第一节 上海新亚制药
一、企业基本概况
二、企业新研发分析
三、企业经营状况分析
四、企业竞争战略分析
第二节 华北制药集团有限公司
一、企业基本概况
二、企业新研发分析
三、企业经营状况分析
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四、企业竞争战略分析
第三节 东北制药集团有限公司
一、企业基本概况
二、企业新研发分析
三、企业经营状况分析
四、企业竞争战略分析
第四节 苏州第三制药厂
一、企业基本概况
二、企业新研发分析
三、企业经营状况分析
四、企业竞争战略分析
第五节 广州白云山天心制药股份有限公司
一、企业基本概况
二、企业新研发分析
三、企业经营状况分析
四、企业竞争战略分析
第六节 深圳华药南方制药有限公司
一、企业基本概况
二、企业新研发分析
Cephalosporins market operation and Development 2009-2012 Forecast and Analysis Report
三、企业经营状况分析
四、企业竞争战略分析
第七节 哈药集团
一、企业基本概况
二、企业新研发分析
三、企业经营状况分析
四、企业竞争战略分析
第八节 广州白云山制药股份有限公司
一、企业基本概况
二、企业新研发分析
三、企业经营状况分析
四、企业竞争战略分析
第九节 张家口制药集团有限公司
一、企业基本概况
二、企业新研发分析
三、企业经营状况分析
四、企业竞争战略分析
2009-2012年中國頭孢類抗生素市場運行及發展前景預測分析報告
第十节 山东鲁抗医药集团有限公司
一、企业基本概况
二、企业新研发分析
三、企业经营状况分析
四、企业竞争战略分析
第十章 2008-2009年中国头孢类抗生素企业营销策略研究
第一节 葛兰素史克抗生素系列推广策划案例
一、大市场决定大竞争
二、巧借力上新品
三、细节赢得广东市场
第二节 华北制药如何打造“抗生素王牌”
一、原料药的优势
二、制剂的竞争力
第三节 经济转型期抗生素企业的战略定位
一、品牌定位
二、持续发展的定位
三、创新定位
第四节 抗生素原料药的营销观
2009-2012 nián zhōngguó tóubāo lèi kàngshēngsù shìchǎng yùnxíng jí fāzhǎn qiánjǐng yùcè fēnxī bàogào
一、采取技术营销的差异化策略
二、公共关系营销
三、全球化营销策略
四、绿色营销
第十一章 2009-2012年中国头孢类抗生素产业发展趋势分析
第一节 2009-2012年中国头孢类抗生素产业发展趋势分析
一、产业规模发展预测分析
二、生产技术趋势预测分析
三、产业集中程度预测分析
第二节 2009-2012年中国头孢类抗生素市场发展预测分析
一、价格走势分析
二、产销预测分析
三、出口预测分析
第十二章 2009-2012年中国头孢类抗生素行业投资机会与风险分析
第一节 2009-2012年中国头孢类抗生素行业投资环境分析
第二节 2009-2012年中国头孢类抗生素行业投资周期分析
一、经济周期
二、增长性与波动性
セファロスポリンの市場操作と開発2009年から2012年の予測と分析レポート
三、成熟度分析
第三节 2009-2010年中国头孢类抗生素行业投资机会分析
一、投资潜力分析
二、吸引力分析
三、盈利水平分析
四、融资方式分析
第四节 [-中-智-林-]2009-2012年中国头孢类抗生素行业投资风险预警分析
一、市场风险
二、竞争风险
三、融资风险
四、技术风险
略……



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