第一节 战略实施模式
第二节 战略实施匹配
一、战略与资源的相互关系
第三节 战略实施的组织调整
第四节 战略实施的资源配置
第五节 战略实施中核心竞争力的创建、培养和提升
一、培养企业核心竞争力的途径
二、整合核心竞争力要素
三、维护提升企业的核心竞争力
四、加大技术创新力度以增强核心技术能力
五、加大管理创新力度以增强核心管理能力
六、强化培训和学习以形成核心制造能力
七、加强营销渠道建设以形成核心营销能力
八、加强企业文化建设形成独特的经营理念和价值观念
第六节 中:智:林－战略控制
一、战略控制的概念
二、战略控制的内容与作用
三、战略控制的基本特征
四、战略控制有效的条件
2007 Chinese-funded insurance companies competitive strategy research report
五、影响战略控制的因素和趋势
六、战略控制的方式
第七章 结论
附 表
表2.1 2006年主要工业产品产量及增长速度
表2.2 2006年对主要国家和地区进出口总额及其增速
表2.3 2006年分行业城镇固定资产投资及增速
表2.4 2006年固定资产投资新增主要生产能力
表2.5 2007年上半年一、二、三产业增加值和增长率
表2.6 2007年上半年各所有制企业工业生产增长率
表2.7 2007年上半年固定资产投资情况
2007年中資保險企業競爭力戰略研究報告
表2.8 全国固定资产、房地产投资增速
表2.9 2007年上半年分地区社会消费品零售总额
表2.10 2007年上半年分行业社会消费品零售总额
表2.11 2007年上半年CPI上涨情况
表2.12 2007年上半年进出口情况
表2.13 2007年6月末货币信贷、居民储蓄情况
表2.15 2006年中国、美国及亚洲与欧洲等国家和地区相关的经济与保费收入
表3.1 2000-2006年中国GDP及人均GDP
表3.2 2007年1-10月中国保险业经营数据
表3.4 2007年1-10月中国人寿保险公司原保险保费收入
表3.5 2007年1-9月中国养老保险公司企业年金业务情况
2007 nián zhōng zī bǎoxiǎn qǐyè jìngzhēng lì zhànlüè yán jiù bàogào
表3.6 2007年1-10月全国各地区原保险保费收入
表3.7 2006年中外资寿险公司市场份额情况
表3.8 2005年中外资产险公司市场份额情况
表3.9 2006年中外资产险公司市场份额情况
附 图
图1.1 本报告的研究框架
图2.1 1995-2006年国内生产总值
图2.2 1995-2006年我国工业增加值
图2.3 1995-2006年我国社会消费品零售总额
图2.4 1995-2006年我国进出口总额
图2.7 1995-2006年我国城乡居民储蓄存款余额
图2.9 1995-2006年我国固定资产投资
2007中国資本の保険企業の競争戦略の研究報告
图3.1 2006年北京市寿险公司总保费排行榜
图3.2 2006年上海市寿险公司总保费排行榜
图3.3 2006年北京市产险公司总保费排行榜
图3.4 2006年北京市产险公司总保费排行榜
图3.5 2005年中外资寿险公司市场份额情况
图4.1 企业核心竞争力识别工具
图5.1 竞争战略轮盘模型
图5.2 战略钟模型
略……
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