19.12.1 期刊发展历程简介
19.12.2 期刊运营情况分析
19.12.3 期刊读者定位分析
19.12.4 期刊内容风格定位
19.12.5 期刊品牌战略分析
19.12.6 期刊发行与经营模式
19.12.7 期刊在华竞争策略
19.13 国外期刊成功经验总结
19.14 《读者文摘》破产对我国的
19.14.1 《读者文摘》简介
19.14.2 《读者文摘》破产分析
19.14.3 《读者文摘》破产的
（1）全转型篇
第二十章 期刊数字出版现状与前景分析
20.1 期刊数字出版的背景
20.1.1 互联网普及情况
20.1.2 阅读终端使用情况
20.2 期刊数字出版产业链分析
20.2.1 数字期刊产业链构成
（1）技术设备提供商
（2）数字内容提供商
（3）渠道运营商
（4）终端商
20.2.2 数字期刊产业链特征
20.2.3 数字期刊产业链整合
20.2.4 产业链建设中的瓶颈
20.3 期刊数字出版现状分析
20.3.1 期刊数字出版进程分析
20.3.2 期刊数字出版收入规模
20.3.3 期刊数字出版细分市场
（1）互联网期刊出版情况
（2）平板电脑期刊出版情况
（3）手机期刊出版情况
阅读全文：https://www.20087.com/2/97/QiKanChuBanYeShiChangXuQiuFenXiY.html
（4）电子阅读器期刊出版情况
（5）MP3/MP4期刊出版情况
（6）IPTV期刊出版情况
20.4 期刊数字出版盈利模式分析
20.4.1 数字期刊当前盈利模式
（1）付费阅读模式
（2）广告盈利模式
（3）服务盈利模式
20.4.2 数字期刊盈利模式拓展思
（1）拓展个性化服务模式
（2）利用交叉补贴模式
（3）完善产业链延伸模式
20.4.3 数字期刊盈利分成模式
（1）期刊集团与编辑社合作分成
（2）独家承揽版权盈利
（3）期刊电子订阅盈利分成
（4）期刊手机阅读版润分配
20.4.4 数字期刊利润分成中的问题
20.5 期刊数字出版发展模式分析
20.5.1 期刊数字出版运作模式
（1）建网站
（2）采用在线编辑审稿系统
（3）专业领域内形成的期刊网站
（4）加入某个数据库的网站
（5）与国际着名出版集团合作
20.5.2 数字期刊经营主体分析
（1）数据库技术提供商和运营商
（2）传统报刊出版单位
（3）网络期刊平台运营商
（4）IT类企业单位
（5）名人或明星
20.5.3 传统出版数字化转型模式分析
（1）转型为电纸书产品提供商
（2）转型为专业数据库提供商
（3）转型为社交网站
（4）拓展为平台提供商
20.6 期刊数字出版趋势预测分析
20.6.1 期刊数字出版规模预测
20.6.2 期刊数字出版发展趋势
第二十一章 期刊全出版优秀案例与运作策略
21.1 全出版的解读
21.1.1 全出版的含义
21.1.2 传统出版与全出版比较
21.2 期刊业全出版背景与必要性
21.2.1 全出版必要性
21.2.2 全出版的机遇
21.2.3 全出版经济效益
21.2.4 全出版社会效益
21.3 国外期刊全出版优秀案例与经验借鉴
21.3.1 《NationalGeographic》
（1）《NationalGeographic》简介
（2）《NationalGeographic》全投资策略
（3）《NationalGeographic》全经营实践
1）向海外输出版权
2）创办子刊
3）经营模式因地制宜
（4）《NationalGeographic》全经验借鉴
21.3.2 《Nature》
（1）《Nature》简介
（2）《Nature》全转型径
（3）《Nature》全经营实践
1）借助扩大影响
2）科学新闻网站及运营
21.3.3 《BritishMedicalJournal》
（1）《BritishMedicalJournal》简介
（2）《BritishMedicalJournal》全经营实践
Analysis of Development Status and Market Prospect Forecast Report of China's Journal Publishing Industry Industry (2025-2031)
1）即时发表
2）通过网站活动吸引读者
3）存取（OA）政策
21.3.4 《Time》
