第三节 技术障碍 |
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第十章 PC行业兼并重组案例分析 |
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第一节 Dell收购Alienware |
市 |
第二节 HP收购Voodoo PC |
场 |
第三节 惠普收购康柏 |
调 |
第四节 明基并购西门子手机业务部门 |
研 |
第五节 康柏并购迪吉多 |
网 |
第十一章 外资PC企业在中国的兼并重组趋势分析 |
【 |
第一节 国内外资PC企业发展分析 |
２ |
第二节 HP |
０ |
第三节 Dell |
０ |
第四节 IBM |
８ |
第五节 宏基 |
７ |
第六节 东芝 |
． |
第七节 索尼公司 |
ｃ |
第八节 三星电子 |
ｏ |
第九节 LG公司 |
ｍ |
第十二章 国内PC行业兼并重组案例分析 |
】 |
第一节 联想并购IBM PC业务部门 |
电 |
第二节 大亚和东海的联合重组 |
话 |
| 阅读全文：https://www.20087.com/2007-04/R_2006_2007jianbingbinggouzhongzujueceBaoGao.html | |
第十三章 中国PC企业兼并重组主体竞争力分析 |
： |
第一节 联想 |
４ |
第二节 海尔 |
０ |
第三节 方正 |
０ |
第四节 清华同方 |
６ |
第五节 神舟 |
１ |
第六节 TCL |
２ |
第七节 浪潮 |
８ |
第八节 清华紫光 |
６ |
第十四章 中国PC行业兼并重组机会分析 |
６ |
第一节 大型规模企业兼并重组机会分析 |
８ |
第二节 中、小型规模企业兼并重组机会分析 |
市 |
第十五章 PC行业产业链分析及兼并重组分析 |
场 |
第一节 PC行业产业链分析 |
调 |
第二节 PC行业产业链内兼并重组机会分析 |
研 |
第十六章 中国PC产业兼并重组风险分析 |
网 |
第一节 财务风险分析 |
【 |
第二节 管理方式变革风险分析 |
２ |
第三节 渠道整合风险分析 |
０ |
第四节 中智⋅林⋅－企业文化融合的风险分析 |
０ |
第十七章 中国PC产业兼并重组建议 |
８ |
略……
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