| 三、足浴按摩器市场发展趋势预测 | |
第三节 电动按摩器市场 |
|
| 一、电动按摩器使用情况 | |
| 二、电动按摩器主要品牌分析 | |
| 三、电动按摩器市场发展趋势预测 | |
第四节 其它产品市场 |
|
| 一、按摩垫 | |
| 二、揉捏按摩器 | |
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| 三、气血循环机 | |
第八章 中国按摩器行业竞争格局分析 |
|
第一节 按摩器行业竞争结构分析 |
市 |
| 一、现有企业间竞争 | 场 |
| 二、潜在进入者分析 | 调 |
| 三、替代品威胁分析 | 研 |
| 四、供应商议价能力 | 网 |
| 五、客户议价能力 | 【 |
第二节 按摩器行业竞争格局分析 |
２ |
| 一、品牌拥有率 | ０ |
| 二、中国按摩器市场预期购买品牌 | ０ |
| 三、按摩器行业竞争程度分析 | ８ |
第三节 按摩器行业竞争策略分析 |
７ |
| 一、金融危机对行业竞争格局的影响 | ． |
| 二、2009-2010年按摩器行业竞争格局展望 | ｃ |
| 三、2009-2010年按摩器行业竞争策略分析 | ｏ |
第九章 中国按摩器市场消费者调研及营销策略分析 |
ｍ |
| 2009 Chinese massage industry market potential and investment analysis report | |
第一节 按摩器市场消费特点 |
】 |
| 一、中国消费市场的地理因素 | 电 |
| 二、消费地理因素的营销启示 | 话 |
| 三、品牌集中化趋势突显 | ： |
第二节 2009年度中国按摩器预期消费分析 |
４ |
| 一、中国城市按摩器产品预期购买率 | ０ |
| 二、中国城市按摩器产品预期购买类型 | ０ |
| 三、中国城市按摩器产品预期价格差异 | ６ |
第三节 2009年度消费者精选品牌分析 |
１ |
| 一、品牌关注度影响因素分析 | ２ |
| 二、品牌关注度整体分析 | ８ |
| 三、2008年度十大品牌关注度细分 | ６ |
第四节 按摩器营销渠道模式比较研究 |
６ |
| 一、按摩器市场运作模式分析 | ８ |
| 二、按摩器市场直销模式分析 | 市 |
第十章 中国按摩器行业重点企业运营分析 |
场 |
第一节 重点企业A |
调 |
| 2009年中國按摩器行業市場潛力與投資前景分析報告 | |
| 一、企业概况 | 研 |
| 二、2008年企业经营状况分析 | 网 |
| 三、企业竞争力分析 | 【 |
| 四、企业应对金融危机策略分析 | ２ |
第二节 重点企业B |
０ |
| 一、企业概况 | ０ |
| 二、2008年企业经营状况分析 | ８ |
| 三、企业竞争力分析 | ７ |
| 四、企业应对金融危机策略分析 | ． |
第三节 重点企业C |
ｃ |
| 一、企业概况 | ｏ |
| 二、2008年企业经营状况分析 | ｍ |
| 三、企业竞争力分析 | 】 |
| 四、企业应对金融危机策略分析 | 电 |
第四节 重点企业D |
话 |
| 一、企业概况 | ： |
| 二、2008年企业经营状况分析 | ４ |
| 2009 nián zhōngguó ànmó qì hángyè shìchǎng qiánlì yǔ tóuzī qiánjǐng fēnxī bàogào | |
| 三、企业竞争力分析 | ０ |
| 四、企业应对金融危机策略分析 | ０ |
第五节 重点企业E |
６ |
| 一、企业概况 | １ |
| 二、2008年企业经营状况分析 | ２ |
| 三、企业竞争力分析 | ８ |
| 四、企业应对金融危机策略分析 | ６ |
第十一章 金融危机下中国按摩器行业前景预测及投资建议 |
６ |
第一节 2009-2010年中国按摩器行业发展前景分析 |
８ |
| 一、行业的发展前景十分广阔 | 市 |
| 二、家庭按摩器需求将快速增长 | 场 |
| 三、按摩器制造技术逐渐成熟 | 调 |
第二节 2009-2010年中国按摩器行业发展趋势分析 |
研 |
| 2009年中国式マッサージ業界の市場潜在力と投資分析レポート | |
| 一、2009年中国家庭医疗保健器械消费流行趋势 | 网 |
| 二、中国医改后按摩器行业发展趋势 | 【 |
第三节 投资机遇分析 |
２ |
| 一、中国强劲的经济增长率对行业的支撑 | ０ |
| 二、国家十项措施给企业带来的政策利好 | ０ |
| 三、按摩器企业在危机中的竞争优势 | ８ |
| 四、金融危机促使行业优胜劣汰速度加快 | ７ |
第四节 [⋅中智⋅林⋅]行业投资建议 |
． |
| 一、把握国家投资的契机 | ｃ |
| 二、行业价格策略分析 | ｏ |
| 三、行业品牌投资形势 | ｍ |
| 四、市场的重点客户战略实施 | 】 |
略……
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