中国乙烯行业发展研究报告（2009）

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　　4.1 被调研企业概况

　　4.2 被调研企业的组织结构分析

　　4.3 被调研企业的内部能力与资源分析

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　　4.3.1 生产能力分析

　　4.3.2 盈利能力分析

　　4.3.3 成长能力分析

　　4.3.4 成本管理分析

　　4.3.5 筹资融资能力

　　4.3.6 内部关键因素评价

China 's ethylene industry research report (2009)

　　5.中国乙烯行业内外部环境比较分析和战略定位

　　5.1 SWOT 分析

　　5.1.1 优势

　　5.1.2 劣势

　　5.1.3 机会

　　5.1.4 威胁

中國乙烯行業發展研究報告（2009）

　　5.2 SWOT 矩阵与备选战略

　　5.3 SWOT 矩阵与战略选择

　　6.中国乙烯行业发展战略规划选择

　　6.1 中国乙烯行业的阶段性战略目标

　　6.2 实施低成本战略分析

　　6.2.1 低成本战略特点

zhōngguó yǐxī hángyè fāzhǎn yán jiù bàogào (2009)

　　6.2.2 实施低成本战略分析

　　6.3 实施低成本战略规划

　　6.3.1 增加乙烯装置规模

　　6.3.2 优化原料结构，降低生产成本

　　6.3.3 炼油化工一体化，降低成本

　　6.3.4 挖潜增效，提高开工负荷，延长装置连续运转周期

中国のエチレン業界研究報告書（2009年）

　　6.3.5 进一步减员增效，提高效率，降低成本，增强竞争力

　　6.3.7 实施技术创新战略

　　7.结论

　　略……

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