2008年中国化妆品行业市场营销模式与销售渠道分析报告

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　　　　三、俱乐部走进化妆品新视角

第五章 DELL的营销模式和销售渠道给化妆品行业发展带来的启示分析

　　第一节 DELL产品市场发展基本概况分析

　　第二节 DELL营销模式分析

　　　　一、多层渠道模式

阅读全文：https://www.20087.com/2008-06/R_2008huazhuangpinshichangyingxiaomoshBaoGao.html

　　　　二、直销模式

　　第三节 DELL营销管理创新分析

　　　　一、直销

　　　　二、库存管理

　　第四节 DELL经营策略分析

　　　　一、快速发展的核心因素——直销计算机

　　　　二、直销模式的配套工程——快速制造

　　　　三、DELL的做法有几点值得推荐

第六章 2007年中国化妆品企业发展营销策略分析

　　第一节 化妆品企业营销策略

2008 China's cosmetics industry marketing model and sales channel analysis

　　　　一、DHC化妆品在中国免费试用的体验营销策略

　　　　二、化妆品实战企划之基本原则

　　　　三、化妆品包装的色彩营销

　　第二节 品牌化妆品与连锁卖场“结盟”渐成趋势

　　　　一、部分品牌的战略选择

　　　　二、重视连锁卖场就是重视大众市场

　　　　三、连锁卖场与品牌联盟将是趋势

　　第三节 中小化妆品企业明星代言策略

　　　　一、明星只选对的不选贵的

　　　　二、弃传统明星选网络新星

2008年中國化妝品行業市場營銷模式與銷售渠道分析報告

　　　　三、令人耳目一新的邻家女孩

　　　　四、品牌最忠实的代言人卡通人物

第七章 化妆品领域的戴尔模式：解密DHC营销模式

　　第一节 化妆品领域的戴尔模式

　　　　一、相似之处

　　　　二、突破之处

　　第二节 化妆品领域的戴尔模式发展优势分析

　　第三节 立体传播

　　第四节 会员制

第八章 化妆品企业案例分析

2008 nián zhōngguó huàzhuāngpǐn hángyè shìchǎng yíngxiāo móshì yǔ xiāoshòu qúdào fēnxī bàogào

　　第一节 “丽立美”创新突围

　　第二节 姗拉娜广告危机管理

　　第三节 索肤特策略分析

　　第四节 隆力奇营销策略分析

第九章 流通渠道，仍然是化妆品企业的主销售渠道

　　第一节 建立稳固的自有终端销售平台，降低经营风险

　　　　一、厂家给予经销商除了产品还有一个主销售渠道，使双方粘合度更强，忠诚度更高

　　　　二、经销商可设定安全的库存产品、获得稳定的终端销售网点、建立完善的管理体系使双方经营风险有效降低

　　第二节 打造稳定的赢利模式，规避单一的利润结构风险

　　　　一、产品零售利润

2008年の中国の化粧品業界のマーケティングモデルと販売チャネル分析

　　　　二、特许加盟利润

　　　　三、形象规范利润

　　　　四、OEM 管理利润

　　　　五、网络使用利润

　　第三节 中⋅智林　建立“流通渠道联盟”，规范及提升行业品牌

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　　略……

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