一、国内旅游增幅放缓
二、旅游产业经济总量下降
第十二章 2025年重点城市酒店统计
第一节 2025年全国酒店开业分析
第二节 2025年广州酒店业分析
第三节 2025年各区域酒店情况分析
第十三章 中国酒店上市企业运营财务状况分析
第一节 上海锦江国际酒店发展股份有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
第二节 华天酒店集团股份有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
第三节 金陵饭店集团公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
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第四节 北京首都旅游股份有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
第五节 深圳新都酒店股份有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
第六节 广州市东方宾馆股份有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
第七节 西安旅游集团有限责任公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
第十四章 中国外资酒店管理企业运营动态分析
第一节 洲际酒店集团
一、集团简介
二、中国投资动态分析
三、中国特色酒店分析
第二节 胜腾
一、集团简介
二、中国投资动态
第三节 万豪国际
一、集团简介
二、中国投资动态
第四节 凯悦集团
一、集团概括
二、中国投资动态
第五节 卡尔森
一、集团简介
二、中国投资动态
第六节 喜达屋
一、集团简介
二、中国投资动态
Market Survey Research and Development Prospects Forecast Report of China Star Hotel Operations and Hotel Management (2025-2031)
第七节 希尔顿
一、集团简介
二、中国投资动态
第八节 雅高
一、集团简介
二、中国投资动态
第三部分 中国星级酒店产业预测及投资战略部署
第十五章 2025-2031年中国星级酒店发展趋势预测分析
第一节 2025-2031年中国酒店行业发展趋势分析
一、集团化超级化
二、信息化发展趋势
三、中国未来酒店业多元化发展方向
第二节 2025-2031年中国星级酒店发展趋势预测分析
1、集团化的趋势进一步凸显
2、在线预订尤其是移动渠道预订将快速普及
3、收益管理的应用日益普及
4、个性化酒店的发展将加快
5、环保技术的应用逐步推广
6、国内外品牌的房价差距将缩小
7、品牌重视程度将提高
8、市场营销手段的多样化
第十六章 2025-2031年中国星级酒店业投资潜力研究
第一节 2025年中国星级酒店投资环境概况
一、政治环境是影响最大、作用最直接的因素
二、社会文化环境是酒店投资的双刃剑
三、经济环境是影响酒店投资成功与否的主要驱动力
四、技术环境是酒店业可持续发展的重要支撑
五、自然环境是酒店投资的先天必要条件
第二节 我国酒店投资的市场需求分析
一、市场需求评价指标体系
二、针对目标客源的酒店类型选择
第三节 酒店投资的选址分析
中國星級酒店運營及酒店管理市場調查研究與發展前景預測報告（2025-2031年）
一、酒店选址考虑因素
二、酒店选址的宏观环境
1、城市类型
2、人口与交通
3、地段和区域
三、酒店选址中的地段和区域评价
第四节 酒店业投资的经济因素分析
一、经济发展状况
二、收入状况
三、产业结构状况
四、金融、资本运转状况
五、经济基础设施
第五节 2025-2031年中国星级酒店投资风险预警
一、市场竞争的加剧
二、管理合约的陷阱
三、人才风险
第六节 酒店业投资的盈利模式分析
一、经营增长盈利模式
二、物业増值盈利模式
三、资本营运盈利模式
四、品牌创新盈利模式
五、集团建设盈利模式
第七节 2025-2031年中国五星级酒店的投资效益及投资方式分析
一、投资效益的六个来源
二、投资和管理酒店的六种模式
三、高星级酒店的投资建设和运营管理
四、高星级酒店的投资成本控制
第十七章 2025-2031年中国星级酒店业经营战略分析
zhōngguó xīng jí jiǔ diàn yùn yíng jí jiǔ diàn guǎn lǐ shìchǎng diàochá yánjiū yǔ fāzhǎn qiántú yùcè bàogào （2025-2031 nián）
第一节 2025-2031年中国星级酒店经营策略分析
一、酒店人员管理结构不合理的对策
1、改变传统的人才观和行业偏见
2、企业联合办学
3、建立酒店管理人才加速储备库
4、采用各种刺激机制，激励员工不断地“自我充电”，增加“造血”功能
5、重视女性职业潜能的发挥
二、酒店财务管理专业化水平低的对策
1、搭建经营平台突出经营重点
2、从结构上控制成本，将部分保障和辅助项目社会化
3、用绩效考评手段实施预算控制目标
4、要开阔思路，用新理念开展营销工作
5、认真做好经营和财务分析工作
三、酒店服务质量存在问题的对策
1、注重细节的优化，提高软件服务质量
2、完善高星级酒店服务质量管理体系
3、强化培训教育，提高员工整体素质水平
4、提高高星级酒店内部协调性
5、酒店要致力于创造品牌，而不热衷于价格竞争
第二节 2025-2031年中国星级酒店品牌化战略分析
一、进行准确的品牌定位
二、塑造高质量的品牌形象
三、注意酒店品牌推广
四、注重品牌形象的维护
第三节 [-中-智林-]2025-2031年中国五星级酒店营销策略
一、力求“婚宴”服务的专业化
二、拓展“婚宴”产品外延
三、加强与“婚庆”公司的合作
四、做好客户关系管理
五、借助婚宴产品体现“人本管理”
图表目录
中国のスターホテル運営およびホテル管理市場調査研究と発展見通し予測レポート（2025年-2031年）
图表 1 2020-2025年我国季度GDP增长率走势分析图 单位：%
图表 2 2020-2025年我国分产业季度GDP增长率走势分析图 单位：%
图表 3 2020-2025年我国工业增加值走势分析图 单位：%
图表 4 2020-2025年我国固定资产投资走势分析图 单位：%
图表 7 2020-2025年我国社会消费品零售总额构成走势分析图 单位：%
图表 9 2020-2025年我国企业商品价格指数走势分析图 单位：%
图表 10 2020-2025年我国月度进出口走势分析图 单位：%
图表 11 2020-2025年我国货币供应量走势分析图 单位：亿元
图表 12 2020-2025年我国存贷款同比增速走势图 单位：亿元，%
图表 15 2025年国内开业的酒店（三星级标准以上）
图表 16 2025年及2025年中国各地酒店平均每晚房价及变动比较（以人民币计算）
图表 17 2025年国内开业的酒店（三星级标准以上）
图表 18 2025年国内开业的酒店开业地区top10
图表 19 13年12月全国酒店开业统计（按地区，3星标准以上）
图表 20 全国酒店开业统计（按品牌，3星标准以上）
图表 21 -12月全国酒店开业数统计（按3星标准以上）
图表 22 2025年北京市星级饭店平均房价及出租率
图表 23 2025年国内开业的酒店（三星级标准以上）
图表 24 2025年国内开业的酒店开业地区top10
略……
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