| 一、现有企业间竞争 | |
| 二、潜在进入者分析 | |
| 三、替代品威胁分析 | |
| 四、供应商议价能力 | |
| 五、客户议价能力 | |
第二节 石油工业装备企业国际竞争力比较 |
|
| 一、生产要素 | |
| 二、需求条件 | |
| 阅读全文：https://www.20087.com/2009-05/R_2009shiyougongyezhuangbeishouxinfengBaoGao.html | |
| 三、支援与相关产业 | |
| 四、企业战略、结构与竞争状态 | |
| 五、政府的作用 | |
第三节 石油工业装备行业竞争格局分析 |
|
| 一、石油工业装备行业集中度分析 | |
| 二、石油工业装备行业竞争程度分析 | |
第四节 石油工业装备行业竞争策略分析 |
|
| 一、金融危机对行业竞争格局的影响 | |
| 二、2009-2010年石油工业装备行业竞争格局展望 | |
| 三、2009-2010年石油工业装备行业竞争策略分析 | |
第七章 中国石油工业装备行业重点企业发展分析 |
|
第一节 2008年石油工业装备企业经营状况分析 |
市 |
| 一、盈利空间大、盈利能力强企业分析 | 场 |
| 二、盈利能力中等企业分析 | 调 |
| 三、盈利能力较差企业分析 | 研 |
| 四、企业营运状况分析 | 网 |
| 2009 China's petroleum industry equipment industry credit risks and Investment Analysis Report | |
第二节 A企业 |
【 |
| 一、企业概况 | ２ |
| 二、2008年企业经营状况分析 | ０ |
| 三、企业竞争力分析 | ０ |
| 四、企业应对金融危机策略分析 | ８ |
第三节 B企业 |
７ |
| 一、企业概况 | ． |
| 二、2008年企业经营状况分析 | ｃ |
| 三、企业竞争力分析 | ｏ |
| 四、企业应对金融危机策略分析 | ｍ |
第四节 C企业 |
】 |
| 一、企业概况 | 电 |
| 二、2008年企业经营状况分析 | 话 |
| 三、企业竞争力分析 | ： |
| 四、企业应对金融危机策略分析 | ４ |
第五节 D企业 |
０ |
| 2009年中國石油工業裝備行業授信風險及投資前景分析報告 | |
| 一、企业概况 | ０ |
| 二、2008年企业经营状况分析 | ６ |
| 三、企业竞争力分析 | １ |
| 四、企业应对金融危机策略分析 | ２ |
第八章 2008年授信风险分析及信贷建议 |
８ |
第一节 2006年石油工业装备产业环境风险状况 |
６ |
| 一、宏观政策风险 | ６ |
| 二、宏观经济风险 | ８ |
第二节 石油工业装备产业经营风险分析 |
市 |
| 一、石油工业装备产业系统风险分析 | 场 |
| 二、石油工业装备产业供给风险 | 调 |
| 三、石油工业装备产业需求风险 | 研 |
| 2009 nián zhōngguó shíyóu gōngyè zhuāngbèi hángyè shòuxìn fēngxiǎn jí tóuzī qiánjǐng fēnxī bàogào | |
第三节 2008年行业总体特点及总量控制建议 |
网 |
| 一、2008年行业总体发展特点与授信额度建议 | 【 |
| 二、2008年行业资金需求特点授信期限建议 | ２ |
| 三、2008年行业竞争特点及客户结构授信建议 | ０ |
第四节 2008年细分子行业（产品）特点总结及授信建议 |
０ |
| 一、细分子行业（产品）对比分析总结 | ８ |
| 二、细分子行业（产品）产品授信建议 | ７ |
第九章 2009年中国石油工业装备行业投资与效益预测 |
． |
第一节 行业投资状况分析及预测 |
ｃ |
| 一、行业投资总体状况分析 | ｏ |
| 二、行业投资建设项目分析 | ｍ |
| 三、“十一五”投资资金需求分析 | 】 |
第二节 行业投资机遇分析 |
电 |
| 一、中国强劲的经济增长率对行业的支撑 | 话 |
| 二、企业在危机中的竞争优势 | ： |
| 2009年の中国の石油産業機器業界の信用リスクと投資分析レポート | |
| 三、金融危机促使优胜劣汰速度加快 | ４ |
第三节 行业投资风险分析 |
０ |
| 一、国内同业竞争风险 | ０ |
| 二、国际同业竞争风险 | ６ |
| 三、行业金融信贷市场风险 | １ |
| 四、产业政策变动的影响 | ２ |
第四节 (中⋅智⋅林)行业应对策略 |
８ |
| 一、把握国家投资的契机 | ６ |
| 二、竞争性战略联盟的实施 | ６ |
| 三、企业自身应对策略 | ８ |
| 四、市场的重点客户战略实施 | 市 |
略……
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