五、不用洗衣粉技术领先的尴尬
第五节 行业竞争格局分析
一、进入者的威胁和机会
二、中外品牌势均力敌
三、国产品牌锐意进取
四、外企品牌强势扩张
五、臭氧洗涤技术在洗衣粉行业的应用
第八章 国外重点企业竞争战略分析
第一节 美国宝洁公司（Procter&Gamble）
一、公司简介
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二、宝洁在中国市场竞争策略的选择
三、宝洁公司营销策略分析
第二节 联合利华
一、公司简介
二、联合利华在中国的发展
三、联合利华的创新策略
四、以创新保持竞争优势
第三节 日本花王
一、公司简介
二、花王发展历程
三、日本花王陨落中国
第四节 德国汉高
一、公司简介
二、德国汉高难进中国家庭
三、德国汉高中国合资出乱
四、汉高洗衣粉边缘化趋势明显
第九章 中国优势企业竞争及运营情况剖析
第一节 山西南风化工集团股份有限公司
一、公司简介
二、南风化工经营状况
三、奇强品牌战略分析
2009-2012 detergent industry -depth assessment and market research studies Analysis Report
四、南风化工靠创新谋发展
五、南风化工前景展望
第二节 广州浪奇实业股份有限公司
一、公司简介
二、广州浪奇经营状况
三、2008年广州浪奇重点工作简介
第三节 纳爱斯集团
一、集团简介
二、纳爱斯营销策略分析
三、纳爱斯市场发展透析
第四节 广州立白企业集团有限公司
一、集团简介
二、立白营销策略
三、立白发展战略的分水岭
四、立白启动奥运战略提发展
第五节 上海白猫（集团）有限公司
一、公司概况
二、白猫多元化扩张策略
三、2008年公司动态
2009-2012年中國洗衣粉行業深度評估及市場調查研究發展分析報告
第六节 传化集团有限公司
一、公司概况
二、传化集团品牌分析
三、2008年公司动态
第七节 广西奥奇丽集团股份有限公司
一、公司概况
二、奥奇丽多元化扩张策略
三、2008年公司动态
第八节 联合利华公司
一、公司概况
二、2008年1季度公司经营状况
三、奥妙价格策略分析
四、2008年公司动态
第十章 洗衣粉发展趋势分析与预测
第一节 洗衣粉行业产品发展趋势
一、全球市场要求提高洗涤剂各方面的性能
二、洗衣粉可能要开始“复磷运动”
第二节 洗衣粉行业战略发展趋势
一、科技创新成为洗涤行业发展的驱动力
二、“竞合”将成为市场主流
2009-2012 nián zhōngguó xǐyī fěn hángyè shēndù pínggū jí shìchǎng tiáo chá yánjiū fāzhǎn fēnxī bàogào
三、信息研究将是提高竞争力的基础
四、独特的经营战略将成为竞争获胜的关键
第三节 洗衣粉市场竞争趋势
一、外商独资，大势所趋
二、本土操作，渐入佳境
三、高端精品，外资独钟
四、多元拓展，齐头并进
五、技术领跑，资源共享
六、竞合模式，纳入正轨
第四节 2008-2010年市场发展预测
一、市场细分
二、健康环保
三、皂型洗衣粉成新宠
四、无磷洗衣粉质量问题成为热点
第十一章 市场发展策略分析
第一节 日化企业营销策略
一、日化品牌整合营销方式
二、日化企业终端包场模式
三、中小日化企业开拓卖场渠道策略
第二节 日化品牌终端运作策略
2009-2012洗剤業界の深さ評価と市場調査分析レポート
一、打造终端产品
二、终端布局
三、终端建设
四、促销策略
五、关系维护
第三节 日化行业经营策略
一、中小日化品牌发展策略
二、2009年国内日化企业突围策略
三、日化产品店中店操作要素
四、我国洗涤用品行业创新策略
第四节 中⋅智林⋅－研究中心观点
附图：略、
略……
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