（1）《Time》简介
（2）《Time》运营情况分析
（3）《Time》全经营实践
21.3.5 《BusinessWeek》
（1）《BusinessWeek》简介
（2）《BusinessWeek》运营情况分析
（3）《BusinessWeek》全经营实践
21.4 中国期刊全出版优秀案例与经验借鉴
21.4.1 《家庭医生》
（1）《家庭医生》简介
（2）《家庭医生》的全转型径
（3）《家庭医生》全经营实践
1）网站——“家庭医生在线”
2）电子期刊——《家庭医生E刊》
（4）《家庭医生》全经验借鉴
21.4.2 《好孕妈妈》
（1）《好孕妈妈》简介
（2）《好孕妈妈》全转型径
（3）《好孕妈妈》全经营实践
1）网站——好孕妈妈照护网
2）手机期刊——《孕生活》
3）电子期刊——《好孕妈妈》
21.4.3 《青年文摘》
（1）《青年文摘》简介
（2）《青年文摘》全转型径
（3）《青年文摘》全经营实践
1）网站——青年文摘网站
2）手机期刊——《青年文摘手机报》
3）电子期刊——《青年文摘快点》
4）有声期刊——《青年文摘播》
5）微博——《青年文摘微博》
（4）《青年文摘》全经验借鉴
21.4.4 《中国国家地理》
（1）《中国国家地理》简介
（2）《中国国家地理》全经营实践
1）电脑屏
2）手机屏
3）手持客户端
4）电视屏
（3）《中国国家地理》全经验借鉴
21.4.5 《知音》
（1）《知音》简介
（2）《知音》全经营实践
21.4.6 《读者》
（1）《读者》简介
（2）《读者》全经营实践
1）推出读者电纸书
2）成立门户网站
3）进军影视动漫界
4）涉足电子商务领域
5）推出读者智能手机
（3）《读者》全经验借鉴
21.4.7 《瑞丽》
（1）《瑞丽》简介
（2）《瑞丽》的全经营实践
1）资源与品牌价值最大化
2）进行新团队融合
3）实行盈利模式双轨制
4）注重实现内容创新
（3）《瑞丽》全经验借鉴
21.4.8 《时尚》
（1）《时尚》简介
中國期刊出版業行業發展現狀分析與市場前景預測報告（2025-2031年）
（2）《时尚》全经营实践
1）电视领域
2）电影领域
3）延伸服务
4）创新举措
5）联合产品
（3）《时尚》全经验借鉴
21.4.9 《财经》
（1）《财经》简介
（2）《财经》全经营实践
1）推出“财经网”
2）手机报面世
3）推出移动新
（3）《财经》全经验借鉴
21.4.10 《金属加工》
（1）《金属加工》简介
（2）《金属加工》全转型径
（3）《金属加工》全经营实践
21.5 期刊企业全运作策略
21.5.1 全时代期刊经营根本问题
（1）用户粘性
（2）投资策略
（3）盈利模式
21.5.2 题构建全形式的条件与准备
21.5.3 全时代期刊核心能力培育
21.5.4 全时代期刊产业整合策略
（1）整合渠道，提升力
（2）整合内容生产，提升产品功能
（3）整合经营模式，提升盈利能力
21.5.5 期刊业全运作的误区防范
（1）避免全形式的单一
（2）避免忽视期刊内容的作用
1）企业策略篇
第二十二章 国内外期刊企业合作情况分析
22.1 国外期刊进入中国市场概况
22.2 国内外期刊版权合作主要方式
22.2.1 国内期刊主动方式
22.2.2 国外期刊主要方式
22.3 国内外期刊版权合作模式的延伸
22.3.1 业务合作模式
22.3.2 合作出版模式
22.3.3 合资经营模式
第二十三章 世界期刊业领 先企业投资前景研究
23.1 美国康泰纳仕集团（CondeNast）
23.1.1 公司发展简介
23.1.2 公司业务范围分析
23.1.3 公司经营情况分析
23.1.4 公司代表期刊产品
23.1.5 公司品牌战略分析
23.1.6 公司多战略分析
23.1.7 公司国际化拓展分析
23.1.8 公司并购重组分析
23.1.9 公司经营管理模式
23.1.10 公司在华竞争策略
23.1.11 公司最新发展动向
23.2 邦尼尔集团（Bonnier）
23.2.1 公司发展简介
23.2.2 公司业务范围分析
23.2.3 公司经营情况分析
23.2.4 公司代表期刊产品
23.2.5 公司多战略分析
23.2.6 公司国际化拓展分析
23.2.7 公司并购重组分析
23.2.8 公司在华竞争策略
23.3 美国赫斯特集团（Hearst）
