超市连锁行业发展趋势 2007-2008年中国超市连锁行业投融资与并购决策深度分析报告

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2007-2008年中国超市连锁行业投融资与并购决策深度分析报告

报告编号:0257736  繁体中文  字号:   下载简版
  • 名 称:2007-2008年中国超市连锁行业投融资与并购决策深度分析报告
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2007-2008年中国超市连锁行业投融资与并购决策深度分析报告

内容介绍

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    二、投资方式对比分析

    三、投资项目对比分析

    四、投资区域对比分析

    五、投资效益对比分析

    六、投资战略对比分析

第五章 中国超市连锁行业投融资与并购环境分析

  第一节 中国产业政策对超市连锁行业的影响

    一、政策环境影响因素分析

    二、现有政策解读

    三、有利因素

    四、风险因素

阅读全文:https://www.20087.com/2007-12/R_2007_2008chaoshiliansuotourongziyubiBaoGao.html

  第二节 中国经济发展对超市连锁行业的影响

    一、国家财政及金融

    二、投资银行

    三、民间资本

第六章 中国超市连锁行业投融资与并购的地质战略分析

  第一节 东北地区超市连锁行业投融资与并购地质战略分析

    一、地质战略格局分析

    二、地质条件分析

    三、区域政策对行业的影响

    四、地质战略发展趋势分析

  第二节 华北地区超市连锁行业投融资与并购地质战略分析

    一、地质战略格局分析

    二、地质条件分析

    三、区域政策对行业的影响

    四、地质战略发展趋势分析

  第三节 华东地区超市连锁行业投融资与并购地质战略分析

    一、地质战略格局分析

    二、地质条件分析

    三、区域政策对行业的影响

    四、地质战略发展趋势分析

  第四节 华中地区超市连锁行业投融资与并购地质战略分析

    一、地质战略格局分析

    二、地质条件分析

2007-2008 Chinese supermarket chain depth analysis of industry investment and financing and M & A decision - making

    三、区域政策对行业的影响

    四、地质战略发展趋势分析

  第五节 华南地区超市连锁行业投融资与并购地质战略分析

    一、地质战略格局分析

    二、地质条件分析

    三、区域政策对行业的影响

    四、地质战略发展趋势分析

  第六节 西部地区超市连锁行业投融资与并购地质战略分析

    一、地质战略格局分析

    二、地质条件分析

    三、区域政策对行业的影响

    四、地质战略发展趋势分析

第七章 中国超市连锁行业投融资与并购的风险分析

  第一节 政策风险

  第二节 资金风险

  第三节 地质条件

  第四节 整合风险

  第五节 管理风险

  第六节 市场风险

  第七节 技术风险

第八章 国际资本在超市连锁行业投融资与并购案例分析

  第一节 概述

  第二节 案例与分析(SWOT分析法&BCG分析法)

2007-2008年中國超市連鎖行業投融資與併購決策深度分析報告

    一、特易购收购乐购(1.4亿英镑)

      (一) 案例背景分析

      (二) 产生动因分析

      (三) 过程与成果分析

      (四) 案例启示分析

    二、凯马特并购Sears零售集团(110亿美元)

    三、沃尔玛收购好又多(10亿元)

    四、家乐福并购Artima (5500万欧元)

第九章 国内资本在超市连锁行业投融资与并购案例分析

  第一节 概述

  第二节 案例与分析(SWOT分析法&BCG分析法)

    一、武汉中百配股(4.6亿元)

      (一) 案例背景分析

      (二) 产生动因分析

      (三) 过程与成果分析

      (四) 案例启示分析

    二、华联超市融资(6.2亿元)

    三、国美中国香港上市

    四、江苏时代超市中国香港上市

第十章 行业内企业在超市连锁行业投融资与并购案例分析

2007-2008 nián zhōngguó chāoshì liánsuǒ hángyè tóu róngzī yǔ bìnggòu juécè shēndù fēnxī bàogào

  第一节 概述

  第二节 案例与分析(SWOT分析法&BCG分析法)

    一、华润收购苏果(3.1亿元)

      (一) 案例背景分析

      (二) 产生动因分析

      (三) 过程与成果分析

      (四) 案例启示分析

    二、物美收购美廉美超市(3.7亿元)

    三、百思买收购五星(1.8亿元)

    四、国美收购永乐(52.68亿港元)

第十一章 国际超市连锁主体企业在中国的投融资与并购趋势分析(PEST分析法&SWOT法&BCG法)

  第一节 沃尔玛

    一、投融资与并购背景因素分析

    二、企业综合竞争力分析

    三、投融资与并购动因分析

    四、投融资与并购风险分析

    五、研究成果及战略建议

  第二节 家乐福

  第三节 麦德龙

  第四节 易初莲花

  第五节 欧尚

第十二章 中国超市连锁主体企业投融资与并购的可行性分析(PEST分析法&SWOT法&BCG法)

業界の投資と資金調達やM&Aの意思決定の2007年から2008年の中国のスーパーマーケットチェーンの深さ分析

  第一节 国美电器

    一、投融资与并购背景因素分析

    二、企业综合竞争力分析

    三、投融资与并购动因分析

    四、投融资与并购风险分析

    五、研究成果及战略建议

  第二节 武汉中百

  第三节 上海百联

  第四节 物美超市

  第五节 华润万家

  第六节 北京华联

第十三章 研究成果及战略建议

  第一节 中国超市连锁行业投融资与并购的研究成果

  第二节 中⋅智⋅林⋅:中国超市连锁行业投融资与并购的战略建议




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