2008-2009年中国医院投融资与并购决策研究报告 行业发展趋势

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2008-2009年中国医院投融资与并购决策研究报告

报告编号:02A1956  繁体中文  字号:   下载简版
  • 名 称:2008-2009年中国医院投融资与并购决策研究报告
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2008-2009年中国医院投融资与并购决策研究报告

内容介绍

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    五、深圳医院体制改革进展及趋势

    六、深圳医院行业投融资与并购现状及趋势

  第四节 广州医院行业地质战略分析

    一、广州医院行业发展环境PEST分析

    二、2005-2008年广州医院行业统计

    三、广州医院行业竞争现状及格局

    四、2005-2011年广州医院市场规模现状及预测

    五、广州医院体制改革进展及趋势

    六、广州医院行业投融资与并购现状及趋势

  第五节 武汉医院行业地质战略分析

    一、武汉医院行业发展环境PEST分析

    二、2005-2008年武汉医院行业统计

    三、武汉医院行业竞争现状及格局

    四、2005-2011年武汉医院市场规模现状及预测

    五、武汉医院体制改革进展及趋势

    六、武汉医院行业投融资与并购现状及趋势

  第六节 宁波医院行业地质战略分析

阅读全文:https://www.20087.com/2008-11/R_2008_2009yiyuantourongziyubinggoujue504BaoGao.html

    一、宁波医院行业发展环境PEST分析

    二、2005-2008年宁波医院行业统计

    三、宁波医院行业竞争现状及格局

    四、2005-2011年宁波医院市场规模现状及预测

    五、宁波医院体制改革进展及趋势

    六、宁波医院行业投融资与并购现状及趋势

第八章 中国医院业投融资与并购现状及趋势分析

  第一节 中国医院行业投融资与并购现状

    一、行业资本规模

    二、投资重点分析

    三、投资区域分析

    四、投资方式及渠道

  第二节 中国医院行业投融资与并购动因分析

    一、市场潜力

    二、协同效应

    三、品牌效应

    四、政策支持

  第三节 中国医院行业投融资与并购特点分析

    一、休克疗法——贫血与造血

    二、国有医院难并购

    三、并购容易整合难

    四、集中于一二线城市

    五、外资集中于高端医疗领域

  第四节 中国医院行业投融资与并购问题分析

    一、土地使用费问题分析

    二、税收问题分析

    三、法律依据问题分析

    四、整合问题分析

  第五节 中国医院行业投融资与并购风险分析

    一、政策风险

    二、地域风险

    三、技术风险

    四、经营风险

  第六节 中国医院行业投融资与并购趋势分析

The 2008-2009 China Hospital , investment financing and M & A decision-making study

