三、钢铁企业非钢产业集团总部对下属单位的管控
1、产业集团总部对事业部的管控
2、产业集团总部对控股子公司的管控
3、产业集团总部对参股子公司的管控
第三节 钢铁企业非钢产业集团责权体系
一、钢铁企业非钢产业集团责权划分的原则
二、钢铁企业非钢产业集团责权体系的设计
1、产业集团责权体系分析框架
2、实行规范责权体系的条件
3、产业集团公司责权体系设计
第四节 钢铁企业非钢产业集团核心管理流程
一、核心管理流程概述
1、管理流程定义
2、核心管理流程的程序
二、产业集团主要核心管理流程分析
1、战略管理流程
2、预算管理流程
阅读全文：https://www.20087.com/1/A5/GangTieQiYeFeiGangShiChangFenXiBaoGao.html
3、投资管理流程
4、人力资源管理流程
第五节 钢铁企业非钢产业集团业绩管理
一、产业集团业绩管理体系
1、业绩管理的目标和原则
2、业绩管理改革的要点
二、产业集团业绩管理流程分析
1、诊断
2、建立业绩指标
3、设定业绩目标
4、进行业绩审核
5、确定业绩评估并与薪酬挂钩
第六章 2024-2030年中国钢铁企业非钢产业发展前景展望
第一节 中国钢铁企业非钢产业发展中存在的问题
一、缺乏产业统筹规划和战略研究
二、产业基础薄弱，多呈现出“散、小、弱”特征
三、内部市场依存度大，市场化发展水平亟待提高
四、非钢产业合力未形成，市场竞争力和对钢企核心竞争力的贡献有待提高
第二节 中国钢铁企业非钢产业发展方向
一、加快钢铁产业原料和深加工产业链建设发展步伐
二、发展以钢铁配套服务为主体的产业
三、积极投入国家倡导的战略性新兴产业
四、发展地区特色的区位性优势产业
第三节 中国钢铁企业加快非钢产业发展的战略措施
一、发展非钢产业，规划作先导
二、建立和完善非钢产业发展新机制
三、非钢产业的发展定位与战略
四、关于非钢产业项目的选择问题
五、注重自有知识产权的培育，加强人才培养和引进
第七章 专家观点与研究结论
第一节 报告主要研究结论
第二节 [.中.智.林]济研：行业专家建议
图表目录
图表 1：2024-2030年我国钢铁综合价格指数（单位：点）
Report on the Current Development Status and Market Prospect Prediction of Non steel Industries in Iron and Steel Enterprises from 2023 to 2029
图表 2：钢铁企业发展非钢产业优势（strength）分析
图表 3：钢铁企业发展非钢产业劣势（weakness）分析
图表 4：钢铁企业发展非钢产业机会（opportunity）分析
图表 5：钢铁企业发展非钢产业威胁（threat）分析
图表 6：2024-2030年我国规模以上工业增加值同比增长
图表 7：2024-2030年我国发电量日均产量及同比增长（单位：亿千瓦时，%）
图表 8：2024-2030年我国钢材日均产量及同比增长（单位：万吨，%）
图表 9：2024-2030年我国汽车日均产量及同比增长
图表 10：2018-2023年我国固定资产投资年度累计值及同比增长率
图表 11：2018-2023年我国房地产投资情况示意图（单位：亿元，%）
图表 12：2018-2023年国内工业品出厂价格指数（ppi）变动情况
图表 13：2018-2023年社会消费品零售总额同比变动情况
图表 14：2018-2023年全国pmi走势图
图表 15：2018-2023年我国进出口金额当月同比增速示意图
图表 16：新日铁10项非钢业务内容
图表 17：新日铁非钢业务体系构成
图表 18：2018-2023年新日铁非钢业务占比
图表 19：蒂森克虏伯集团非钢业务体系构成
图表 20：浦项制铁在中国向钢铁产业链下游延伸情况
图表 21：浦项钢铁非钢业务体系构成
图表 22：浦项钢铁各非钢业务占比
图表 23：浦项钢铁业务占比
图表 24：部分钢铁企业在“十三五”末时非钢业务产值占比目标
图表 25：宝钢非钢产业的业务构成
图表 26：2018-2023年宝钢非钢产业的利润占比
图表 27：2018-2023年宝钢非钢产业的收入占比
图表 28：首钢非钢产业的业务构成
图表 29：武钢非钢产业的业务构成
图表 30：2024年武钢各项非钢产业的收入占比目标
图表 31：鞍山钢铁集团公司非钢业务体系
图表 32：马钢（集团）控股有限公司非钢业务体系
图表 33：2024年马钢（集团）控股有限公司非钢业务收入占比目标
图表 34：安阳钢铁集团有限责任公司非钢业务体系
图表 35：内蒙古包钢西北创业实业发展有限责任公司基本信息表
2023-2029年鋼鐵企業非鋼行業發展現狀調研與市場前景預測報告
图表 36：包钢西北创业实业发展有限责任公司非钢业务体系
图表 37：酒泉钢铁（集团）有限责任公司非钢业务体系
图表 38：2018-2023年酒钢非钢产业的收入占比
图表 39：唐山钢铁集团有限责任公司非钢业务体系
