| 一、平均进出口单价的对比 | |
| 二、不同国家平均单价对比 | |
| 三、国内不同地区平均单价比较 | |
第四节 中国电烤箱进出口政策 |
|
| 一、税收政策 | |
| 二、退税政策 | |
| 三、检验政策 | |
| 四、倾销与反倾销政策 | |
| 五、贸易壁垒政策 | |
| 六、家电配额政策 | |
第五节 中国电烤箱进出口预测 |
|
| 一、2008－2010年电烤箱进口预测（量、额、价格） | |
| 二、2008－2010年电烤箱出口预测（量、额、价格） | |
| 三、电烤箱进出口政策趋势分析 | |
| 四、电烤箱进出口壁垒趋势分析 | |
| 五、电烤箱贸易倾销与反倾销趋势分析 | |
第八章 中国电烤箱市场消费特性地质战略分析 |
|
| 阅读全文：https://www.20087.com/2008-01/R_2007_2010diankaoxiangshichanggongqiuBaoGao.html | |
第一节 华东地区 |
市 |
| 一、电烤箱市场环境PEST分析 | 场 |
| 二、电烤箱市场供求现状及趋势 | 调 |
| 三、地区饮食文化 | 研 |
| 四、居民厨卫家电（尤其是电烤箱、微波炉）使用特性 | 网 |
| 五、家电销售渠道竞争格局分析 | 【 |
| 六、电烤箱市场机会与风险 | ２ |
第二节 华北地区 |
０ |
第三节 东北地区 |
０ |
第四节 华南地区 |
８ |
第五节 华中地区 |
７ |
第六节 西部地区 |
． |
第九章 中国电烤箱企业发展规划及战略分析 |
ｃ |
第一节 企业战略分析 |
ｏ |
| 一、核心竞争力 | ｍ |
| 二、市场机会分析 | 】 |
| 三、市场威胁分析 | 电 |
| 四、竞争地位分析 | 话 |
第二节 中国电烤箱企业发展战略分析 |
： |
| 一、转变盈利模式 | ４ |
| 二、持久竞争优势分析 | ０ |
| 三、行业发展规律竞争策略 | ０ |
| 四、供应链一体化战略 | ６ |
| 五、品牌管理战略 | １ |
第三节 中国电烤箱企业竞争力分析 |
２ |
| 一、生产规模竞争力 | ８ |
| 二、品牌竞争力 | ６ |
| 三、渠道竞争力 | ６ |
| 四、产品功能竞争力 | ８ |
| 五、产品价格竞争力 | 市 |
| 六、ODM模式竞争力 | 场 |
| 七、OEM模式竞争力 | 调 |
第四节 中国电烤箱企业SWOT分析 |
研 |
| 一、优势（Strengths） | 网 |
| 二、劣势（Weaknesses） | 【 |
| 2007-2010 toaster market supply and demand and consumption characteristics of | |
| 三、机会（Opportunities） | ２ |
| 四、风险（Threats） | ０ |
第十章 中国电烤箱主体企业分析 |
０ |
第一节 灿坤 |
８ |
| 一、2004-2007年公司经营效益 | ７ |
| 二、公司业务模块分析（波士顿矩阵） | ． |
| 三、公司资本运营架构 | ｃ |
| 四、公司核心竞争力分析 | ｏ |
| 五、公司发展战略 | ｍ |
| 六、公司投融资与并购趋势 | 】 |
第二节 美的 |
电 |
| 一、2004-2007年公司经营效益 | 话 |
| 二、公司业务模块分析（波士顿矩阵） | ： |
| 三、公司资本运营架构 | ４ |
| 四、公司核心竞争力分析 | ０ |
| 五、公司发展战略 | ０ |
| 六、公司投融资与并购趋势 | ６ |
第三节 亿田 |
１ |
| 一、2004-2007年公司经营效益 | ２ |
| 二、公司业务模块分析（波士顿矩阵） | ８ |
| 三、公司资本运营架构 | ６ |
| 四、公司核心竞争力分析 | ６ |
| 五、公司发展战略 | ８ |
| 六、公司投融资与并购趋势 | 市 |
第四节 杰森 |
场 |
| 一、2004-2007年公司经营效益 | 调 |
| 二、公司业务模块分析（波士顿矩阵） | 研 |
| 三、公司资本运营架构 | 网 |
| 四、公司核心竞争力分析 | 【 |
| 五、公司发展战略 | ２ |
| 六、公司投融资与并购趋势 | ０ |
第五节 格兰仕 |
０ |
| 一、2004-2007年公司经营效益 | ８ |
| 二、公司业务模块分析（波士顿矩阵） | ７ |
| 三、公司资本运营架构 | ． |
| 2007－2010年中國電烤箱市場供求及？？消費特性研究報告 | |
| 四、公司核心竞争力分析 | ｃ |
| 五、公司发展战略 | ｏ |
| 六、公司投融资与并购趋势 | ｍ |
第六节 飞利浦 |
】 |
