基本概况 |
| 2010-2011 nián zhōngguó gǔfènzhì yínháng shìchǎng pínggū jí tóuzī qiánjǐng fēnxī bàogào |
| 二、2009-2010生产运营与财务状况分析 |
| 三、深发展成功发行15亿元混合资本债 |
| 四、力推“e借易还”个人自助消费贷款产品 |
第四节 招商银行股份有限公司 |
| 一、企业基本概况 |
| 二、2009-2010生产运营与财务状况分析 |
| 三、招行成“全球最具声望大企业” |
| 四、招行成功托管亚洲最大再保险公司 |
| 五、招行品牌价值增幅全球第一 |
第五节 华夏银行股份有限公司 |
| 一、企业基本概况 |
| 二、2009-2010生产运营与财务状况分析 |
第六节 中国民生银行股份有限公司 |
| 一、企业基本概况 |
| 二、2009-2010生产运营与财务状况分析 |
| 三、民生银行网银汇款手续费下调 |
| 四、我行首批获得上期所黄金期货自营会员资格 |
| 五、中国民生银行获保险资金托管业务资格 |
第七节 中信银行股份有限公司 |
| 一、企业基本概况 |
| 二、2009-2010生产运营与财务状况分析 |
| 三、中信银行以135.63亿港币收购中信国金70.32%股权 |
| 四、中信银行银行卡银联网络跨行交易成功率跃居同业前三 |
第十三章 我国股份制银行发展策略分析 |
第一节 股份制银行面临金融危机的应对策略 |
| 2010-2011合資中国市場の評価で銀行や投資分析レポート |
| 一、调整策略，保持业务稳定发展 |
| 二、夯实基础，全面提升管理水平 |
| 三、支持增长，积极承担社会责任 |
第二节 股份制银行的营运策略 |
| 一、加强市场营销 |
| 二、优化整合组织架构 |
| 三、加强人力资源的优化配置 |
| 四、重视结构的优化 |
| 五、加强金融创新和产品的研发推广 |
| 六、重视公共关系的建设 |
| 七、重视企业文化建设 |
第三节 中^智^林 股份制银行的发展策略 |
| 一、正确的市场定位是优质发展的前提 |
| 二、金融创新是优质发展的基础 |
| 三、国际化是优质发展的途径 |
略……
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