23.3.1 公司发展简介
Zhōngguó Qīkān chūbǎn yè hángyè fāzhǎn xiànzhuàng fēnxī yǔ shìchǎng qiánjǐng yùcè bàogào (2025-2031 nián)
23.3.2 公司业务范围分析
23.3.3 公司经营情况分析
23.3.4 公司代表期刊产品
23.3.5 公司品牌战略分析
23.3.6 公司多战略分析
23.3.7 公司并购重组分析
23.3.8 公司在华竞争策略
23.4 美国时代公司（Time）
23.4.1 公司发展简介
23.4.2 公司业务范围分析
23.4.3 公司经营情况分析
23.4.4 公司代表期刊产品
23.4.5 公司品牌战略分析
23.4.6 公司多战略分析
23.4.7 公司国际化拓展分析
23.4.8 公司并购重组分析
23.4.9 公司在华竞争策略
23.5 梅里迪斯集团（Meredith）
23.5.1 公司发展简介
23.5.2 公司业务范围分析
23.5.3 公司经营情况分析
23.5.4 公司代表期刊产品
23.5.5 公司品牌战略分析
23.5.6 公司多战略分析
23.5.7 公司国际化拓展分析
23.5.8 公司并购重组分析
23.5.9 公司经营管理模式
23.5.10 公司在华竞争策略
23.6 法国桦谢集团（Hachette）
23.6.1 公司发展简介
23.6.2 公司业务范围分析
23.6.3 公司经营情况分析
23.6.4 公司代表期刊产品
23.6.5 公司多战略分析
23.6.6 公司国际化拓展分析
23.6.7 公司并购重组分析
23.6.8 公司在华竞争策略
23.7 英国BBC公司
23.7.1 公司发展简介
23.7.2 公司业务范围分析
23.7.3 公司经营情况分析
23.7.4 公司代表期刊产品
23.7.5 公司品牌战略分析
23.7.6 公司多战略分析
23.7.7 公司国际化拓展分析
23.7.8 公司并购重组分析
23.7.9 公司在华竞争策略
23.8 施普林格出版集团（Springer）
23.8.1 公司发展简介
23.8.2 公司业务范围分析
23.8.3 公司经营情况分析
23.8.4 公司代表期刊产品
23.8.5 公司国际化拓展分析
23.8.6 公司在华竞争策略
23.8.7 公司最新发展动向
23.9 巴西Abril集团
23.9.1 公司发展简介
23.9.2 公司业务范围分析
23.9.3 公司经营情况分析
23.9.4 公司代表期刊产品
23.9.5 公司品牌战略分析
23.9.6 公司并购重组分析
23.10 荷兰埃尔塞维尔出版社（Elservier）
23.10.1 公司发展简介
23.10.2 公司业务范围分析
23.10.3 公司经营情况分析
中国の学術雑誌出版業産業の発展现状分析と市場見通し予測報告書（2025年ー2031年）
23.10.4 公司代表期刊产品
23.10.5 公司品牌战略分析
23.10.6 公司多战略分析
23.10.7 公司国际化拓展分析
23.10.8 公司并购重组分析
23.10.9 公司经营管理模式
23.10.10 公司在华竞争策略
第二十四章 中-智-林- 中国期刊业领 先企业经营情况分析
24.1 湖北知音传媒集团有限公司
24.1.1 公司发展简介
24.1.2 公司业务范围分析
24.1.3 公司期刊产品分析
24.1.4 公司经营情况分析
24.1.5 公司全出版策略
24.1.6 公司经营优劣势分析
24.2 读者出版传媒股份有限公司
24.2.1 公司发展简介
24.2.2 公司组织架构分析
24.2.3 公司业务范围分析
24.2.4 公司期刊产品分析
24.2.5 公司经营情况分析
24.2.6 公司全出版策略
24.2.7 公司经营优劣势分析
24.2.8 公司最新发展动向
24.3 家庭期刊集团有限公司
24.3.1 公司发展简介
24.3.2 公司业务范围分析
24.3.3 公司期刊产品分析
24.3.4 公司经营情况分析
24.3.5 公司经营优劣势分析
24.4 川期刊传媒（集团）股份有限公司
24.4.1 公司发展简介
24.4.2 公司组织架构分析
24.4.3 公司业务范围分析
略……
京公网安备 11010802027459号