图表 40：济钢集团有限公司非钢业务体系
图表 41：南京钢铁股份有限公司非钢业务体系
图表 42：昆明钢铁控股有限公司非钢业务体系
图表 43：本钢集团有限公司非钢业务体系
图表 44：重庆钢铁（集团）有限责任公司非钢业务体系
图表 45：钢铁产业链
图表 46：2018-2023年我国进口铁矿砂及其精矿数量及同比变动情况
图表 47：2018-2023年我国进口铁矿砂及其精矿均价及同比变动情况
图表 48：2018-2023年我国进口铁矿砂及其精矿金额及同比变动情况
图表 49：2018-2023年我国原煤进口均价及同比变动情况
图表 50：2018-2023年我国原煤进口数量及同比变动情况
图表 51：2018-2023年我国原煤进口金额及同比变动情况
图表 52：2018-2023年全国房地产开发投资额及其同比增速
图表 53：2024年全国房地产开发单月投资额及同比增速（单位：亿元，%）
图表 54：2018-2023年全国房地产新开工和竣工面积增速累计同比
图表 55：2024年全国房地产新开工面积及同比增长率
图表 56：2018-2023年全国房地产开发企业购置土地面积及同比增速
图表 57：2024年房地产开发企业购置土地面积及同比增速
图表 58：2018-2023年份全国商品房销售面积及同比增速
图表 59：2024-2030年全国商品房累计销售面积及同比增速
图表 60：2024-2030年全国房地产累计销售金额及同比增速（单位：亿元，%）
图表 61：2018-2023年全国房地产开发到位资金额及同比增速
图表 62：2024-2030年全国房地产开发资金来源构成
图表 63：2024-2030年我国房地产开发业景气指数走势
图表 64：2018-2023年我国汽车累计产量变动情况
图表 65：2018-2023年我国汽车销量变动情况
图表 66：2018-2023年我国汽车累计产销率及产销率同比增长情况
图表 67：2018-2023年我国汽车（包括整套散件）累计进口数量及同比增长
图表 68：2018-2023年我国汽车（包括整套散件）累计进口金额及同比增长
图表 69：2018-2023年我国汽车（包括整套散件）累计出口数量及同比增长
2023-2029 Nian Gang Tie Qi Ye Fei Gang HangYe FaZhan XianZhuang DiaoYan Yu ShiChang QianJing YuCe BaoGao
图表 70：2018-2023年我国汽车和底盘累计出口金额及同比增长
图表 71：2018-2023年空调累计产量及同比增速（单位：万台，%）
图表 72：2018-2023年洗衣机累计产量及同比增速（单位：万台，%）
图表 73：2018-2023年冰箱累计产量及同比增速（单位：万台，%）
图表 74：钢铁企业与上游企业的盈利比较
图表 75：钢铁企业与下游企业的盈利比较
图表 76：战略与组织结构的关系
图表 77：3种主要管控模式的分析比较
图表 78：总部与下属机构关系比较
图表 79：三种不同模式对核心管理流程的控制比较
图表 80：集团管控模式选择的主要考虑因素
图表 81：选择管控模式需要回答的3个问题
图表 82：3个关键指标的评估方法
图表 83：管理模式的确定
图表 84：集团总部的六大功能
图表 85：不同管理模式下的集团总部定位
图表 86：某民营多元化产业集团的总部职能定位
图表 87：集团各层次的资源能力定位
图表 88：集团总部的资源能力定位
图表 89：下属单位的资源能力定位
图表 90：集团各层次的决策权力划分
图表 91：集团各层次管理功能确定
图表 92：集团各层次的不同角色
图表 93：战略对组织设计的要求
图表 94：组织结构设计的一般原则
图表 95：组织结构调整的原则和关键点
图表 96：集团公司常用的3种组织结构类型
图表 97：集团组织结构类型的选择
图表 98：事业部的组织架构和主要特征
图表 99：集团对事业部的管控模式
图表 100：控股公司的架构和主要特征
图表 101：集团对控股子公司的管控模式
图表 102：集团总部对控股子公司的管理职责
图表 103：参股子公司的架构和主要特征
2023-2029年鉄鋼企業の非鉄鋼業界の発展現状調査研究と市場見通し予測報告
图表 104：集团对参股子公司的管理途径
图表 105：集团对参股子公司的管控模式
图表 106：集团总部对参股企业的管理职责
图表 107：责权划分的原则
图表 108：责权体系分析框架
图表 109：管理流程的输入和输出示意图
图表 110：核心管理流程的地位和作用
图表 111：核心管理流程的程序
图表 112：战略管理流程
图表 113：预算管理流程
图表 114：投资管理流程
图表 115：人力资源管理流程
图表 116：业绩管理体系的目标和原则
图表 117：各业务单位的具体目标
图表 118：业绩管理的实施过程
图表 119：总裁领导的方式和流程
图表 120：主要高层领导业绩管理的参与方式
略……
京公网安备 11010802027459号