2006年-2007年超市连锁行业兼并（并购）重组决策分析报告

« 上一页 1 2

　　　　　　1、在中国的投资及发展情况

　　　　　　2、公司核心竞争力分析

　　　　　　3、在中国的兼并重组案例及趋势分析

　　第六节 欧尚

　　　　　　1、在中国的投资及发展情况

　　　　　　2、公司核心竞争力分析

　　　　　　3、在中国的兼并重组案例及趋势分析

第十一章 国内超市连锁企业兼并重组案例分析

　　第一节 大商集团控股石家庄北国人百集团

　　　　　　1、兼并重组动机与价值分析

　　　　　　2、兼并重组过程分析

　　　　　　3、兼并重组方案与成败经验分析

　　　　　　4、兼并重组整合战略分析

　　第二节 物美并购美廉美

　　　　　　1、兼并重组动机与价值分析

阅读全文：https://www.20087.com/2007-05/R_2006nian_2007nianchaoshiliansuojianbBaoGao.html

　　　　　　2、兼并重组过程分析

　　　　　　3、兼并重组方案与成败经验分析

　　　　　　4、兼并重组整合战略分析

　　第三节 物美并购超市发

　　　　　　1、兼并重组动机与价值分析

　　　　　　2、兼并重组过程分析

　　　　　　3、兼并重组方案与成败经验分析

　　　　　　4、兼并重组整合战略分析

　　第四节 联华超市收购广西最大连锁超市佳用

　　　　　　1、兼并重组动机与价值分析

　　　　　　2、兼并重组过程分析

　　　　　　3、兼并重组方案与成败经验分析

　　　　　　4、兼并重组整合战略分析

　　第五节 联华超市并购中百超市

　　　　　　1、兼并重组动机与价值分析

　　　　　　2、兼并重组过程分析

　　　　　　3、兼并重组方案与成败经验分析

　　　　　　4、兼并重组整合战略分析

　　第六节 华润控股苏果

　　　　　　1、兼并重组动机与价值分析

　　　　　　2、兼并重组过程分析

　　　　　　3、兼并重组方案与成败经验分析

　　　　　　4、兼并重组整合战略分析

第十二章 中国连锁超市兼并主体竞争力分析

　　第一节 百联（集团）有限公司

　　　　　　1、经营情况分析

　　　　　　2、店铺布局及主要发展区域

　　　　　　3、核心竞争力分析

　　　　　　4、运营模式

　　　　　　5、发展战略与兼并重组趋势与可能性分析

The supermarket industry mergers and acquisitions ( M & A) in 2006 and 2007 restructuring decision analysis report

