2009年中国电视购物行业调研及投资咨询报告
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内容介绍:
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相 关 |
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优惠价:7600元 |
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| 五、电视购物推动电视媒体升级 |
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第二节 手机电视行业发展 |
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| 一、手机电视市场状况 |
|
| 二、手机电视的发展模式 |
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| 三、2008 年我国手机电视产业发展分析 |
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| 四、2008 年手机电视标准制定分析 |
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| 五、2008 年奥运过后手机电视前景分析 |
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| 六、2010 年全球手机电视市场发展进入成长后期 |
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第三节 网络电视行业发展分析 |
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| 一、IPTV产业链分析 |
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| 二、网络视频——电视购物的互联网应用 |
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| 三、2008 年上半年中国IPTV市场盘点 |
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| 四、电信运营商IPTV业务发展新思路 |
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| 阅读全文:https://www.20087.com/2009-02/R_2009dianshigouwudiaoyanjitouzizixunBaoGao.html |
| 五、CMMB 奥运会引发IPTV井喷行情 |
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第十章 中国电视购物市场竞争分析 |
|
第一节 电视购物产业竞争环境分析 |
市 |
| 一、目前市场上的参与者之间的竞争 |
场 |
| 二、有威胁的替代行业现状 |
调 |
| 三、具有进入可能性或进入中的新参与者 |
研 |
| 四、上游供应商与参与者的谈判地位,参与者与下游客户的谈判力量 |
网 |
第二节 中国电视购物企业的竞争力分析 |
【 |
| 一、国外同业分析 |
2 |
| 二、国内同业分析 |
0 |
| 三、国内行业发展分析 |
0 |
第三节 电视购物市场竞争现状 |
8 |
| 一、传媒产业价值链竞争新模式 |
7 |
| 二、品牌建设成竞争力之本 |
. |
第四节 网络购物对电视购物的威胁分析 |
c |
| 一、2008 年中国网上购物状况调查 |
o |
| 二、2007-2011 年网络购物市场规模分析及预测 |
m |
| 三、从电视购物与网络购物的比较分析其发展之路 |
】 |
| 四、网上销售电视购物国产手机渠道创新有待发力 |
电 |
| 五、网络购物的发展存在问题分析 |
话 |
| 六、网上购物意图影响因素分析 |
: |
| 七、网络购物消费者分析 |
4 |
第五节 购物中心对电视购物发展的威胁 |
0 |
| 一、电视购物与传统商场购物的比较 |
0 |
| 二、国内购物中心发展存在的问题 |
6 |
| 三、购物中心发展策略分析 |
1 |
| 四、新建购物中心的政策 |
2 |
| 2009 Chinese TV shopping industry research and investment advisory report |
| 五、泛购物中心成发展趋势 |
8 |
|
第十一章 国内外电视购物优势企业分析 |
6 |
第一节 美国QVC公司 |
6 |
| 一、QVC发展历史 |
8 |
| 二、QVC的经营特色 |