| 一、2004-2007年公司经营效益 | 电 |
| 二、公司业务模块分析（波士顿矩阵） | 话 |
| 三、公司资本运营架构 | ： |
| 四、公司核心竞争力分析 | ４ |
| 五、公司发展战略 | ０ |
| 六、公司投融资与并购趋势 | ０ |
第七节 伊莱克斯 |
６ |
| 一、2004-2007年公司经营效益 | １ |
| 二、公司业务模块分析（波士顿矩阵） | ２ |
| 三、公司资本运营架构 | ８ |
| 四、公司核心竞争力分析 | ６ |
| 五、公司发展战略 | ６ |
| 六、公司投融资与并购趋势 | ８ |
第八节 三洋 |
市 |
| 一、2004-2007年公司经营效益 | 场 |
| 二、公司业务模块分析（波士顿矩阵） | 调 |
| 三、公司资本运营架构 | 研 |
| 四、公司核心竞争力分析 | 网 |
| 五、公司发展战略 | 【 |
| 六、公司投融资与并购趋势 | ２ |
第九节 联创 |
０ |
| 一、2004-2007年公司经营效益 | ０ |
| 二、公司业务模块分析（波士顿矩阵） | ８ |
| 三、公司资本运营架构 | ７ |
| 四、公司核心竞争力分析 | ． |
| 五、公司发展战略 | ｃ |
| 六、公司投融资与并购趋势 | ｏ |
第十节 海尔 |
ｍ |
| 一、2004-2007年公司经营效益 | 】 |
| 二、公司业务模块分析（波士顿矩阵） | 电 |
| 三、公司资本运营架构 | 话 |
| 2007-2010 nián zhōngguó diàn kǎoxiāng shìchǎng gōngqiú jí??xiāofèi tèxìng yán jiù bàogào | |
| 四、公司核心竞争力分析 | ： |
| 五、公司发展战略 | ４ |
| 六、公司投融资与并购趋势 | ０ |
第十一章 电烤箱行业营销及前景趋势分析 |
０ |
第一节 电烤箱营销概况 |
６ |
| 一、电烤箱市场营销的重要性 | １ |
| 二、中国电烤箱营销要与国际接轨 | ２ |
| 三、电烤箱市场营销策略分析 | ８ |
| 四、电烤箱营销“返利”分析 | ６ |
第二节 中国电烤箱营销分析 |
６ |
| 一、数量及质量营销对电烤箱业的影响 | ８ |
| 二、电烤箱市场的营销特点分析 | 市 |
| 三、电烤箱企业要实施可控制的数量营销 | 场 |
| 四、电烤箱企业需要用质量营销赢得市场 | 调 |
第三节 其他电烤箱产品营销分析 |
研 |
| 一、电烤箱营销模式有待突破 | 网 |
| 二、解析电烤箱产品的营销困惑 | 【 |
第四节 电烤箱行业前景趋势分析 |
２ |
| 一、2010年电烤箱行业发展目标 | ０ |
| 二、2010年电烤箱市场需求预测 | ０ |
| 三、电烤箱主要产品的发展趋势 | ８ |
| 四、中国电烤箱发展方向 | ７ |
第十二章 投资机会与风险及项目融资分析 |
． |
第一节 2007-2008年中国电烤箱行业投资环境分析 |
ｃ |
| 一、生命周期分析 | ｏ |
| 二、行业增长性分析 | ｍ |
| 三、产业成熟度分析 | 】 |
| 四、垄断程度分析 | 电 |
| 五、对原材料依赖性分析及趋势 | 话 |
第二节 2007-2008年电烤箱行业投资机会分析 |
： |
| 一、规模的发展及投资需求分析 | ４ |
| 二、总体经济效益判断 | ０ |
| 三、与产业政策调整相关的投资机会分析 | ０ |
第三节 2007-2008年中国电烤箱行业投资风险分析 |
６ |
| 一、市场竞争风险 | １ |
| 2007-2010トースター市場の需要と供給との消費特性 | |
| 二、原材料压力风险分析 | ２ |
| 三、技术风险分析 | ８ |
| 四、政策和体制风险 | ６ |
| 五、外资进入现状及对未来市场的威胁 | ６ |
第四节 电烤箱投融资分析 |
８ |
| 一、电烤箱及其项目的主要特点 | 市 |
| 二、电烤箱项目的融资特点 | 场 |
| 三、电烤箱项目的融资相关影响因素 | 调 |
第五节 中国电烤箱项目的融资对策与建议 |
研 |
| 一、从产业链的整体考虑项目的融资 | 网 |
| 二、从产业链的三个环节考虑项目的融资 | 【 |
| 三、多种形式的项目融资 | ２ |
| 四、本国筹资的重要性 | ０ |
| 五、有效吸引私人投资 | ０ |
| 六、政府的政策支持 | ８ |
第十三章 中国电烤箱行业研究成果及战略建议 |
７ |
第一节 中国电烤箱行业研究成果 |
． |
第二节 (中⋅智⋅林)中国电烤箱行业战略建议 |
ｃ |
略……
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