| 1.指标权重的确定 48～ | |
| 2.评价指标的标准化 | |
| 3.综合评价模型 | |
| 4.使用评价体系的程序 | |
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第4章 大庆石化公司核心竞争力分析 57～ |
|
第1节 大庆石化公司基本情况 57～ |
市 |
| 1.大庆石化公司的综合实力概况 | 场 |
| 2.大庆石化公司的发展状况58～ | 调 |
第2节 评价指标数据的收集和整理 62～ |
研 |
第3节 具体评价过程 66～ |
网 |
| 1.层次分析法确定权重过程66～ | 【 |
| 2.评价结果 | ２ |
| 2007-2008 Daqing Petrochemical company's core competitiveness study | |
第4节 评价结果分析 76～ |
０ |
| 1.大庆石化公司核心技术能力评价 | ０ |
| 2.大庆石化公司核心市场能力评价 77～ | ８ |
| 3.大庆石化公司核心管理能力评价 | ７ |
| 4.大庆石化公司核心员工能力评价 | ． |
第5章 提升大庆石化公司核心竞争力的策略 82～ |
ｃ |
第1节 提升技术研发能力获取核心技术优势 |
ｏ |
第2节 提升市场营销能力和品牌影响力 83～ |
ｍ |
| 2007-2008大慶石化公司核心競爭力研究報告 | |
| 1.提升大庆石化公司的市场营销能力83～ | 】 |
| 2.提升大庆石化公司的品牌影响力 86～ | 电 |
第3节 制定并适时调整公司发展战略 |
话 |
第4节 实施现代企业制度完善激励与约束机制 90～ |
： |
| 1.加速实施现代企业制度90～ | ４ |
| 2.完善产权激励与约束机制 94～ | ０ |
第5节 强化低成本优势树立高端品牌形象 97～ |
０ |
| 1.进一步实施成本领先战略强化低成本优势 97～ | ６ |
| 2007-2008 dàqìng shíhuà gōngsī héxīn jìngzhēng lì yán jiù bàogào | |
| 2.采用营销策略树立高端品牌形象 | １ |
第6节 加速开拓国际市场完善风险防御体系 101～ |
２ |
| 1.加速开拓国际市场的进程的策略101～ | ８ |
| 2007-2008大慶石油化学企業のコア競争力調査 | |
| 2.规避贸易风险以完善风险防御体系 | ６ |
第7节 打造支撑核心竞争力的企业文化 105～ |
６ |
| 1.打造企业文化的必要性 | ８ |
| 2.打造支撑核心竞争力的企业文化策略 106～ | 市 |
第8节 (中⋅智⋅林)加强培训打造高素质员工队伍 109～ |
场 |
| 1.加强员工培训的必要性109～ | 调 |
| 2.培训的目的、原则和方法 112～ | 研 |
| 结 论 | 网 |
略……
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