中国民营医院行业现状调研及发展前景分析报告（2025-2031年）

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　　　　4.4.3 加强民营医院内部控制的对策

　　　　4.4.4 我国民营医院经营管理的措施

　　4.5 未来民营医院经营管理的方向

　　　　4.5.1 连锁经营将成为一种趋势

　　　　4.5.2 品牌营销要树立长远观念

　　　　4.5.3 寻求个性化发展

　　　　4.5.4 以价格及服务优势推动规模化发展

　　　　4.5.5 培养人才以建立良性的鼓励机制

　　　　4.5.6 打造动态化和显现化的核心优势

第五章 医改与民营医疗市场

　　5.1 中国医疗体制改革概况

阅读全文：https://www.20087.com/2/26/MinYingYiYuanShiChangXuQiuFenXiY.html

　　　　5.1.1 2025年中国医改的转向并非偶然

　　　　5.1.2 2025年中国医改热点事件回顾

　　　　5.1.3 2025年医疗体制改革迈出关键步伐

　　　　5.1.4 医疗改革基本制度强化公立医院服务职能

　　5.2 新医改方案解读

　　　　5.2.1 新医改方案发展历程

　　　　5.2.2 新医改的基本路线图

　　　　5.2.3 新医改方案的主要创新

　　　　5.2.4 新医改的成效与不足

　　　　5.2.5 新医改确立2025年发展目标

　　　　5.2.6 制订区域卫生规划成医改方案落实的关键因素

　　5.3 新医改下民营医疗市场的发展

　　　　5.3.1 新医改方案对民营医院发展的利好

　　　　5.3.2 医改新政将大力鼓励民营医院的发展

　　　　5.3.3 新医改对民营医院经营对策的影响

　　5.4 民营医院应对医改的发展战略

　　　　5.4.1 新医改下民营医院面临的机遇与挑战分析

　　　　5.4.2 民营医院应当在新医改中发挥重要作用

　　　　5.4.3 新医改形势下民营医院的发展措施

第六章 民营医疗市场营销分析

　　6.1 民营医疗市场营销的基本流程

　　　　6.1.1 分析医疗市场机会

China Private Hospitals Industry Current Status Research and Development Prospects Analysis Report (2025-2031)

　　　　6.1.2 研究和选择目标市场

　　　　6.1.3 设计营销战略

　　　　6.1.4 制定营销计划

　　　　6.1.5 组织执行与控制

　　6.2 民营医院网络营销分析

　　　　6.2.1 民营医院迈入微博营销新时代

　　　　6.2.2 民营医院微博营销建议

　　　　6.2.3 民营医院网络推广的思路探析

　　　　6.2.4 民营医院网络营销的方向

　　6.3 民营医院营销存在的问题及对策

　　　　6.3.1 民营医院营销的主要症结

　　　　6.3.2 我国民营医院营销存在的误区

　　　　6.3.3 民营医院品牌营销存在的问题

　　　　6.3.4 民营医院的营销对策

　　6.4 民营医院创造市场营销竞争优势的对策

　　　　6.4.1 通过医院战略管理建立持续优势

　　　　6.4.2 强化动态竞争管理取长补短

　　　　6.4.3 坚持品质营销的建设形成持久认知

　　　　6.4.4 营销绩效管理是持续营销的阶梯

　　　　6.4.5 品牌经营是市场营销管理的羽翼

　　　　6.4.6 整合营销是顾客指名的强心针

　　　　6.4.7 公共关系管理是企业美誉的风火轮

中國民營醫院行業現狀調研及發展前景分析報告（2025-2031年）

　　6.5 民营医院的整合营销研究

　　　　6.5.1 战略营销

　　　　6.5.2 质量营销

　　　　6.5.3 整合营销

　　　　6.5.4 人力资源营销

　　6.6 民营医疗品牌塑造与营销策略探讨

　　　　6.6.1 民营医院发展的价值取向与品牌塑造

　　　　6.6.2 医疗资源的优化整合

　　　　6.6.3 科学的人才管理机制

第七章 重点企业介绍

　　7.1 通策医疗投资股份有限公司

　　　　7.1.1 公司简介

　　　　7.1.2 2025年通策医疗经营状况分析

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　　7.2 爱尔眼科医院集团

　　　　7.2.1 公司简介

　　　　7.2.2 2025年爱尔眼科经营状况分析

　　　　7.2.3 17年爱尔眼科经营状况分析

　　　　7.2.4 2025年爱尔眼科经营状况分析

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　　7.3 广州仁爱医院集团

　　　　7.3.1 公司简介

zhōngguó mín yíng yī yuàn hángyè xiànzhuàng diàoyán jí fāzhan qiántú fēnxī bàogào （2025-2031 nián）

　　　　7.3.2 广州仁爱医院的经营战略解析

　　　　7.3.3 广州仁爱医院打造华南地区第一专家品牌医院

　　7.4 其他企业

　　　　7.4.1 凤凰医疗集团

　　　　7.4.2 深圳博爱医院

　　　　7.4.3 天津现代女子医院

　　　　7.4.4 爱思特美容整形国际连锁机构

第八章 中~智~林 民营医疗市场投资与发展前景分析

　　8.1 投资环境分析

　　　　8.1.1 国务院关于深化医药卫生体制改革的意见

　　　　8.1.2 我国放宽社会办医条件为民营医疗发展提供良机

　　　　8.1.3 医疗市场拥有广阔投资空间

　　　　8.1.4 政府鼓励社会资金投资办医院

　　8.2 投资动态分析

　　　　8.2.1 国际风险投资青睐我国民营医疗行业

　　　　8.2.2 医保带动民营医疗行业投资热潮

　　　　8.2.3 我国民营医疗投资初显成果

中国の民間病院業界現状調査と発展見通し分析レポート（2025年-2031年）

　　　　8.2.4 风投掀起民营医院投资浪潮

　　8.3 投资风险分析

　　　　8.3.1 医疗行业投资面临三大风险

　　　　8.3.2 投资民营医疗市场的主要风险

　　　　8.3.3 民营医院医疗高风险造成高负担

　　8.4 民营医疗市场前景分析

　　　　8.4.1 2025-2031年我国民营医疗产业预测分析

　　　　8.4.2 未来民营医疗将明确监管责任

　　　　8.4.3 我国民营医疗市场蕴藏千亿商机

　　　　8.4.4 我国农村医疗机构将迎来大发展

附录

　　附录一：医疗机构管理条例

　　附录二：医疗机构管理条例实施细则

　　附录三：关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的意见

　　附录四：中外合资、合作医疗机构管理暂行办法

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　　略……

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