2010年中国机械行业企业发展战略研究咨询报告

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　　5.2.1 关于企业战略使命

　　5.2.2 关于企业价值观

　　1）价值观的定义

　　2）价值观的作用

　　5.3 2010-2019年总体战略目标

　　5.3.1 关于战略目标

　　1）战略目标的定义

　　2）战略目标的特点

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　　5.3.2 中国机械企业总体目标分析

　　5.4 中国机械企业的发展战略选择

　　5.4.1 经营战略选择

　　1）关于经营战略

　　2）经营战略的特点和作用

　　5.4.2 研发与技术创新战略选择

　　5.4.3 财务战略选择

　　5.4.4 人力资源战略选择

　　5.4.5 企业文化战略选择

　　6.中国机械企业战略实施及保障措施

　　6.1 关于企业战略实施

　　6.1.1 战略实施的基本原则

　　1）适度合理性的原则

　　2）统一领导，统一指挥的原则

　　3）权变原则

　　6.1.2 战略实施的模式

2010 China's machinery industry enterprise development strategy research report

　　1）指挥型

　　2）变革型

　　3）合作型

　　4）文化型

　　5）增长型

　　6.2 中国机械企业战略实施规划

　　6.2.1 关于战略规划

　　1）战略规划的定义

　　2）制定战略规划的方式

　　6.2.2 中国机械企业竞争优势的构建

　　6.2.3 实施步骤及计划

　　6.2.4 战略管理制度

　　6.2.5 战略控制措施

2010年中國機械行業企業發展戰略研究諮詢報告

　　1）控制方法

　　2）战略控制的切入点

　　6.3 中国机械企业发展战略实施策略

　　6.3.1 战略实施的研发策略

　　1）研发体系设计

　　2）研发团队建设

　　3）研发成本管理

　　4）研发项目管理

　　5）研发绩效管理

　　6）研发风险管理

　　6.3.2 战略实施的营销策略

　　6.3.3 战略实施的融资策略

　　6.3.4 战略实施的国际化策略

　　6.4 中国机械企业战略实施的保障措施

　　6.4.1 技术创新保障体系

2010 nián zhōngguó jīxiè hángyè qǐyè fāzhǎn zhànlüè yánjiū zīxún bàogào

　　1）技术创新的定义

　　2）决定技术创新的因素

　　6.4.2 人力资源保障体系

　　1）建立有竞争力的薪酬体系

　　2）建立良好的人才储备机制和员工晋升通道

　　3）培育适合机械企业发展的企业文化

　　4）留住人才，留住知识

　　6.4.3 资本运营投融资体系

　　6.4.4 信息化建设

　　1）关于企业信息化

　　2）机械企业信息化的建设策略

　　6.5 中国机械企业战略实施的风险防范与调控机制

　　6.5.1 关于战略风险

　　1）战略风险概念

　　2）战略风险的构成

2010年、中国の機械産業の企業の開発戦略調査レポート

　　3）战略风险控制

　　6.5.2 关于战略控制

　　1）战略控制的概念

　　2）战略控制的内容与作用

　　6.5.3 机械企业的战略控制

　　1）事前控制

　　2）事后控制

　　6.5.4 机械企业风险的应对与规避

　　6.5.5 机械企业风险管理策略的改进

　　7.结论

　　略……

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