| ○做好境外投资战略选择 | |
| ○重视培育企业的核心竞争力 | |
| ○加强国际营销网络的建设，创立自己的世界名牌 | |
| 阅读全文：https://www.20087.com/2007-01/R_zhongguojiadianchanyeguojihuajingyinBaoGao.html | |
| ○做好跨国经营的财务经营管理 | |
| ○大力加强信息系统建设，提高企业的管理效率 | |
| ●中国家电产业提高国际市场竞争力的对策 | |
| ○建立全球生产经营的理念，加快拓展国际市场 | |
| ○强化品牌建设，提升企业跨国经营效益 | |
| ○利用跨国经营为跳板，冲破贸易壁垒 | |
| ○企业多元化经营，重视人才的培养 | |
| Chinese home appliance industry, international operations problems and countermeasures research report | |
| 市场竞争分析 | |
| ●美国市场上中国家电产品的市场竞争力分析 | |
| ○美国市场上中国家电产品出口状况 | |
| ○中国家电产品对美国家电产品的显示性比较优势指数 | |
| ●日本市场上中国家电产品的市场竞争力分析 | |
| ○日本市场上中国家电产品出口状况 | |
| ○中国家电产品对日本家电产品的显示性比较优势指数 | |
| 中國家電產業國際化經營問題及對策研究報告 | |
| ●韩国市场上中国家电产品的市场竞争力分析 | |
| ○韩国市场上中国家电产品出口状况 | |
| ○中国家电产品对韩国家电产品的显示性比较优势指数 | |
| 投资分析 | |
| zhōngguó jiādiàn chǎnyè guójì huà jīngyíng wèntí jí duìcè yán jiù bàogào | |
| ●中国家电产业的根本出路在于国际化 | |
| ○国际化能使企业拓展生存空间，消化过剩的生产能力 | |
| ○企业国际化可以增强我国家电企业的生存能力和竞争能力 | |
| ○国际化可以增加就业机会 | |
| ●中国家电企业的可能性分析 | |
| ○强大的制造能力 | |
| 中国の家電業界、国際業務の問題と対策調査報告書 | |
| ○大企业集团的形成为参与国际竞争奠定了雄厚的基础 | |
| ○技术开发能力有了很大的提高 | |
| 案例研究 | |
| ●企业国际化案例分析 | |
| ○东芝的国际化 | |
| ○海尔的国际化 | |
略……
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