市 |
| 三、公司介入产品 |
场 |
第二节 中国台湾东森得易购 |
调 |
| 一、得易购的发展优势 |
研 |
| 二、得易购经营环境分析 |
网 |
| 三、得意购的专属购物频道直销模式 |
【 |
| 四、得意购经营模式的4C分析 |
2 |
| 五、2008 年中国台湾电视购物龙头东森得易购被收购 |
0 |
| 六、东森购物频道对大陆电视购物的启示 |
0 |
第三节 湖南快乐购物 |
8 |
| 一、公司简介 |
7 |
| 二、公司发展优势 |
. |
| 三、公司核心竞争力 |
c |
| 四、“快乐购”开播两年销售情况 |
o |
| 五、2008 年快乐购电视购物销量欲逼23 亿 |
m |
第四节 上海东方CJ |
】 |
| 一、公司介绍 |
电 |
| 二、公司发展策略 |
话 |
| 三、2007 年末东方手机电视购物节目开播 |
: |
| 四、2008 年东方CJ家庭购物外事部部长雷丰豪演讲 |
4 |
第五节 CCTV中视购物 |
0 |
| 一、公司简介 |
0 |
| 二、CCTV中视购物引领中国电视购物业发展 |
6 |
| 2009年中國電視購物行業調研及投資諮詢報告 |
| 三、央视购物品牌发展 |
1 |
| 四、中视购物黄艳荣:中国零售领域新势力 |
2 |
第六节 BTV电视购物 |
8 |
| 一、公司简介 |
6 |
| 二、具体流程介绍 |
6 |
| 三、公司的成功之道 |
8 |
| 四、2008 年北京BTV电视购物呼叫中心系统启动 |
市 |
第七节 欢腾购物 |
场 |
| 一、频道介绍 |
调 |
| 二、频道发展优势 |
研 |
第八节 橡果国际 |
网 |
| 一、公司简介 |
【 |
| 二、公司上市的启示 |
2 |
| 三、2006-2007 年公司财务分析 |
0 |
| 四、2008 年风险投资商与橡果国际 |
0 |
| 五、橡果国际电视购物产品销售情况分析 |
8 |
第九节 七星购物 |
7 |
| 一、公司简介 |
. |
| 二、公司商业模式探讨 |
c |
| 三、2007 年公司经营情况分析及财务数据 |
o |
| 四、2008 年公司发展情况分析 |
m |
|
第十二章 电视购物发展趋势分析 |
】 |
第一节 电视购物未来的发展趋势 |
电 |
| 一、电视购物频道前景广阔 |
话 |
| 2009 nián zhōngguó diànshì gòuwù hángyè diàoyán jí tóuzī zīxún bàogào |
| 二、电视购物未来的发展 |
: |
| 三、问题与机遇并存 |
4 |
| 四、电视购物市场可望达千亿 |
0 |
| 五、电视购物走向多元化 |
0 |
| 六、产品转型新业态将崛起 |
6 |
| 七、监管力度加大加速业界洗牌 |
1 |
| 八、电视购物品牌化趋势凸显 |
2 |
第二节 电视购物的产业链重构趋势 |
8 |
| 一、商业模式的重新建立 |
6 |
| 二、多样化的营销内容 |
6 |
| 三、完善的节目形态 |
8 |
| 四、对象化、规律化的节目编排 |
市 |
| 五、灵活多样的营销策略 |
场 |
第三节 电视购物频道未来发展预测 |
调 |
| 一、传统电视购物将受到冲击 |
研 |
| 二、新兴购物将会出现商机 |
网 |
| 三、未来将提高电视购物门槛 |
【 |
|
第十三章 电视购物未来发展战略 |
2 |
第一节 电视购物策略研究分析 |
0 |
| 一、电视购物运营流程策略 |
0 |
| 二、电视购物产品营销策略 |
8 |
| 三、电视购物与中小企业的结合 |
7 |
| 四、链条越短对企业越有利 |
. |
第二节 电视购物频道的模式探讨 |
c |
| 一、电视购物频道的昨天——电视购物 |
o |
| 二、电视购物频道——资源的整合 |
m |
| 2009年中国のテレビショッピング業界研究と投資顧問レポート |
| 三、电视购物频道需要解决的问题 |
】 |
第三节 现代电视购物选择产品策略 |
电 |
| 一、以消费者为核心 |
话 |
| 二、选择产品的方案 |
: |
| 三、选择产品的正确方向 |
4 |
第四节 电视购物消费流行及对策 |
0 |
| 一、消费流行的特点 |
0 |
| 二、消费施行周期的特性及对策 |
6 |
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第十四章 电视购物投资分析 |
1 |
第一节 电视购物投资策略分析 |
2 |
| 一、2008 年电视购物寻求新盈利模式 |
8 |
| 二、电视购物频道投资策略分析 |
6 |
第二节 中⋅智⋅林⋅-电视购物投资风险分析 |
6 |
| 一、市场竞争风险 |
8 |
| 二、行业诚信风险 |
市 |
| 三、社会信息系统风险 |
场 |
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