2009-2010年中国球类制造企业核心竞争力分析报告

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　　　　二、技术创新

　　　　三、文化创新

　　　　四、制度创新

第十章 行业重点企业核心竞争力分析

　　第一节 重点企业之一

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　　　　一、企业经营概况

　　　　二、市场竞争力分析

　　　　三、产品竞争力分析

　　　　四、技术竞争力分析

　　　　五、销售渠道竞争力分析

　　　　六、其他竞争力分析

　　第二节 重点企业之二

　　　　一、企业经营概况

　　　　二、市场竞争力分析

　　　　三、产品竞争力分析

　　　　四、技术竞争力分析

2009-2010 China ball manufacturing enterprise's core competitiveness analysis report

　　　　五、销售渠道竞争力分析

　　　　六、其他竞争力分析

　　第三节 重点企业之三

　　　　一、企业经营概况

　　　　二、市场竞争力分析

　　　　三、产品竞争力分析

　　　　四、技术竞争力分析

　　　　五、销售渠道竞争力分析

　　　　六、其他竞争力分析

　　第四节 重点企业之四

　　　　一、企业经营概况

2009-2010年中國球類製造企業核心競爭力分析報告

　　　　二、市场竞争力分析

　　　　三、产品竞争力分析

　　　　四、技术竞争力分析

　　　　五、销售渠道竞争力分析

　　　　六、其他竞争力分析

　　第五节 重点企业之五

　　　　一、企业经营概况

　　　　二、市场竞争力分析

　　　　三、产品竞争力分析

　　　　四、技术竞争力分析

　　　　五、销售渠道竞争力分析

2009-2010 nián zhōngguó qiú lèi zhìzào qǐyè héxīn jìngzhēng lì fēnxī bàogào

　　　　六、其他竞争力分析

第十一章 球类制造企业核心竞争力的构建

　　第一节 球类制造企业核心竞争力的构成要素

　　第二节 构建核心竞争力的途径

　　第三节 球类制造企业核心竞争力的维护

　　　　一、关注球类制造企业核心竞争力的地位

　　　　二、加强球类制造企业核心竞争力的管理

　　　　三、强化创新，重视球类制造企业核心竞争力的改进

　　　　四、树立产品整体概念，培养顾客忠诚，保持竞争优势

　　　　五、积极推进信息化建设，进行科学管理

　　第四节 中^智^林^　球类制造企业核心竞争力的提升

2009-2010中国ボール製造業企業のコア競争力の分析レポート

　　　　一、实施国际管理标准，提升球类制造企业核心竞争力

　　　　二、潜心专业化，适时多元化经营，提升球类制造企业核心竞争力

　　　　三、合作竞争，提升球类制造企业核心竞争力

　　　　四、战略联盟，增强球类制造企业核心竞争力

　　　　五、以人为本，进一步提升球类制造企业核心竞争力

　　　　六、转变政府职能，降低球类制造企业的商务成本

　　略……

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