　　第二节 大连大商集团有限公司

　　　　　　1、经营情况分析

　　　　　　2、店铺布局及主要发展区域

　　　　　　3、核心竞争力分析

　　　　　　4、运营模式

　　　　　　5、发展战略与兼并重组趋势与可能性分析

　　第三节 物美控股集团有限公司

　　　　　　1、经营情况分析

　　　　　　2、店铺布局及主要发展区域

　　　　　　3、核心竞争力分析

　　　　　　4、运营模式

　　　　　　5、发展战略与兼并重组趋势与可能性分析

　　第四节 农工商超市（集团）有限公司

　　　　　　1、经营情况分析

　　　　　　2、店铺布局及主要发展区域

　　　　　　3、核心竞争力分析

　　　　　　4、运营模式

　　　　　　5、发展战略与兼并重组趋势与可能性分析

　　第五节 北京华联集团投资控股有限公司

　　　　　　1、经营情况分析

　　　　　　2、店铺布局及主要发展区域

　　　　　　3、核心竞争力分析

　　　　　　4、运营模式

　　　　　　5、发展战略与兼并重组趋势与可能性分析

　　第六节 北京京客隆商业集团股份有限公司

　　　　　　1、经营情况分析

　　　　　　2、店铺布局及主要发展区域

　　　　　　3、核心竞争力分析

　　　　　　4、运营模式

　　　　　　5、发展战略与兼并重组趋势与可能性分析

2006年-2007年超市連鎖行業兼併（併購）重組決策分析報告

　　第七节 武汉中百集团股份有限公司

　　　　　　1、经营情况分析

　　　　　　2、店铺布局及主要发展区域

　　　　　　3、核心竞争力分析

　　　　　　4、运营模式

　　　　　　5、发展战略与兼并重组趋势与可能性分析

第十三章 中国超市连锁行业兼并重组并购机会分析

　　第一节 超市连锁行业纵向重组机会分析

　　第二节 超市连锁行业横向重组机会分析

　　第三节 超市连锁行业区域性兼并重组机会分析

　　第四节 超市连锁行业区域性兼并重组案例分析

第十四章 超市连锁行业规模性兼并重组机会分析

　　第一节 大型规模企业兼并重组机会分析

　　　　　　1、物美

　　　　　　1.1 企业发展战略分析

　　　　　　1.2 企业战略发展瓶颈分析

　　　　　　1.3 兼并重组可能性分析

　　　　　　2、百联

　　　　　　2.1 企业发展战略分析

　　　　　　2.2 企业战略发展瓶颈分析

　　　　　　2.3 兼并重组可能性分析

　　　　　　3、大商

　　　　　　3.1 企业发展战略分析

　　　　　　3.2 企业战略发展瓶颈分析

　　　　　　3.3 兼并重组可能性分析

　　　　　　4、农工商

　　　　　　4.1 企业发展战略分析

　　　　　　4.2 企业战略发展瓶颈分析

　　　　　　4.3 兼并重组可能性分析

　　　　　　5、京客隆

2006 nián-2007 nián chāoshì liánsuǒ hángyè jiānbìng (bìnggòu) chóngzǔ juécè fēnxī bàogào

　　　　　　5.1 企业发展战略分析

　　　　　　5.2 企业战略发展瓶颈分析

　　　　　　5.3 兼并重组可能性分析

　　　　　　6、武汉中百

　　　　　　6.1 企业发展战略分析

　　　　　　6.2 企业战略发展瓶颈分析

　　　　　　6.3 兼并重组可能性分析

　　第二节 中小型规模企业兼并重组机会分析

　　　　　　1、成都红旗连锁超市有限公司

　　　　　　1.1 兼并重组可行性分析

　　　　　　1.2 兼并重组价值分析

　　　　　　2、上海如海超市连锁有限公司

　　　　　　2.1 兼并重组可行性分析

　　　　　　2.2 兼并重组价值分析

　　　　　　3、临安市钱王超市有限公司

　　　　　　3.1 兼并重组可行性分析

　　　　　　3.2 兼并重组价值分析

　　　　　　4、浙江民丰超市有限公司

　　　　　　4.1 兼并重组可行性分析

　　　　　　4.2 兼并重组价值分析

　　　　　　5、杭州华辰超市有限公司

　　　　　　5.1 兼并重组可行性分析

　　　　　　5.2 兼并重组价值分析

　　　　　　6、九头崖连锁超市

　　　　　　6.1 兼并重组可行性分析

2006年と2007年の再編決定分析レポートにおけるスーパーマーケット業界の合併·買収（M＆ A ）

　　　　　　6.2 兼并重组价值分析

　　　　　　7、成都红艳超市有限公司

　　　　　　7.1 兼并重组可行性分析

　　　　　　7.2 兼并重组价值分析

　　　　　　8、西安爱家商贸有限公司

　　　　　　8.1 兼并重组可行性分析

　　　　　　8.2 兼并重组价值分析

　　　　　　9、上海家得利超市有限公司

　　　　　　9.1 兼并重组可行性分析

　　　　　　9.2 兼并重组价值分析

　　　　　　10、广州兴安超市有限公司

　　　　　　10.1 兼并重组可行性分析

　　　　　　10.2 兼并重组价值分析

第十五章 中国超市连锁行业兼并重组风险分析

　　第一节 财务风险分析

　　第二节 供应链整合风险分析

　　第三节 信息系统合并风险分析

　　第四节 (中~智~林)企业文化整合风险

第十六章 中国超市连锁行业兼并重组建议

　　略……

« 上一页 1 2