1.资源分析
2.核心能力的分析
第3节 内外部因素和竞争事态评价
1.内部因素评价
阅读全文:https://www.20087.com/2008-06/R_zhongguodaxingzongheliansuochaoshijiBaoGao.html
2.外部因素评价
3.竞争事态评价
第4章 大型综合连锁超市行业企业可供选择的竞争战略研究
第1节 竞争战略的重要性
第2节 对抗竞争的三种基本竞争战略
1.总成本领先战略
2.差异化战略
3.目标集聚战略
Large-scale comprehensive supermarket chains industry competitive present situation and development strategy research report ( 2008 )
第3节 有效竞争战略的特点
1.针对不同的细分市场适当定位
2.影响竞争作用力的平衡
3.深层因素变迁的预测和反应
第4节 大型综合连锁超市行业基本竞争战略选择
1.实施总成本领先战略
2.大型综合连锁超市行业企业局部实施目标集聚战略
3.大型综合连锁超市行业企业实施战略时应注意的问题.
中國大型綜合連鎖超市行業競爭現狀及其發展戰略研究報告(2008)
第5章 大型综合连锁超市行业市场营销亟待解决的部分问题
第1节 树立正确的营销观念
1.大型综合连锁超市行业产品营销观念和地位的变迁
2.树立现代的市场营销观念
3.建立正确的营销地位
第2节 建立大型综合连锁超市行业产品营销信息系统
1.内部报告系统
2.营销情报系统
zhōngguó dàxíng zònghé liánsuǒ chāoshì hángyè jìngzhēng xiànzhuàng jí qí fāzhǎn zhànlüè yán jiù bàogào (2008)
3.营销调研系统
4.营销决策支持系统
第3节 进一步细分目标市场和定位
1.与替代品竞争的市场细分和选择
2.对目标市场的选择
第4节 大型综合连锁超市行业产品营销策略组合的选择
1.产品策略
2.价格策略
大規模総合スーパーマーケットチェーン業界の競争の現状と開発戦略調査報告書(2008年)
3.渠道策略
4.定向促销策略
第5节 中^智^林-关于市场营销的思考
结论
略……



京公网安备 11010802027459号