2008-2009年中国剃须用品消费市场及领先企业运作模式深度研究报告

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　　　　一、产品问题

　　　　二、品牌问题

　　　　三、价格问题

　　　　四、营销问题

　　　　五、渠道问题

第四章 中国剃须用品市场战略运作模式研究

　　第一节 剃须用品业的品牌模式

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　　　　一、集团品牌与专业品牌优劣势SWOT分析

　　　　二、集团品牌与专业品牌模式下的产业价值链

　　　　三、集团品牌与专业品牌模式的核心要素

　　　　四、集团品牌与专业品牌模式发展现状

　　　　五、集团品牌与专业品牌模式现存问题

　　　　六、集团品牌与专业品牌案例分析

　　　　七、集团品牌与专业品牌的发展趋势

　　第二节 剃须用品业的资本合作模式

　　第三节 剃须用品业的业务多元化模式

　　第四节 剃须用品业的经销模式

　　第五节 剃须用品业的代理模式

　　第六节 剃须用品业的直销模式

第五章 中国剃须用品市场运作十大核心因素研究

　　第一节 渠道布局

Shaving supplies consumer market and the leader in the mode of operation 2008-2009 Deep Research Report

　　第二节 品牌营销

　　第三节 推广模式

　　第四节 电子商务

　　第五节 媒体策略

　　第六节 文化营销

　　第七节 KA营销

　　第八节 危机营销

　　第九节 包装策略

　　第十节 窜货管理

第六章 中国剃须用品行业国内领先企业市场运作模式研究

　　第一节 吉列

2008-2009年中國剃須用品消費市場及領先企業運作模式深度研究報告

　　　　一、企业发展概况

　　　　二、2005-2008年企业经济效益分析

　　　　三、企业文化建设及维护

　　　　四、资本路线及发展趋势

　　　　五、营销模式（4Ps+SCP分析）及发展趋势

　　　　六、品牌建设及发展趋势

　　　　七、渠道模式及发展趋势

　　　　八、产业价值链模式及发展趋势

　　　　九、企业市场竞争力SWOT分析

　　第二节 飞利浦

　　第三节 飞科

　　第四节 超人

　　第五节 博朗

2008-2009 nián zhōngguó tì xū yòngpǐn xiāofèi shìchǎng jí lǐngxiān qǐyè yùnzuò móshì shēndù yán jiù bàogào

第七章 中国剃须用品业优势企业市场运作模式研究

　　第一节 松下

　　　　一、企业发展概况

　　　　二、2005-2008年企业经济效益分析

　　　　三、生产模式及发展趋势

　　　　四、营销模式（4Ps+SCP分析）及发展趋势

　　　　五、品牌建设及发展趋势

　　　　六、渠道模式及发展趋势

　　　　七、产业价值链模式及发展趋势

　　　　八、企业市场竞争力SWOT分析

　　第二节 光科

　　第三节 三洋

　　第四节 鼎铃

シェービング用品の消費者市場と操作2008から2009ディープ調査報告書の様式のリーダー

　　第五节 真汉子

第八章 中国剃须用品市场运作机会与风险研究

　　第一节 新经济形势下的剃须用品行业影响因素

　　第二节 新经济形势下的剃须用品市场SWOT分析

　　第三节 剃须用品行业发展机会深度分析

　　第四节 剃须用品行业发展风险深度分析

第九章 中国剃须用品市场研究成果及战略建议

　　第一节 研究成果

　　第二节 (中^智^林)战略建议

　　略……

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