第二节 出口情况分析
一、2004－2007年休闲服装总体出口情况分析
二、2008年1-8月休闲服装出口情况分析
三、2008年1-8月主要地区休闲服装出口情况分析
第三节 世界休闲服主要热点地区
一、俄罗斯市场
二、荷兰市场
第四节 纺织品出口的主要贸易壁垒及应对措施
一、纺织品出口面临新的贸易壁垒
二、纺织品出口企业的应对措施
第五节 进出口相关政策分析
一、纺织品招标细则分析
二、《纺织品出口临时管理办法》分析
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三、《中国进出口商品检验法实施条例》2005年12月1日起施行
四、中国台湾地区自大陆进口纺织服装的现行管制政策
五、“中国香港制造”2006年零关税
第九章 休闲服装行业代表企业分析
第一节 班尼路
一、公司概况
二、经营理念
三、2006－2007年上海海文班尼路经营情况分析
第二节 真维斯
一、公司概况
二、经营特点
三、信息化统一管理
第三节 美特斯邦威
一、公司概况
二、经营策略
第四节 佐丹奴
一、公司概况
二、佐丹奴的市场开拓策略
三、“佐丹奴”品牌营销战略
第五节 七匹狼
一、企业概况
二、品牌介绍
三、七匹狼发展历程
四、分销渠道的开拓
五、业务流程与产品结构
六、2006－2008年七匹狼经营情况分析
Casual wear in China Market Research Report 2009
第六节 柒牌
一、企业概况
二、“中华立领”的成功
三、2006－2007年福建柒牌集团有限公司经营情况分析
第七节 劲霸
一、企业概况
二、劲霸2007年销售情况
三、劲霸的营销策略
四、劲霸的品牌推广策略
第八节 耐克
一、耐克基本情况
二、2005-2008年耐克公司运行情况分析
三、耐克的品牌策略
四、耐克的虚拟经营
第九节 阿迪达斯
一、阿迪达斯公司简介
二、阿迪达斯营销策略
三、扩大网点与结合代工的保障供应链战略
四、阿迪达斯的中国市场竞争策略
五、阿迪达斯最新动态
第十节 李 宁
一、李宁公司简介
二、公司历程
2009年中國休閒服裝市場研究預測報告
三、2006-2007年李宁的运营情况
四、李宁公司的体育营销
五、李宁公司国际化的进程
六、李宁公司的品牌策略
七、李宁公司的竞争优势
八、李宁公司2005-2008年的发展规划
第十一节 康威
一、康威的基本情况
二、2006-2007年康威集团经营情况分析
三、康威的运动流行理念
四、市场运作策略
五、康威品牌现状的分析
六、康威终端管理的变革
第十章 休闲服装品牌特许经营分析
第一节 休闲服饰加盟经营的问题
一、来自加盟商的阻力
二、来自品牌公司自身的阻力
三、巨大的风险
第二节 加盟经营的要点
一、抓住品牌的核心
二、给加盟商完备的管理模式
三、满足加盟商的盈利、发展、文化要求
第十一章 休闲服装发展趋势及规模预测
第一节 休闲服装的发展趋势
一、前景看好的休闲面料
2009 nián zhōngguó xiūxián fúzhuāng shìchǎng yánjiū yùcè bàogào
三、2006年服装流行色
第二节 休闲服装行业竞争趋势预测
一、高科技竞争
二、品牌竞争
三、渠道竞争
四、管理竞争
五、创新竞争
六、人力资源竞争
七、理念竞争
八、信息竞争
第三节 休闲服装市场发展预
一、服装行业发展趋势
二、休闲服市场空间广阔
第十二章 休闲服装的经营策略
第一节 市场的细分
一、市场细分的程序
二、市场细分的条件
三、市场细分与营销策略
第二节 流行的把握
一、产品的生命周期
二、服装流行的营销策略
第三节 定价策略
一、心理价格策略
二、差别价格策略
中国市場調査レポート2009年のカジュアルウェア
第四节 (中-智-林)分销渠道的选择
一、分销渠道的概念
二、分销渠道的功能
三、我国服装分销渠道的特点
四、我国服装分销模式
附 录
附录一 2006－2007年休闲服装代表企业资产表
附录二 2006－2007年休闲服装代表企业销售收入表
附录三 2006－2007年休闲服装代表企业利润总额表
附录四 规模以上企业的具体范围
附录五 国家统计局工业企业大中小型企业划分标准
附录六 沪杭地区休闲服装消费调查
一、市场调研数据分析及结果
二、主要消费特点
二、结论
略……
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