    一、民营医院比重将上升

    二、连锁扩张成为主要方式

    三、外资以合资方式进入

    四、基层医院将获得更多投资

第九章 国际资本全球医院行业投融资与并购案例分析

  第一节 国际资本全球医院行业投融资与并购概述

  第二节 典型案例分析

    一、Community Health Systems收购美国三合医院

      (一) 双方业务模块BCG模型

      (二) 双方合并前发展优劣势SWOT分析

      (三) 投融资与并购过程及成果分析

      (四) 投融资与并购经验及启示分析

    二、黑石集团收购Vanguard Health Systems Inc

      (一) 双方业务模块BCG模型

      (二) 双方合并前发展优劣势SWOT分析

      (三) 投融资与并购过程及成果分析

      (四) 投融资与并购经验及启示分析

    三、Texas Pacific Group收购Iasis Healthcare

      (一) 双方业务模块BCG模型

      (二) 双方合并前发展优劣势SWOT分析

      (三) 投融资与并购过程及成果分析

      (四) 投融资与并购经验及启示分析

    四、联合财团收购HCA

      (一) 双方业务模块BCG模型

      (二) 双方合并前发展优劣势SWOT分析

      (三) 投融资与并购过程及成果分析

      (四) 投融资与并购经验及启示分析

第十章 国内资本医院行业投融资与并购案例分析

  第一节 国内资本医院行业投融资与并购概述

  第二节 典型案例分析

    一、凤凰集团控股原北京建工医院

      (一) 双方业务模块BCG模型

      (二) 双方合并前发展优劣势SWOT分析

      (三) 投融资与并购过程及成果分析

2008-2009年中國醫院投融資與併購決策研究報告

      (四) 投融资与并购经验及启示分析

    二、太平鸟集团收购宁波同和医院

      (一) 双方业务模块BCG模型

      (二) 双方合并前发展优劣势SWOT分析

      (三) 投融资与并购过程及成果分析

      (四) 投融资与并购经验及启示分析

    三、万杰集团投资深圳龙珠医院

      (一) 双方业务模块BCG模型

      (二) 双方合并前发展优劣势SWOT分析

      (三) 投融资与并购过程及成果分析

      (四) 投融资与并购经验及启示分析

    四、鼎晖投资上海慈铭医院管理有限公司

      (一) 双方业务模块BCG模型

      (二) 双方合并前发展优劣势SWOT分析

      (三) 投融资与并购过程及成果分析

      (四) 投融资与并购经验及启示分析

第十一章 国际主体企业在华投融资与并购趋势

  第一节 韩国SK集团

    一、公司的全球业务发展背景分析

    二、2005-2008年公司经营效益

    三、公司在华业务发展现状

    四、公司在华投融资战略

  第二节 中国香港吉里医疗投资管理有限公司

    一、公司的全球业务发展背景分析

    二、2005-2008年公司经营效益

    三、公司在华业务发展现状

    四、公司在华投融资战略

  第三节 三星集团

    一、公司的全球业务发展背景分析

    二、2005-2008年公司经营效益

2008-2009 nián zhōngguó yīyuàn tóu róngzī yǔ bìnggòu juécè yán jiù bàogào

    三、公司在华业务发展现状

    四、公司在华投融资战略

  第四节 和睦家医院

    一、公司的全球业务发展背景分析

    二、2005-2008年公司经营效益

    三、公司在华业务发展现状

    四、公司在华投融资战略

第十二章 国内主体企业投融资与并购趋势

  第一节 深圳博爱集团

    一、2005-2008年公司经营效益

    二、公司业务模块分析(BCG)

    三、公司资本运营架构

    四、公司核心竞争力分析

    五、公司发展战略

    六、公司投融资与并购趋势

  第二节 凤凰医院集团

    一、2005-2008年公司经营效益

    二、公司业务模块分析(BCG)

    三、公司资本运营架构

    四、公司核心竞争力分析

    五、公司发展战略

    六、公司投融资与并购趋势

  第三节 万杰集团

    一、2005-2008年公司经营效益

    二、公司业务模块分析(BCG)

    三、公司资本运营架构

    四、公司核心竞争力分析

    五、公司发展战略

    六、公司投融资与并购趋势

  第四节 上海美迪亚医院集团

    一、2005-2008年公司经营效益

    二、公司业务模块分析(BCG)

    三、公司资本运营架构

2008-2009中国病院、投資資金調達とM&Aの意思決定の研究

    四、公司核心竞争力分析

    五、公司发展战略

    六、公司投融资与并购趋势

  第五节 华源集团

    一、2005-2008年公司经营效益

    二、公司业务模块分析(BCG)

    三、公司资本运营架构

    四、公司核心竞争力分析

    五、公司发展战略

    六、公司投融资与并购趋势

  第六节 瑞金医院集团

    一、2005-2008年公司经营效益

    二、公司业务模块分析(BCG)

    三、公司资本运营架构

    四、公司核心竞争力分析

    五、公司发展战略

    六、公司投融资与并购趋势

第十三章 中国医院行业投融资与并购研究成果及建议

  第一节 医院行业投融资与并购研究成果

  第二节 中⋅智⋅林⋅ 医院行业投融资与并购战略建议

  略……

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