一、2008年中国钢铁行业市场消费去向分析
二、2008年中国机械用钢行业发展状况分析
三、2009-2012年机械用钢行业发展态势展望
四、2009-2012年中国机械用钢行业对压路机行业的影响分析
第二节 中国道路建设行业发展的影响分析
一、2008年中国道路建设行业发展状况分析
二、2008年中国道路建设行业市场分析
三、2009-2012年我国道路建设行业发展态势展望
四、2009-2012年中国道路建设行业对压路机行业的影响分析
第三节 中国建筑行业发展态势的影响分析
一、2008年中国建筑行业发展状况分析
二、2008年中国建筑行业市场分析
三、2009-2012年建筑行业发展态势展望
四、2009-2012年中国建筑行业对压路机行业的影响分析
第十章 中国压路机行业竞争格局分析
第一节 压路机行业竞争结构分析
一、现有企业间竞争
二、潜在进入者分析
三、替代品威胁分析
四、供应商议价能力
五、客户议价能力
第二节 压路机企业国际竞争力比较
一、生产要素
二、需求条件
三、支援与相关产业
四、企业战略、结构与竞争状态
五、政府的作用
第三节 压路机行业竞争格局分析
一、压路机行业集中度分析
二、压路机行业竞争程度分析
第四节 压路机行业竞争策略分析
一、金融危机对行业竞争格局的影响
二、2009-2010年压路机行业竞争格局展望
三、2009-2010年压路机行业竞争策略分析
第十一章 中国压路机行业区域市场分析
第一节 华北地区压路机行业发展现状
一、2008年华北地区发展现状
二、华北地区行业竞争力分析
三、2009-2010年华北地区行业发展前景展望
第二节 华南地区压路机行业发展现状
一、2008年华南地区发展现状
二、华南地区行业竞争力分析
三、2009-2010年华南地区行业发展前景展望
第三节 东北地区压路机行业发展现状
一、2008年西北地区发展现状
二、西北地区行业竞争力分析
三、2009-2010年西北地区行业发展前景展望
第四节 西北地区压路机行业发展现状
一、2008年西北地区发展现状
二、西北地区行业竞争力分析
三、2009-2010年西北地区行业发展前景展望
第五节 西南地区压路机行业发展现状
一、2008年西南地区发展现状
二、西南地区行业竞争力分析
三、2009-2010年西南地区行业发展前景展望
第十二章 中国压路机行业重点企业运营分析
第一节 徐州工程机械集团有限公司
一、企业概况
二、2008年企业经营状况分析
三、企业竞争力分析
四、企业应对金融危机策略分析
第二节 一拖(洛阳)建筑机械有限公司
一、企业概况
二、2008年企业经营状况分析
三、企业竞争力分析
阅读全文:https://www.20087.com/2009-03/R_2009_2010yalujitouzifenxiyuqianjingyBaoGao.html
四、企业应对金融危机策略分析
第三节 厦工集团三明重型机械有限公司
一、企业概况
二、2008年企业经营状况分析
三、企业竞争力分析
四、企业应对金融危机策略分析
第四节 广西柳工机械股份有限公司
一、企业概况
二、2008年企业经营状况分析
三、企业竞争力分析
四、企业应对金融危机策略分析
第五节 山推工程机械股份有限公司
一、企业概况
二、2008年企业经营状况分析
三、企业竞争力分析
四、企业应对金融危机策略分析
第六节 三一集团有限公司
一、企业概况
二、2008年企业经营状况分析
三、企业竞争力分析
四、企业应对金融危机策略分析
第七节 常林股份有限公司
一、企业概况
二、2008年企业经营状况分析
三、企业竞争力分析
四、企业应对金融危机策略分析
第八节 长沙中联重工科技发展股份有限公司
一、企业概况
二、2008年企业经营状况分析
三、企业竞争力分析
四、企业应对金融危机策略分析
第十三章 2009-2010年中国压路机行业发展趋势分析
第一节 2009-2010年压路机行业供给预测
一、主要影响因素
二、行业供给预测
第二节 2009-2010年压路机行业需求预测
一、主要影响因素
二、行业需求预测
第三节 2009-2010年压路机行业进出口预测
一、行业进口预测
二、行业出口预测
第四节 未来压路机市场发展趋势分析
一、未来行业市场发展分析
二、未来行业市场技术开发方向
三、总体行业市场“十一五”整体规划及预测
第十四章 金融危机下中国压路机行业投资分析及建议
第一节 投资机遇分析
一、中国强劲的经济增长率对行业的支撑
二、压路机企业在危机中的竞争优势
三、金融危机促使优胜劣汰速度加快
第二节 投资风险分析
一、国内同业竞争风险
二、国际同业竞争风险
三、行业金融信贷市场风险
四、产业政策变动的影响
第三节 行业应对策略
一、把握国家投资的契机
二、竞争性战略联盟的实施
三、企业自身应对策略
第四节 (中智~林)市场的重点客户战略实施
一、实施重点客户战略的必要性
二、合理确立重点客户
三、对重点客户的营销策略
四、强化重点客户的管理
五、实施重点客户战略要重点解决的问题
略……



京公网安备 11010802027459号