第1节 实行新的财务管理体系
第2节 实行预算管理81～
第3节 建立高速公路资金集中支付中心
第9篇 风险篇84～
第1章 公司风险管理的理论起源
第2章 花旗银行风险管理模式及启示85～
第1节 花旗银行风险分析的内容
第2节 花旗银行风险管理模式的启示
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第3章 高速公路股份公司风险评估控制框架87～
第1节 高速公路股份公司风险评估控制六原则
第2节 高速公路股份公司风险的识别与分类
第3节 高速公路股份公司风险评估方式
第4节 高速公路股份公司风险管理策略
第10篇 战略篇91～
第1章 高速公路经营公司资本运营战略选择研究91～
第1节 高速公路经营公司生命周期及特点分析91～
第2节 高速公路经营公司资本运营战略可选模式分析93～
⒈萌芽期高速公路经营公司的资本运营战略选择
⒉成长期高速公路经营公司的资本运营战略选择
⒊成熟期高速公路经营公司资本运营战略选择
⒋衰退期高速公路经营公司的资本运营战略选择
第2章 新兴高速公路经营公司资本运营战略实施97～
第1节 融资是资本运营的起点97～
⒈债权融资
⒉股权融资
China Expressway Co., Ltd. the capital operations research report ( 2007 )
第2节 高速公路经营公司制定融资战略方案的原则
第3章 成长期高速公路经营公司资本运营战略实施100～
第1节 融资运营100～
⒈债权融资
⒉股权融资
第2节 扩张运营102～
⒈区域内主业扩张
⒉主导产业经营
⒊成长期经营公司扩张原则分析
第4章 成熟期高速公路经营公司资本运营战略实施105～
第1节 融资运营
第2节 扩张运营——适度多元化发展战略106～
⒈相关多元化发展的原因分析
⒉相关多元化选择因素及运营107～
第3节 收缩运营 113～
⒈收缩运营原因分析
⒉收缩运营方式选择分析
中國高速公路股份公司資本運營研究報告（2007）
第5章 衰退期高速公路经营公司资本运营战略实施115～
第1节 收缩运营115～
⒈收缩运营实施分析
⒉收缩运营实施难点分析
第2节 扩张运营117～
第11篇 借鉴篇120～
第1章 国外高速公路公司资本经营研究120～
第2章 国外高速公路发展概况与特点127～
第1节 高速公路公司股份化经营成为趋势
第2节 高速公路呈现产业集中的特点
第12篇 对策篇129～
第1章 对策与建议129～
第1节 建立一套完整的、科学的收费高速公路投资评价体系
第2节 加强政府监管力度，避免重复建设
第3节 实行客货分流
第4节 将更多的资金用子国道维护改建
第5节 更好地利用交通控制的成果
zhōngguó gāosù gōnglù gǔfèn gōngsī zīběn yùnyíng yán jiù bàogào (2007)
第2章 高速公路经营公司资本运营战略配套措施分析134～
第1节 战略实施控制的条件分析
第2节 各个阶段资本运营战略实施控制的重点分析
第3节 中⋅智⋅林⋅资本运营战略实施控制的原
主要图例
图1：我国高速公路建设与美国、日本等发达国家比较分析
图2：汽车保有量与路网密度对比
图3：福建高速、皖通高速、赣粤高速经济指标比校
图4：国际部速公路通行费费率比较
图5：各国通行费可承受比较
图6：换算后路网密度对比
图7：国外公路客运量占各种运输方式总客运量的比率
图8：国外公路货运量占各种运输方式总货运量的比率
中国高速道路株式会社の資本業務調査報告書（2007年）
图9：法国收费道路占高速公路总里程的比重
图10：沟通链长度与信息失真度关系
图11：高速公路股份公司组织结构示意图
图12：预算控制机制
主要表例
表1：2006年各项公路运输总量指标分析
表2：我国路网密度与美国、德国、加拿大等发达国家比较
表3：世界现有耕地面积
表4：世界各国公路密度
表5：80年代末期高速公路公司管理机制分类
表6：法国高速公路发展指标
表7：高速公路公司分类及比较
略……
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