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2007-2008创意企业竞争力战略研究报告

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2007-2008创意企业竞争力战略研究报告

内容介绍

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      1.创意行业结构分析

      2.创意企业竞争结构分析

  第4节 创意企业外部环境评价

第3章 创意企业内部环境分析与评价

阅读全文:https://www.20087.com/2007-10/R_chuangyiqiyejingzhenglizhanlueyanjiuBaoGao.html

  第1节 创意企业内部环境分析

      1.创意企业内部资源分析

      2.创意企业资源能力分析

      3.企业资源能力的市场检测法

  第2节 创意企业核心竞争力识别

      1.创意企业核心竞争力内部识别

      2.创意企业核心竞争力外部识别

      3.核心竞争力识别小结

2007-2008 creative enterprise competitiveness strategy research report

第4章 创意企业竞争战略选择与评价

  第1节 SWOT分析

  第2节 可供选择的竞争战略模式

      1.竞争战略轮盘

      2.企业竞争战略选择一战略钟

2007-2008創意企業競爭力戰略研究報告

      3.功能领域的竞争定位

      1.指导原则

  第4节 创意企业竞争战略选择与评价

  第5节 创意企业竞争战略选择小结

第5章 创意企业竞争战略实施建议

  第1节 战略实施模式

  第2节 战略实施匹配

2007-2008 chuàngyì qǐyè jìngzhēng lì zhànlüè yán jiù bàogào

  第3节 战略实施的组织调整

  第4节 战略实施的资源配置

  第5节 战略实施中核心竞争力的创建、培养和提升

      1.培养企业核心竞争力的途径

      2.整合核心竞争力要素

      3.维护提升企业的核心竞争力

      4.加大技术创新力度以增强核心技术能力

2007-2008クリエイティブな企業の競争力戦略研究報告書

      5.加大管理创新力度以增强核心管理能力

      6.强化培训和学习以形成核心制造能力

      7. 加强营销渠道建设以形成核心营销能力

      8.加强企业文化建设形成独特的经营理念和价值观念

  第6节 中⋅智⋅林⋅ 战略控制

第6章 结论

  略……

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